第二章 生产沿革


1956年成立木材生产筹备处，（在镇区铁道南建立二栋木客楞房
屋），筹备处由李贵负责，从五道库调来了技术干部，从晨明局调来一部
分工人，开始了木材生产准备作业。57年冬投入了生产。采伐地域是老
二段，采伐方式全面实行皆伐。当年生产木材20，000立方米。
1957年，局设生产调度科，内设作业计划、木材验收、采运、准
备作业组。采伐方式全面实行皆伐。清水河采伐面积12，938公顷；老
二段采伐25，816公顷。马套子生产木材19，547立方米，人力平车完成
335立方米，总计完成木材19，877立方米。其中：坑木3，968立方米，
枕木1，037立方米，车辆材1，253立方米，造纸材302立方米，一般材
8，580立方米，次加工材4，757立方米。
1958年，陆续开发了汤洪岭林场、五星河林场。汤洪岭林场当年
采伐41，114立方米，五星河林场装车7，265立方米，清水河林场装车
12，463立方米。
全年投入木材生产4，871人，采伐面积1，115公顷，木材产量
100，679立方米。
采伐方式：根据山形地势和林木组成，全局采用了隔带皆伐，在
老林、成过熟林、适于天然更新的伐区，采用了此种方式。即伐100
米，留200米，伐则全伐，留则全留。其迹地一般借助风力播种，天然更
新，隔带皆伐的出材量比径级择相提高30％。这种方式开始在五星河
东沟伐木场试验，以后，主要在汤洪岭采用，每年采伐面积约占全局
年采伐面积的10％，此种采伐方形有三种弊病：其一、破坏母幼林严
重；其二、山场丢弃采伐剩余物甚多；其三、对部分地表破坏较大，
故于1960年停止采用。
1959年，全年计划木材生产量12，000立方米。实际完成157，370立
方米。
当年伐、打、造，从外地招来民工，伐区由各作业所自行调查设
计。春天由林场主任、技术员、会计等6人组成调查设计小组，按照当
年木材任务进行调查设计；按照当年木材任务进行每木调查；按山形
地势，自定伐区小号。然后根据确定的伐区定楞场和简易房舍位置。
劳动组织采用伐、打、一造和吊卯。吊卯：即在造材后，为便于集材，
两人一伙将木材集串在一起，约一至两爬犁为一堆，称为一卯。卯底
下头垫上木头，便于装爬犁。
全年投入木材生产人员5，279人。采伐面积 11，170公顷，木材产
量157，370立方米。
1960年，全年生产木材198，040立方米。投入木材生产人数5，120
人。
1961年，全国性自然灾害也影响到红星林区。因而，全年从事木
材生产人数减到4，092人。木材生产任务降到89，700立方米。为了加强
管理，保证完成生产任务， 10月份实行了“五定”“五保”责任制。（五
定为林场对工段、工段对工组实行定生产任务；定作业方式；定人员、
设备、材料消耗；定生产成本、效率；定安全操作规程。“五保”为工
段，工组对林场实行保产量、品种、质量；保工具、设备使用期限；
保成本、保出勤率，工时利用率；保安全生产）。各林场月月完成生产
计划，年终完成木材产量89，755立方米。采伐总面积901公顷，平均
每公顷出材量89.6立方米，完成商品材8，000立方米，劳动效率每人
平均完成63立方米，每米木材成本29.8元。
1962年，是我国连遭自然灾害，第三年，国民经济进入调整时
期，为了完成生产任务,各林场均采取了集中作业区域的措施，即将
距离较远的工段退至森铁沿线两侧及沟塘等平坦地带，以便机械作业
和集中使用的力量，实行常年采伐。常年到材151，391立方米，比1961年
多生产6，260立方米。
全年投入木材生产4，213人，采伐面积1，124公顷，木材产量
151，391立方米。同时，局成立了半全能的营林处，提倡一场对一所，
