附录一、文件辑存 黑龙江省翠峦林业局为申请么河施业区经营管理问题由
［1958］爱森计字第558号
省林业厅、伊春管理局：
我局么河施业区1、2、6、7、8、9、14、15等八个分区，是在1950年开始由铁
力林业局用森铁将该林场大部分木材运出，在1956年结束作业。根据该林场条件应归
铁力林业局经营比较合适，其具体条件有以下几点：
1、该林场面积为15 782公顷，每公顷尚有出材量40立方公尺以上，阔叶占60％
2、该林场现有森铁线路设备仅缺少铁轨，其他路基道方子等都未受任何损失，同
时铁力林业局钢轨及零件都是现有设备，不需要再投资，只需投资一部分针轨和维持费
即能进行生产。
3、物资运输也比较方便，利用森铁回空时即可以全部运入。
4、铁力局现有路明、翠岭林场距该林区仅两公里左右。森铁线止点是在开山口
（翠峦局和铁力局的边界线上），同时双方到贮木场的距离相等都是50公里左右。
5、从经济效果看，可给国家节省4 082 000元左右，其具体算法是：
（1）、如果归我局经营需修公路（因为该林场阔叶比重较大，又是上河头，不适合
流选。如果能流送时也同样需修公路，但阔叶流失量还是很大，这也有一定的损失，45
公里投资按4万元，经计算得180万元，同时还需投资运输设备、汽车等共为200万
元，其他小型投资未计算在内。
（2）、在大铁运输上可以减400公里，按每立米木材运400公里，单价347元，按
出材量60万立方公尺计算，可省运费 208.2万元。
6、根据省的指示，应当是随采伐随更新，也是说明铁力林业局经营是适合的。
这样总的看来可给国家节省有用的资金 408.2万元左右，因此，我局意见还是由铁
力林业局经营在人力、物力、资金等方面都 是有很大利益的。为此提出我局的意见，希
上级详研决定批复为荷。
黑龙江省翠峦林业局
1958年6月15日
黑龙江省林业厅关于么河施业区经营管理问题的批复
［1958］林计字第135号
翠峦林业局：
［1958］翠森计字558号文悉，经与铁力林业局冷振峰局长研究结果，我们同意铁
力林业局经营么河旅业区。有关边界等具体事宜速与铁力林业局商洽。
抄送铁力林业局、伊春林业管理局、伊 春市委
黑龙江省林业厅
1958年8月19日
关于翠峦局么河施业区接交铁力林业局经营由
［1958］翠林计字第108号
铁力林业局：
根据省林业厅计字第135号文件指示精神，将我局么河施业区属铁力林业局采伐迹
地的作业范围全部由铁力局经营管理的决定，为此我局在九月份曾派员共同赴现地协
商确定了边界，今特此去函，正式移交给你局经营，希贵局派员来我局接收有关图纸材
料为盼。
黑龙江省翠峦林业局
1958年10月24日
中华人民共和国林业部复翠峦林业局设计任务书问题
〔1963］林计长率第72号
东北林业总局：
［1963］东林总发第310号文报送翠峦林业局变更运输方式设计任务书悉，经审查
后，批复如下：
一、同意1963年续建挡石河和么河公路，修建里程和投资额在年度计划中决定。
二、该局运材方式改变为公路，还是改变为森铁较为合适，请作进一步研究，由于
运材方式的改变，将使该局年产量和木材综合利用的规模有所变化。因此，希望组织力
量，研究和编制翠峦林业局改建设计任务书，报部审查，为此，有关新建翠峦河问
题，在整个局改建设计任务书正式批准前，暂缓修建。
中华人民共和国林业部
1963年4月30日
东北林业总局关于翠峦林业局变更运输方式设计任务书的请示
［1963］东林总发第310号
中华人民共和国林业部：
［1963］伊林计生字第419号文所报设计任务书,经审查指出如下意见,待报部审批。
（一）、同意该局由现在的水运方式全部改为公路陆运的方案，但须分期改遣，预计
1967年以后基本上过度到全部陆运，其改建规模和控制投资额列如下表：
（见附图）
（二）、逐年建设进度和本年投资，在尽可能加快改造速度的基础上，请部给予适
当安排。
（三）、关于当前水运，应充分利用现有设施，加强保护维修，在近期不再增加投资
的前提下，以确保生产任务的完成。
中化人民共和国林业部东北林业总局
1963年4月2日
东北林业总局伊春林业管理局文件关于批复林场名称变更
翠峦局：
