第七节 商业财务
第七节 商业财务
商业财务,是一门管理经济的手段,它是随着商业的发展和人们对商业管理的经
济需要而产生和发展起来的,是商业系统的一个主要组成部分,是商品流通经济活动
的系统反映。如:经营决策、成本控制、予测分析等被广泛的应用。铁力林业局商业
经营是从全省12个二级站定期进货和随时补货,也从其他省份进一些货,都是通过
商业科财务段付款购进的,它是商业的经济命脉,一切货币交换部通过财务来解决,
各基层商店的货币转帐、货款回收等也都由财务段进行结帐、清帐、对帐、核对资金
占用、监督利润上缴和提高资金周转率等。这些就可看出财务的重要作用,所以必须
加强财务管理,严明财经纪律,充分发挥财务监督的作用,以保障商业健康的向前发
展。
一、经济核算
经济核算是企业科学管理的基础,是发挥企业经营管理主动性和积极性的基本条
件。因此,铁力林业局在经商工作中,实行经济核算,通过记帐、算帐知道企业的商
业在组织商品购、销、凋、存的过程中是否做到人尽其才,物尽其用,是香以最少的
劳动消耗取得最大的经济效益,并从中发现企业管理的成功经验和薄弱环节,为改善
商业管理,实现企业管理科学化提供依据。实行独立经营,自负盈亏,坚持经济核算
原则,进行经济活动分析,制止不合理的开支,充分发挥经济核算的作用,从而,调
动了商业广大职工的主动性和积极性,使企业管理科学化,基本达到了计划管理、经
济核算、物资利益、民主集中制、权力和责任相一致。
二、经济责任制
铁力林业局在商业管理中,实行了严格的经济责任制。这是社会化大生产的需
要,是对职工的工作进行考核、监督、奖惩并正确贯彻按劳分配的原则,使之一些人
克服官僚主义,改变经商作风,增强责任感,努力作好工作的主要因素。所以只有建
立严格的经济责任制,使每个人都有明确的责任,才能进行考核,有考核才能做到奖
惩分明,偿罚公平,分配合理。所以责任制还在利于克服奖惩和分配上脱不合理现象,
经济责任制是从生产力、生产关系和上层建筑等不同侧面总结出来的管理中带有规律
性的问题。这些管理原则不是孤立的,而是相互依存、相互制约、相互促进的,只有
坚持经济责任制才能增强责任感,全面完成经商工作任务。
三、其他
商业储存、保管、加工、编类、装却、运输等是生产劳动在流通领域的继续,所
以储运属于商业性质,由商业组织储运任务。铁力林业局是以森铁运输为主,公路运
输为辅的两条运输线,林场和营林所大多数由森铁运输,而少数单位则由公路汽运。
由于这种运输形式,而全局的行粮保送任务,也随之以森运为主,结合公路运输。局商
业科设有专业运输设备,现有两台东风140汽车、一台内燃机、两台马车等。承担
全局的南粮运输任务和其它物资运输任务,既为生产服务,又为职工群众生活服务。