第三节 产品验收

木材检尺验收是木材生产的重要环节。准确掌握木材生产数字，对于指挥生产、保证生
产计划，提高劳动效率和经济效益都是十分重要，建局初就有完整的检收体系。1954年，局
成立了木材检尺大队，共30多人，负责全局的水材检尺任务。1954年后，各单位配备了验收
员，平均5，000立方米配一人。
一、山场半产品检尺。山场木材生产进行两次检尺。一次是采伐检尺。验收员按照《木
材验收办法》对原水或原条进行检尺，检尺时两人一组，一人量尺，打号锤，一人记贴。一
个小班，一个工组一本帐。检原木分树种、材种、材长、径级。一次是集材检尺。集材时，
验收员在楞场检尺，仍然分树种、村种、村长，按林班记帐。每个小楞场一名验收员，一辆
车一计算。在正常情况下，各小班的木材数字，集材和采伐基本相同。采伐和集材都当天算
出完成任务数，便于掌握生产进度。
二、木材运输检尺。森运时，林场和森铁互派验收员，实行对检。装车后进行检尺。一
个楞场装完后将水村数通知林场。
三、贮水场检尺。1953～1957年，贮水场按照森铁验收的小票对照车号，逐车、逐根进
行复尺，如遇小票和复尺的数字不符时，以贮木场复尺的数字为谁。1962年贮木场采取木材
上楞后检尺的方法，将木材卸下车后，经过造材、选材、归楞后，验收员上楞检尺。
1970～1980年：木材短缺严重。各林场采伐的数字大于贮木场检尺数字。为了解决这一
问题，局于1980年4月成立了木材检验大队，共38人，隶属局生产科。装车时检验大队同森
铁对检，木材到贮木场时，检验大队同贮木场对检，均以局检验大队对检的数字为准。从此
解决了木材短缺的问题。1982年，木材误差为1.38％2 1983年为0.28％；1984年为0.21％；
1985年为1.19％。
随着汽运任务的不断增加，属于1985年建造地密，汽运木材通过地衡检尺。
为了提高验收员的业务素质，1982～1985年本局共办了3期验收员训练班，培训了120
人，先后进行6次业务考核。