第十二篇 财政、金融
第一章 财政
第一节 机构设置

1955年10月，建立了红旗林业管理区，与所辖的四个经营所，均
设立了专职财会人员，共有财务人员11人。
1956年10月，成立了红旗森林工业局，内设财务科，各基层单位
的财务支出、收入统由局财务科管理，当时局财务科有会计7人，基层
财务人员20人，共计27人。
1958年5月，红旗森林工业局改为红星林业局，下设财务科，在财
务管理上采取森工，营林对口合并措施，改变了机构重叠现象，实行
了财务统一管理。同时，将原来的红旗林业管理区所辖的汤北、抗美
河等四个经营所的财务，统归红星林业局财务科，一切财务费用，统
由财务科核算。
同年在各基层单位都相继配备了专职财务人员。
1959年到1962年，全局财务人员由原来的27人增加到58人，1967
年到1980年全区（局）财务人员增加到85人。
1971年按上级指示，将红星林业局的财务科改为红星区（局）财政
金融科，与红星人民银行合署办公。到1972年按财务管理对口的原则，
撤消了财政金融科，恢复了原来的财务科。
建区（局）三十多年来，财务体制和财务管理制度比较健全。到19
85年末，垒区（局）已有独立财务单位42个，财务人员172人，其中会
计21人。