先后建立了清水河经营所和五星河经营所。
1963年全年投入木材生产4，297入，生产木材193，689立方米，采
伐面积1，325公顷，平均每公顷出材量14.6立方米。
1964年，伐区生产发生新的变化，改作业班为作业组。全年投入
木材生产4，200人，生产木材251，510立方米，采伐面积1，263公顷。
1965年，局为集中生产指挥，成立了综合调度室，统一指挥木材
生产、木材加工，基本建设和营林等各条战线的生产。作业方式由过
去单一的原木生产，改为原条、原木相结合。当年即将生产的原条
（半原条）集中到中楞选材。全年投入木材生产4，152人，木材产量
303，271立方米，采伐面积2，120公顷，平均每公顷出材142立方米。
在国民经济调整的三年中，共生产木材748，470立方米。其中：薪
材135，817立方米，次加工材4，500立方米，小规格材5，214立方米，次
小木材总计186，051立方米，占总量的4％。
1966年，为适应“文化大革命”形势的需要，改变了原有林场的生
产组织名称，划小林场，取消工段，建立了小工队，并将各经营所分
别与各林场合并，林场位置基本固定。
全年投入木材生产4，141人，生产木材316，658立方米，采伐面积
2，267公顷。
期间，由于出现高坡作出，坡度多在20度以上。原设计是采育兼
顾伐实际为强度择伐。因原条产量大，采伐集材作业损伤幼树现象比
较严重，集大不集小，造材造好不造坏，造根不造梢。造新不造旧。
每公顷丢件子0.256立方米，应造未造的梢头木、倒木、小原条和应
伐的秃头木等，每公顷有1.72立方米。
1967年，局提出了伐区工艺设计，坚持群专结合的方针。开始
由各林场自选伐区，自定采伐方式。从1967年以后，多数林场出现了
采近不采远；采好不采坏；一个林班来一点，丢一片；重采伐，较清
理。以完成任务为目的，出现了强度择伐的倾向。
同年2月，随着“文化大革命”运动的深入，原有的生产指挥单位
被打乱，由群众组织取而代之。9月13日，林业部在《关于合理采伐的
通知》中指出：“在部分林区只顾生产任务，忽视林业政策，重采轻育，
放松采伐管理，采伐方式不合理，丢弃木材等情况仍很严重”。局虽将
此文件以时地转发到林场，但未引起各场的重视。全年投入木材生产
4，109人，生产木材303，328立方米。
1968年，全局木材生产由实行计件工资改为计时工资。采伐面积
1，865公顷。
1969年在林场布局上没有变化，同时又开发了跃进林场。把二个资
源枯竭的老场改成五星河经营所、共青经营所。将原五星河经营所和二
杨经营所施业区划出一部分与红星苗圃合并成立了红星经营所。全年
投入木材生产4，454人，采伐面积2，000公顷，木材产量270，768立方米。
1970年由于全局林场位置固定，家属在林场定居，伐区的不断延
伸，林场距伐区越来越远，二杨、汤洪岭、清水、共青等林场设立了
长期性和临时性工段。
全年投入木材生产6，127人，采伐面积2，797公顷。木材产量
330，134立方米，平均每公顷出材量1.18立方米。
第四个五年计划时期，有清水河、汤洪岭先后进入建局以后第二
遍回头采伐阶段。其中有些林班因山场条件不同，有的采一部分，有
的采大部分，有的采几个小号，造成一个林班几年采不完或多少进行
采伐，致使这些林班采伐一次树，营造一次林，毁了又造，造了又毁，
形成恶性循环。
1971年采伐方式：主伐林场以择伐为主，择伐与抚育结合，经营
林场以抚育为主。全年投入木材生产5，969人，生产木材330，507立方
米。采伐面积2，797公顷，平均每公顷出材量110立方米。
1972年，局将原红旗教学实验林场施业区分立为红旗林场和三场
