第三篇 木材生产
简述

　　南岔林区开发较早，百年前就有松花江畔依兰一带猎人到此打猎。1917年，苏联十月社会
主义革命成功后，有白俄逃于此地，以耕种、捕鱼、狩猎为主。“九一八”事变后，日本帝国主义疯
狂掠夺我国的森林资源，在本林区进行了大量的盗伐，使森林资源受到严重的破坏。
　　新中国成立后，在中国共产党的领导下，本局的木材生产有了很大的发展，已从单一的木
材生产发展成为采育结合、多种经营、综俣利用森林资源；代区作业，各种机械基本代替了繁重
的手工劳动；在生产工艺上，变原木生产为原条生产，变季节性作业为机械化常年流水作业，造
材工序由山上移到贮木场进行；木材的综合利用从降低伐根、合理造材，发展到原条运材和枝
丫材生产。
　　30多年来，本局木材生产经历以下四个阶段：
　　第一阶段为手工作业并初步实现企业化管理阶段（1951－1955）：
　　建局初期，本局技术力量薄弱，林场踏查设计工作基本没作，蓄积量的多少只是估计，林场
设置没有固定地点，所用劳力均由各县招募而来，实行秋采冬运季节作业的生产方式和径级择
伐的采伐方式。各段生产均为手工作业，畜力集运材，企业管理比较粗放。1953年，开始学习苏
联经验，推行计划管理，调度按作业计划组织生产、指挥生产。由季节作业为常年流水作业，开
始提出以场定居，以场轮伐，企业管理逐步走向正规，培养了一批采伐骨干。平车运材已取得
经验，运材效率提高。
　　第二阶段为机械化生产阶段（1956－1965）：
　　1956年，本局先后引进KT－12拖拉机、德物－40拖拉机、铁牛－40拖拉机等用于集材
作业。引进友谊牌油锯、051油锯用于采伐、造材。1958年，在浩良河开始用汽车运材。1959年，
在南岔开始用森铁运材。1965年，实现了原条生产机械化作业。在生产管理上建立了调度指挥
网，制订了伐区拨交制度、伐区准备作业管理办法、伐区作业质量验收制度，木材生产从单一取
材发展到采育结合。
　　第三阶段为木材生产曲折发展阶段（1966－1976）：
　　“文化大革命”十年动乱期间，本局林业生产受到严重的干扰和破坏，大批业务干部被揪
斗、“靠边站”，已建立起来的各项合理的规章制度，都被批判为“管、卡、压”而取消，造成企业管
理上的无政府主义，“办事无程序、管理无制度、经济无核算、生产无计划、操作无规程”，导致森
林资源再次过量采伐，各项指标下降。在生产上，只顾数量，不顾质量，甚至不异破坏森林资源，
采好不采坏，采伐与清林脱节，单纯取材，拼人力、拼设备、拼资源，不考虑合理布局和长远的需
要，群众批评这种生产方式是“放树随便倒，拖拉机满山跑，小很木直拌脚，集材拉大不拉小，清
但是，由于广大有觉悟的职工的努力，这期间也做了许多的工作，取得了一定的成绩，在林
业机械化生产中积累了很多的经验，创造了利用东方红拖拉机为动力，地面循环索的集材方
法。
第四阶段为木材生产在逐年下调中稳步发展阶段（1976～1985年）：
1976年粉碎“四人帮”，我国进入了新的历史发展时期。但由于长期的过量采伐，到1985
年本局林业施业面积为299716公项。为了缓和森林资源紧张的矛盾，局制定了一系列相应的
措施，确定了合理的采伐方式，分散伐区，充分利用现有资源，把枝丫材生产纳入木材生产计
划，加强了伐区作业质量管理，消灭了三类伐区。1983至1985年连续3年被林业部评为伐区
作业质量优秀单位，受到表彰。生产上加强了企业管理，实行单机承包，配套机组承包、家庭林
场承包，建立了各种形式的经营承包责任制。在生产技术上，创造了单杆集运枝丫法、热水锅炉
取暖等先进经验，淮广了原条预装，塑料薄膜房舍机库等先进经验，提高了劳动生产率，改善了
林业工人的生产、生活条件。