第五篇 木材生产
第一章 综述

建局初期，由于投资有限，经营条件的限制，只能先采近、后采
远；先采好、后采次，成片逐沟、逐坡的集中采伐利用。由于经营混
乱，采伐量过高，采育失调，矛盾尖锐，造成林相残破，林分质量
差，生产力低。没做到以场轮伐，全面规划，统筹安排，科学经营。七
十年代后。森林资源越来越少，木材及其产品在国民经济建设中已明
显的成为短线。为了更好的落实以营林为基础的方针，红星林业局正
向保护森林，发展林业，改革产品结构，提高经济效益的方向迈进。
建局以来，生产布局和采伐方式都发生了很大的变化。生产方式由建局
初期“大肚子锯、弯把子锯”采伐手工作业，发展到油锯、电锯生产；由
靠冰雪滑道、冰沟或马套子集材，平车运材发展到拖拉机集材，森铁
运材。以后又逐步改铁运材为公路汽车运材。林业工人从繁重的手工
劳动中解脱出来，代之以机械化生产。截止1985年，木材生产采、集、
装、运、造全部实现了机械化。共为国家生产商品材达：6，626，947
立方米，总产值达：4，574，420万元。上缴利润61，993万元。