你局翠林计沈字第198号文悉，关于变更林场名称，经研究同意变更如下：
（见附图）
东北林业总局伊春林业管理局文件关于翠峦局贮木场改造扩大初步设计的审查意见
［1965］伊林计轩字第442号
翠峦林业局：
你局［1965］翠林计王字第35号文及贮木场改造扩大初步设计收悉，经初步审查
同意采用第三方案，但对下列意见应进一步研究做一次全面修改报管理局审定。
一、总平面布置
1、同意贮木场和预建加工林化厂房的用地划分界限，设计中对基互相间的工艺衔
接，原料供应等条件在总平面上加以注明。
2、造材后的截头，铖末排出，改皮带传送机为平车线，线路和场地位预设计。
3、大铁专用线开岔点应与铁道部门有序按285天双班生产、装车拉365天单班计算。
七、改建工程项目的施工安排，必须在不影响正常生产的情况下，合理妥善安排，
建设进度及项目应进行排队。
八、职工人数应再核实。电锯造材台班定额应改为100立方米为宜，绞盘机工人应
配备5名，劳动生产率也要相应的改变。
九、需电量和生产成本应再核实。
十、设计按扩大初步设计和施工图设计两个阶段进行。设计文件组成清参照
［1965］伊林计第字179号文执行。
十一、为了不误贮木场大铁专用线工期，在没有批准扩大初步设计之前，可先报
来逐项布置，土方工程、大铁专用线的施工图设计审批后方准动工。
十二、传送带的传送速度计算偏高，在修改设计时再行核实。为了有备无患设计中
可考虑增设通往楞区的横向纵向传送带或增设后备传送带与动力。
以上意见希参照修改设计，原报附件4份，现退回3份。
东北林业总局伊春林业管理局
1965年4月15日
中华人民共和国林业部文件关于推广翠峦林业局建立更新造林“七定五保”责任制通知
［1966］林木生率第24号
东北林业总局、各林业管理局、各林业局、带岭林业实验局：
近几年来，各地由于高举毛泽东思想伟大红旗，认真贯彻以营林为基础的方针，加
强对更新工作具体领导，更新造林质量有很大提高，实践证明提高更新造林质量，首先
必须突出政治，明摘为革命而更新造林，才能使“好字当头、质量第一”方针落实在可
靠基础上，同时必须加强劳动组织管理，提高技术水平，而建立更新“定保”责任制，
则是加强组织管理一个重要方面。
翠峦林业局一九六二年起，抓住更新工作主要矛盾，找出了解决问题的方法，即在
突出政治，提高思想认识基础上，建立了 “七定五保”责任制以后，收效很大，不仅
大幅度提高了更新造林的成活率，而且促进了营林工作的进一步革命化，他们经验值得
重视。
部认为，翠峦林业局执行的更新造林“七定五保”责任制，尽管当前还存在某些
问题，但总的看是成功的，是适合营林生产的特点的，这对专业队逐步过渡到营林村，
是具有组织准备意义的，因此，特将该局建立“七定五保”责任制，提高更新造林质量
的经验。转发给你们，希认真研究，结合地区情况，切实地建立起更新责任制度，以保
证在一九六六年把更新造林质量，提高到一个新水平，促进营林工作进一步革命化，为
实现第三个五年计划打下良好的基础。
附件；建立“七定五保”责任制，提高营林更新造林质量经验
中华人民共和国林业部
1966年1月26日
建立“七定五保”责任制提高更新造林质量经验
我局更新造林自1957年开始，中间经历了三个发展阶段，收到了三个不同的效果。
第一阶段，1957年是由500名职工组成的两个专业营林所，更新造林400公顷，
由于工作刚开始缺乏更新造林的经验，保存率为48.7％。
第二阶段，1958年到1961年采取大搞群众运动的方法，更新造林12 535公顷，由
于专业队少不固定，责任不落实，保存面积仅占2.5％，不仅造林不见林，反而给国家
浪费了大量的人力和资金。
第三阶段，1962年起，认真贯彻采育结合的方针，总结了过去成功与失败的经
验，找到了提高更新造林质量，必须突出政治，固定专业队伍，建立责任制度，提高技
术水平，而其中主要又是在提高思想认识基础上，建立责任制度以后，决定加强从管理
入手，制订和执行了更新造林七定五保责任制度。1965年止，共完成定保更新造林
4 314公顷，根据1965年9月调查，平均成活保存率，1962年为85.4％，1963年为
