第一节 生产调度

为了使伐区生产、木材运输、贮水作业各道工序互相衔接，各项生产协调均衡进行，保
证完成生产计划，不断强化生产调度指挥系统，全局建立了三级调度指挥网。局设立了综合
调度室，各基层生产单位设立调度员，车间工段也有兼职调度员。调度室根据全局的作业计
划，灵活地指挥生产，是局长抓好生产的参谋。综合调度室根据高全年计划，及时编制月份
作业计划，每月召开一次作业计划会议，听取各生产单位汇报月生产完成情况，下达生产计
划，及时查询生产中的具体问题。如：劳力、机械设备、安全防火等具体问题。坐台调度能
解决的，当即解决，解决不了的问题，及时向局长报告。抓好生产进度，以日保旬，以旬保
月。分析调度每月对全局生产情况进行一次分析，有什么问题，怎样解决，拿出具体意见。
有好的经验，及时推广，及时准确地传达局和上级指示和向上级汇报生产情况。