林场，将原五星河经营所和二杨经营所施业区划出一部分与红星苗圃
合并，成立红星经营所。
当时，辖区内南坡分布有清水河、红旗、向阳、三杨等四个林场。汤
北有跃进、汤洪岭和五星河、红星所、二杨河、共有二个林场三个经营所
全年投入木材生产6，820人，生产木材321，166立方米，采伐面积
2，102公顷。
1974年，为贯彻中华人民共和国林业部1973年10月10日颁发的
《森林采伐更新规程》局革命委员会召开伐区管理座谈会，并形成了
《纪要》。《纪要》承认了个别林场不经调查就生产。出现了生产不搞准
备作业。有的在伐区作业安排上不分季节、远近、好坏，哪好干哪
干半截留半截,没有统一规划和长远打算的错误作法。
同年10月2日，局针对《纪要》中提出的上述问题做出了关于加强
伐区管理的29条规定。同时，根据《森林采伐更新规程》确定全局的主
要采伐方式为采育择伐，径级择伐，小面积皆伐，抚育择伐四种。
对小径木多，天然更新好的复层异令林，采用了采育择伐的方
式。采伐强度不大于伐前立木蓄积的60％，伐后林分郁闭度保留0.4
以上，每公顷平均保留8公分以上健壮目的树种300株以上。
对间有珍贵树种采伐后容易引起沼泽化、草原化、水土流失的森
林，采用了径级择伐的方式。采伐强度为伐前蓄积的30％至60％、采
后郁闭度保留在0.5以上。
对次生林的培育，采用了如下两种方式：第一种是对有培养前途的
天然幼壮林，近熟林采用了抚育伐的方式，伐去枯立树、被压树、风折
树、病腐树。弯曲树以及各种影响目的树生长的树木，过密的林分进行
间伐，伐后保留树要均匀。幼壮树郁闭度在O.7左右，近熟林在0.6以上。
第二种是对天然更新不好，土层在30公分以上，郁闲度在0.4以
下的成熟或林令不齐的散生林，老令病腐树占30％以上的林分，除16
公分以下的针叶和阔叶珍贵幼树保留外，其它树不分大小一律伐倒利
用，伐后迹地次年进行更新造林。
同年9月，局对伐区进行了全面检查，据检查报告中记载：“当年
伐区质量有明显提高。各场对资源和伐区管理工作都有所重视，随意
开伐区的现象已不见了，但仍存在采伐强度偏大的现象”。全年投入
木材生产6，127人，木材生产321，769立方米，采伐面积2，140公顷。
1975年4月，局推广了红卫林场“一堆三清”的伐区管理经验。即
一堆（小材、小料、枝棒、烧柴单独堆放）；三清：（清除小杆、径木、
枝）这个经验推广后，全局伐区面貌有了新的变化。全年投入木材生
产6，366人，木材生产270，125立方林，采伐面积2，047公顷。
在第四个五年计划期间，共生产木材1，528，679立方米。
1976年，全局主要采用皆伐，采育择伐，二次间伐4种采伐方式。
对择伐迹地几经回头采伐，又不适于皆伐的中心区，深山区实行第二
次间伐。全年投入木材生产5，908人，完成木材256，280立方米，采伐
百积1，631公顷。
1977年，林场布局没变。全年投入木材生产5，684人，木材生产
253，105立方米。采伐面积1，799公顷。
1978年，生产工艺有所改变。60年至77年是森铁运材，78年改为
公路运材。生产方式也改变了，由过去的常年生产，变为夏、秋季准
备作业。冬季木材生产，投入木材生产的劳力占全局职工总数的38％。
木材生产采伐、集材、装车、运材、造材、管理，几乎全部机械化，
但是由于集中采伐，不能实现轮伐作业，永续利用。南坡先后建成10
个林场，到78年已有二杨、五星河、共青、清水河、红星所等五个场
所资源枯竭，无林可采。全年投入木材生产6，532人，完成木材
236，072立方米，采伐面积1，900公顷。
1979年3月，局革委会印发了《伐区作业质量评比办法》，明确了
从设计、采伐、清理直到木材管理的质量标准，全年投入木材生产