91.4％，1964年造的红松，平均树高50厘米。目前，全局1962年，通过定保营造的
245.2公顷幼林有232.6公顷，已按合同规定经检查合格验收，其中保存率达91～
100％，每公顷实际保存4 127株的有160.4公顷，工人们高兴地说，过去造的林是“一
年青、二年黄、三年见阎王”现在是“一年青、二年壮、三年成林有希望”。
“七定”、“五保”责任制的内容和具体做法是：
一、内容
七定1、定地段，由经营所和定保小队双方商定，根据调查资料确定更新造林位
置。2、定人员，将负责定保的小队长和全体人员全部固定下来，无特殊情况，不变动
他们的工作。3、定任务，经营所与定保小队共同签订清林整地，植苗幼林抚育，保护
等作业面积和每公顷造林株数，采取一次定保三年验收的办法。4、定工具，定保任务
落实后，由经营所按着人数发给定保小队工具。如三刃镐、苗木箱、斧、锯、镰刀等。
使用年限按磨损年代不同，规定一至三年以后交旧换新，在使用期间，如因公损坏，由
经营所负责补修，非因公损坏或丢失由个人负责。5、定质量，定清林整地、植苗、造
林树种幼林抚育等规格质量，以及造林成活率和幼树保存数。6、定时间，由栽苗当年
开始，三年为期不变，如因病或其它原因不能完成，必须事先提出理由，由经营所批准
后指定一名接替人，以继续完成“定保”任务。7、定工资，按国家统一规定的工资标
准，根据迹地类型和作业条件确定五保工资等级。
工资支付方法，第一年开当年所得基本工资90％和全部林区津贴，第二年和第三
年支付当年应得工资的70％和全部林区津贴，三年后验收合格，将预留工资全部结清。
五保1、保清林整地。“定保”小队，必须在造林前一年秋季，将造林地按规定清
理好和整好。2、保植苗，”定保”小队必须 在春季规定的时间内保质保量完成栽苗任
务。3、保幼林抚育保护，定保小队在造林 后按林地杂草和幼树生长发育情况负责抚育
保护三年，同时在定保期间有权禁止任何单位或个人在其造林范围内，进行一切危害幼
的活动，并要做好防治病虫害的工作。4、林数，在定保期间每年秋季进行一次幼林
成活调查，成活率低于90％的定保小队要在当年秋季或明年春季进行补植。如遇有人
力不可抗拒的自然灾害，幼林受损失由企业负责。5、保成活率和保存率，保证幼树成
活率达90％以上，分布均匀，生长健壮，三年期满在80％以上，三年后验收时，幼
树成活率达90％给予适当奖励。
二、组织形式
以小队长为定保单位贯彻岗位责任制。以地定人，分片包干，落实责任，小组统一
作业记工分配。
三、验收标准和方法
定保三年期满时由林业局、经营所和定保小队，组成联合检查验收组，采取标准地
（占定保面积10％）验收法，按定保地段，逐块进行检查验收，凡幼树保存率达到
80％以上，生长健壮予以验收，低于80％的不予验收。由定保小队进行补值达到标准
再干验收补植的费用，由定保小队负责，苗木由企业供给。
四年来的实践证明，更新造林“七定五保”责任制在提高更新造林质量，促进营林
革命化起积极作用，主要有以下优点。
1、大大加强工人的责任心，调动他们的积极性，实行定保更新以后，工人既是造
林者，又是抚育管理者，又是质量检查验收者，主人翁责任感大大加强。因而，不论是
整地、造林或抚育管理，都能精心细致操 作，像种庄稼和弄田园一样对待每一棵苗
木。翠峦河明福龙小队造林期间，发现工人栽苗有窝极现象马上召开地头会进行纠正。
抚育河营林小队工人们，在幼林抚育时，见到地面杂草较多，影响苗木生长，就主动多
抚育一遍，不向国家要工资。挡石河营林小队长葛立廷和翠峦河工人高洪林为保证幼树
健壮生长，把林地内的人行道两侧插上枝条，防止来往行人踏伤幼树。
2、促进了营林经营管理水平的提高，由于工人责任心的加强，无论做什么事，都
要有规格，都要自觉按制度办事，这就促使领导机关的各项管理工作必须跟上去。例如
过去圈大界的粗放调查方法，不适合定保更新的需要，林业局1962年秋季就成立了专
业营林调查队，从事符合实际需要的调查工作。又如苗木工作，在定保前是由中心苗圃
运苗上山，由于长途运输，管理不善，常常在掘苗运营当中损坏苗木。实行定保后，根
据工人意见就近更新增设了一些林间苗圃，并实行四自定保小队，（自己掘苗、选苗、
