第二节 计划工作的发展与改革

　 1953年始，生产计划按生产项目分工序编制，程序多，工效差。从1958年起计划工作从
繁到简，按实际项目编制。即：采伐、集材、串坡、归楞等。为了提高计划管理，由1962年
开始，商品材和采伐量分材种，集材分方式，营林育苗生产按树种分列。1964～1966年，将
商品材和采伐量简化为树种分类。集材按抚育代、主伐方式分类9森林更新，迹地和草原造
林均扶植苗、直播，插条与人工促进森林更新分类2整地按穴、带状、起草皮人工筑高台、
机械整地等项分类。其它各类均进行分类计划。1967～1969年商品材核材种，采集按方式，
造林分春秋值苗，整地按迹地和草原进行分类。
1969年商品材按村种，各段作业简化为采伐量、集材、清理林场三项。
1970～1972年商品材，冬运工作量，接材种分类；采集各段作业按方式分类；农业按品
种面积和产量进行分类。
1973年商品材按村种，采集分常年，增加设备、道路等大修理项目。
1974--1979年商品材核材种、树种，采集按各运常年进行分类。1980年木材产量按商品
材（材种），综合利用原料，职工烧柴、自用材分类；采集按各段作业量分类；农业生产按
品种播种面积和产量分类。1981年变化较大，木材产量没有合计数，只有商品材、抚育代
材、剩余物、企业自用材等项分类。采集各段工作量；采伐量，采伐剩余物，主代集村童；
抚育代材量，集运剩余物分类。在原料消耗中也有变化；1、商品材包括内、外销。2、抚
育伐。3、剩余物（木片原料、纤维权原料、综合利用原料、职工烧柴）。4、自用材其中
森枕原料包括消耗木材总量。
1982年更新造林分已整地和未整地。育苗分新播和换床并按树种分列，木材加工增加细
木工板，包装箱板，木门、小木制品和家具共分列（原料消耗）。经济指标增加伐区，造
林、植苗合格率，造林综合成活率，保存率。楞场管理增加商品化等10项。1982年集体劳动
工资计划由林产公司下达。
1983年增加工业总产值、外贸购销和职工教育三项ZS个细目。农副多种经营增加工业和
服务业，共21个细目。技术经济指标增加拖拉机集村效率和绞盘机装、卸、归楞效率等12个
项目。育苗新措，换床不分树种。
1984年，全民生产量增加商办工业11项。技术经济指标增加8个细目。1983--1984年的生
产计划项目可以成为计划工作的新时期，生产项目稳定在450左右个细目。
计划部门通过日常的计划管理工作，将全局的统一决策贯彻到各单位及部门，通过基层
单位执行计划的过程，控制、监督、统计，按时把经济信息反馈到局，为指导生产提供可靠
依据。