第一章 组织管理

　
　　1958年挑山筹备建局之初。哈尔滨林业管理局指令铁力林业局基本建设工程处，派出一个百人工程队开进桃山（铁力局工程处桃山一段）承建桃山一跃进间运材公路和两栋办公室、五栋职工家属宿舍施工任务。此工程队即为现桃山林业局工程公司的前身。至1960年，桃山正式建局，该工程队即归属桃山局，并扩大为科级建制，定名为桃山林业局基本建设工程处。办公地点先设在局机关东侧的家属房内，一年后迁到现在的公住地，和商业科在一个院内办公（1965年商业科迁出）。当时的工程处所属“四组、二段、一厂、一队”（生产组、财务组、材料组、总务组、房舍段、线路段、砖厂、车队）。主要机械设备有1台汽车和1台80马力推土机。至1961年未，职工人数为550人，拥有固定资产23万元。
1970～1975年，工程处扩建了办公室、会议室、仓库、车间等建筑共2500平方米。组
建了汽车队准用材加工厂和砖厂。
1978年，工程处缩编为房建工程队，1979年又重新恢复原编制和名称。1980年更名
为基本建设工程公司。除承担本局基本建设自营工程施工任务外，准许在力所能及情况下
积极兜揽生意，对外承包工程。公司辖公路施工、桥梁施工、房舍建筑3个建安工段，并辖
砖瓦生产、自用材加工、汽车运输3个辅助工段，另辖1处农场。1984年，在全国建筑行业
改革浪潮的推动下，基本建设工程公司积极探索实践，锐意改革创新，实行了以建安工程
投资包干招标承包为中心的基本建设工程承包经济责任制，把所属7个工段改为14个建
安和辅助生产承包队，精减了中间层次，强化了经营管理。由此，使基本建设工程公司转制
为基本建设工程承包公司，1980～1985年在完成本局基本建设施工计划的同时，对外承
包了中桥、楼房等工程，扩大了生产门路，搞活了经济，为社会主义现代化建设做出了积极
贡献。1984年8月，工程承包公司曾出席林业部召开的全国森工系统基本建设改革座谈
会，并被评为林业部基本建设先进单位。