运苗、假植）三专（专人领导、运苗、押车）的方法，这样不仅消灭了病残苗上山，
减少亩水损失，更重要的是为保证更新质量创造了先决条件。
3、巩固了营林专业队伍，实行定保以后，由于营林工人不再任意调动人数，由
1962年前的510名，增加到现在的883名，使营林更新需要的劳动力得到了保证。同
时，还有工人树立以林为业，以所为家思想，便于计划安排和合理使用劳动力，使整
地、栽苗、抚育管理等各项工序紧密衔接，使定保工人一年四季有活干，做到春造林、
夏抚育、秋整地和防寒。抚育天然幼壮林，就有效地克服了过去那种忙时视抓，顾此失
彼，忽视作业质量的现象，保证了各项营林工作顺利开展，为实现青山常在，永续作业
打下基础。
4、提高了工人的技术水平，定保以后,促进了工人学习技术，工人们不仅全部掌握
了整地栽苗，抚育等整套营林技术，而且，通过生产实践苦钻苦研，创造出很多新技
术、新工具。北山经营所工人们研究出刨半穴、留硬壁、定主根栽苗方法，解放经营所
工人李士祥，革新成功栽茵工具手把镐等等。对保证更新造林质量，提高生产效率起
很大作用。
更新造林“七定”、“五保”责任制，是营林管理工作上的一次革命，我们在执行中
有以下几点体会。
1、管理革命必须首先思想革命，不断解放更新造林工作的革命工作问题，定保工
作开始时，不少干部存在着怕麻烦和一阵风 思想，在工人当中也存在着“五怕”、“一怀
疑”。五怕（怕定保挣钱少，伯保证不了幼树成活扣工资，伯定保后工作调转，伯钱挣
多了领导说了不算，怕定保时间长绑身子）、一怀疑（怀疑定保执行不通，坚持不下去）。
面对这些问题，怎么办？局、所领导认真研究以后，认为管理工作革命首先要突出政
治，思想革命。于是，一方面组织职工学习《为人民服务》、《纪念白求恩》等有关文章，
解决为谁造林问题。另一方面，组织四十余人的宣传队，深入基层宣传营林工作重大意
义。过去更新损失浪费的严重后果和定保责任制的好处，解决怎样才能造好林的问题，
通过加强政治思想工作，提高了广大职工思想认识，解除了各种思想顾虑，为推行和巩
固定保制度打下了思想基础。
2、反复实践，反复修改，才能使定保责任制不断完善。任何一项事物都在实践中
发展提高的，更新定保责任制也是这样，开始执行时内容上不够完善，我们本着实践/
认识、再实践、再认识教导，把原来定保到个人改为小队，把原来的五定（定地段、定
人员、定面积、定数量、定时间）改为七定，把五保中保成活改为保株数，保成林改
为保保存率。另外，本着好中求省的精神，对工资也做了适当的调整，这样就使定保责
任制比较切合客观实际，适应了工作的发展要求。
3、定保责任制建立以后，仍然必须加强领导，更新造林七定五保责任制是一项新
的工作，只有领导给予支持，指出方向，解决问题，才能健康向前发展，我局的定保责
任制坚持了下来，就是加强领导的结果。当这个制度还是萌芽，各方面还有很大阻力的
时候，局党委指出一定要坚持搞下去，就是失败也找出失败的教训，当发现定保形式上
有问题的时候，党委提出研究纠正，当劳动组织改革，营林劳力不足的时候，党委就决
定缩短其它战线充实营林队伍。
为进一步鼓舞定保工人积极性，还开展对比思想，比产量、比质量的五好竞赛活
动，按时检查，按时评比奖励，及时总结交流先进经验，传播先进人物事迹，这样，不
仅使比、学、赶、帮、超的活动开展得轰轰烈烈、扎扎实实，而且使定保责任制更加巩
固了，造林质量也就更加有了保证。
几年来，我们在定保造林工作中，虽然取得了很大成绩，但按一分为二观点来检
查，还有一些问题，如定保内容不够简化，专业队定保如何向营林村过度，还缺乏经
验，更新成本较高（1962年定保，1965年验收的，平均每公顷不包括所一级的机构费
为413元，1963年平均每公顷374元）苗木品种不全，不能适应“定保”更新中适
地、适树和保成活率的要求等，这些需要在营林草命化过程中进一步研究改进。
翠峦林业局
1965年12月
中化人民共和国林业部关于翠峦10000吨/年纤维板厂初步设计文件的批复
［1966］林基工字第47号
伊春林业管理局：
关于翠峦纤维板厂的初步设计文件，于 一九六六年七月九日至七月十三日进行了会
