第二节 财务管理

1978年根据基层单位财政管理的实际情况和生产发展的要求，采
取了财务分口，按行业分户的管理方法。实行了按单位、分系统、分
户头的经济核算法，以及实行区（局）财务科统一管理的措施。
其具体办法是：
（一）、自1957年以来，红星林业局的经济核算形式，始终实行报
帐制。局对各基层单位实行了计划管理，按指标控制，限额拨款，月
末报帐。每年的经济效果均由区（局）财务科年终统一列决。
（二）、1971年4月份，区（局）机关的经费（企业管理费）由财务科
分出，单独成立了机关行政财务，配备了专职会计员、出纳员、记帐
员，负责机关经费的收支。到1984年4月，为了减少层次，统一管理，
又将机关经费由行政办划归财务科。
（三）、1972年，按着市财务管理对口的要求，将财政金融科撤消，
恢复原来的财务科。
（四）、1980年将营林的财务单独立户，自行核算。一切费用收入
和支出统一在本单位办理。同年三月，区（局）基建科设立了基建财务
机构，配备了专职财务人员，基本建设资金和费用支出统由基建科管
理核算。1982年3月份，又交回区（局）财务科统一管理。
（五）、各林场、经营所和附属单位的财务仍实行单位核算制。