第三节 验收与质量管理

原木或原条，进入贮木场后，经过加工验收，便成为国家木材，也即进入木材生产的最后阶
段——销售阶段。贮木场的木材验收和质量管理，均具有法律性质，各个环节要求甚严，但不同
时期对贮木场木材验收和质量管理的要求却不尽相同，木材验收和质量管理的组织形式，程序
和方法也不一样。
　　缴库和验收
　　1954年开始，木曾贮木场验收只分树种，径级和材长，而不分材种，等级，全场检尺人员
12人，人手一把竹尺，只负责木材调运检尺，不打号印，用腊笔往原木头上划等级和径级，验收
开始采用苏联应用的材积计算公式计算材积。
　　1959年，开始照国家科委规定，验收人员一律使用米制标准刻度尺。竹尺、木折尺、钢卷尺
主要用于检量木材径级，计算木材缺陷。全局共有检尺人员31人。1967年开始，本局检尺员自
行设计了弓形尺量材。弓形尺用0.7厘米或1厘米的钢筋焊成，弓长1米，两头终点焊有7厘
米长的锥形钢尖，尺把用木或铁旋制。弓形尺量材使用方便而准确，一般的节子和弯曲可直接
夸过，这样造材台每个班组量材员由3人减少到1至2人。
　　本局森铁和汽车运下的原条、原木进入贮木场后，原木由双方检尺难收，原条造材后按实
际米数验收。保证国库木材数量准确。
　　质量管理
　　1954年，木材品等要求不严，由检尺员认定是几等就评几等，需方也无人过问。从1959年
开始，对检尺员进行部训，对木材的质量管理要求严格。在归楞前，鉴定员在木材两端用粉笔划
上材种，等级、径级。如有楞头不符材，再划上其它标记，归入同属楞头。错归楞、散乱材、装车
甩出材，由包段人员随时组织人拣出，分别归到同属楞上。1967年，质量管理开始采用各负其
责，分段管理。各场设1名质量检查员，监督各贮木场的质量工作。1971年后，各场的质量检查
员由检尺队队长兼任，不再设专职人员，这样便于检查和管理。1973年开始，贮木场实行“三清
一化”质量管理。全局各贮木场做到树种、材种、材长清，缴库，支拨、库存数字准，基本上实现了
木材管理商品化。1979年各场重新设专职质量检查员1人，由一级检尺员担任或技术员担任，
每天做出检查记录加强最质量管理。到1985年仍以此为准。
　　由于质量管理较好，1976年本局有2个木贮场衩评为林业部先进单位。2个贮木场被评
为省森工总局的先进单位。南岔贮木场从1976年开始到1985年一直被评为林业部的先进单
位，南岔林业局连结10年被评为黑龙江省森工总局的先进单位。