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第四节 三中全会以后的生产管理

第四节 三中全会以后的生产管理


 粉碎“四人帮”之后,特别是党的十一届三中全会之后,党的工作重点转移到经济建设
上来,生产经营管理不断得到改进和加强,各项生产得到较快的发展,经济效益有了明显提
高。健全和完善各项管理的规章制度。粉碎“四人邦”之后,为了纠正生产上无章可循,管
理混乱的状况,恢复了过去执行的切实可行的各项规章制度,并逐步建立了新的管理制度。
同时,加强了计划管理,强调了计划的严肃性。生产岗位恢复了计件工资制,克服了“推着
千”的状况,报应地加强劳动定额管理,使企业生产经营管理有了新的加强。1984年进行了
企业全面整顿。在整顿中,健全完善了生产、计划、财务、定额、物资、安全、质量检查等
各项管理制度,使以生产建设为中心的各项经营管理提高到一个新的水平。
党的十一届三中全会之后,本高贯彻林业发展方针,改革产业结构和经济结构,大力发展
营林事业,木材综合利用和多种经营。在管理体制上,由局统一领导,经济上单独核算。营林
生产由营林处主管,多种经营生产由多种经营公司主管,木材综合利用由林产工业公司主管。
_.、1984年,本局进行了经济体制改革,各项生产都实行了不同形式的经济承包责任制,使
生产管理水平有了新的提高。水材生产实行了配套机组承包,营林生产实行了分户承包和联
产承包,多种经营根据不们生产项目实行家庭承包,个人承包和小组承包,林产工业中的制
材、“三板”、家具等生产也实行了各种不同形式的经济责任制。各项生产实行经营承包责
任制,把生产品种、质量好坏、消耗高低、成本增节与管理者和生产者的切身利益挂上勾,
极大地激发了职工主人翁精神,调动了生产建设的积极性,经济效益不断提高。