6，065人，完成木材生产226，735立方米，采伐面积2，724公顷。
1980年，各场（所）采伐林班：清水61、63、65林班；二杨，137、
138林班；三杨，180、181、182林班；汤洪岭，33、38、39林班；红旗，
126林班；向阳，145、146林班；共青伐区、跃进林场19、24林班。
本年投入木材生产6，679人，木材生产200，028立方米。
1981年，全年投入木材生产人数7，140人，采伐面积2，145公顷，
木材生产180，135立方米。
1957年——1981年末，建局25年共采伐森林43.660公顷，采伐蓄
积7，906，630立方米，为国家生产木材5，853，336立方米，平均每年采
伐234，133立方米，由于过量采伐，森林总蓄积由开发初期的1，495万
立方米到81年减少到827立方米。
1981年生产科在营林处的配合下，一季度对伐区检查了三次，抽
调各林场采运技术员，对所有生产伐区以林业部80年50号文件为检查
标准，进行了全面检查，总得分为92.3分，对全局32小工队检查了
62个队次，62块标准地，检查面积621公顷，占采伐面积的44，30％，
检查中发现的问题有：
一、丢件予的现象还存在，特别是埋在地里的小径木。
二、应采未采的有个别小工队还超过规定。
三、因雪大，还有部分伐根超高。
四、有的林场清林进度跟不上。
1982年根据中共黑龙江省委、省林业总局党委的统一安排，从4月
上旬到12月末，进行了企业整顿。通过整顿伐区作业质量显著提高。
从后进争上了上游。生产科领导重视伐区作业质量，质量不好的林场，
当月不给开支，直到做到合乎标准为止。因此，红星林业局在上年夺
魁的基础上又提高了0.4分。
当年林业局举办了“三手”（油锯手、拖拉机手、绞盘机手）；“三
员”（采运技术员、调度员、检验员）学习班，提高业务技术水平，适
应工作需要。
生产枝丫材，利用资源，本年枝丫材生产纳入了调度指挥内容，
生产枝材24，456立方米，采伐面积1，053公顷。合格1，053公顷，合格
率100％，伐根合格率80％，伐区清理合格率100％。当年红星林业局
伐区质量总得分96.7分，出席了伊春林管局的先进集体。
本年来伐林班有跃进28林班，又筹建开发北坡，建立大平台办事处
全年投入木材生产4，116人，采伐面积2，679公顷，木材产量
180，024立方米。
1983年全局6个林场、4个经营所。全年投入木材生产6，812人，
生产木材182，000立方米，采伐面积2，300公顷，平均每公顷出材量79
立方米。
1984年，本年清林方式有三种：（1）林场生产小工队，采、打、集、
装、请由生产小工队直接清理伐区，最大优点就是便于管理，责任明
确。（2）小工队青年、家属混合组织。跃进林场生产工队负责采、打、
集、装生产，清理林场由青年负责，伐区剩余物归青年队，林场不
给小工队和青年支付清林工资。他们是按清多少垧地开多少清林工
资，清林质量不合格和拖延清理超过了要求的不予开支（包括采、打、
集、装工资）。由于领导重视，采伐质量逐年好转，连续三年出席伊春林
管局先进集体，并是出席林业部的先进集体。全年投入木材生产6，181
人，采伐面积2，920公顷，木材产量218，200立方米，平均每公顷出材
量130立方米，实际劳每人年产210立方米，上缴利润2，292，000万
元，木材生产每立方米49.99元。
1985年生产木材206，242立方米，用工4，005人，采伐面积2，971
公顷。
（见附图）
（见附图）
（见附图）



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