审，现将会审意见及建厂的有关问题批复如下：
一、批二条专用线不拆除，并将制材车间、楞场板院内均移至专用线以北，进行合
理布置。民用建筑及福利设施不要集中在工厂附近，建设单位可根据工农结合，有利生
产、方便生活的原则，并根据营林村建设做出规划，逐年建成小学校、小卖店亦由林业
局在营林村规划中统一考虑，厂区不修围墙和门卫室。
二、设计文件中的食堂、办公室、托儿所、半工半读学校、浴池、医务所等福利设
施，每平方米造价在100元以上，标准较高，应根据“干打垒”的精神，采取坚决措
施，降低标准，造价控制在40元以内。
三、关于枝桠组织供应所需投资和设备,不包括加工厂内，将来列入森工采伐系统。
四、关于管理体制问题，从生产管理等方面考虑，认为加工厂由林业局领导为宜，
请伊春林业管理局考虑决定。
五、关于各战的几个问题
1、总平面布置坚持贯彻靠山、分散、
隐蔽的方针，有条件的话，贮木场、制材车
间与纤维板车间可保持一定距离。
2、建筑结构形式应尽量与当地建筑物
一致起来，高大厂房要进行伪装，最大限度
地消除工厂的特征。
3、建筑材料要选用与当地农村建筑一
致的颜色，避免用红砖红瓦等鲜艳的材料。
4、厂内和入厂的道路避免直进直入，
路面要同自然土相似，不建水泥路和柏油
路。
六、制材车间暂不修建设计可不考虑制
材车间及其附属工程和福利设施，纤维车间
及其附属工程总投资控制在925万元以
内。
中华人民共和国林业部
1966年8月18日
伊春特区联合接管委员会文件
［1976］伊联委字第19号
关于对翠峦地区组成联合
接管委员会请示的批复
翠峦军事接管委员会、毛泽东思想红卫兵翠
峦九一三联合指挥部、翠峦红色造反团：
经伊春特区联合接管委员会于1967年
3月29日下午讨论，同意由吴志修、张海
全、彭忠芳、孙喜富、 尚衍芝、张支秀、李
大钟等七名同志组成伊春特区翠峦地区联合
接管委员会。从文到日起执行工作，并启用
“伊春特区翠峦地区联合接管委员会”公章，
印模附后。
伊春特区联合接管委员会
19673年月30日
黑龙江省伊春市革命委员会文件
伊革委复字［1967］第3号
关于对成立翠峦区革命委员会报告的批复
翠峦革命委员会筹委会：
经市革命委员会常委会讨论决定：批准成立黑龙江省伊春市翠峦区革命委员会，委
员会暂由花健等29名同志组成。望革命委员会成立以后，念念不忘突出政治，念念
忘无产阶级专政，念念不忘突出政治，念念不忘高举毛泽东思想伟大红旗。牢记毛主席
的伟大教导：“要相信和依靠群众，相信和依靠人民解放军，相信和依靠干部的大多
数”。坚持把活学活用毛主席著作放在高于一切，大于一切，先于一切，重于一切的地
位，抓住主要矛盾，牢牢掌握斗争的大方向，以群众性的活学活用毛主席著作的高潮
推动革命的大批判和斗批发改的新高潮。带领 全区人民、真正把翠峦区建设成为红彤彤的
毛泽东思想大学校。此复
黑龙江省伊春市革命委员会
1967年7月13日
黑龙江省伊春地区革命委员会生产指挥部文件
伊地革生字［1971］12号
关于翠变、铁力林业局调整施业区决定
翠峦、铁力林业局：
为了更好地经营利用森林“及时更新采伐迹地、恢复森林”，支援社会主义建设，
遵照毛主席“统筹兼顾、合理安排”的原则，地区生产部责成有关部门，会同铁力、
翠峦两局于一九七0年八月六日至七日在翠峦局就“翠峦局部分施业区划归铁力局经营
管理”的有关问题进行了协商。通过现地观察和图纸标定的方法，统一了认识、达成协议。
一、施业区调划范围：原翠峦局的96、97、99至104八个总体（土地面积11 141
公顷、成熟林754千立方米、总蓄积832千立方米）全部划归铁力林业局经营管理。
二、为便于经营管理，铁力、翠峦两个林业局接交后，双方协定时间，组织力量按
调整后新界线进行现地立标，以示两区县界线同时应做好资料接交工作。
三、为照顾翠峦局农业用地之不足，在互相支援基础上，通过协商途径翠峦局可在
铁力局（原翠峦局99、100两个总体内宜农地）开垦部分耕地，但翠峦局不在两总体内
经营林业。
四、关于调整部分森林资源年报表问题，一九七O年度报表翠峦局、铁力局分别
减去和增加调整部分数据。
伊春地区革命委员会生产指挥部
1970年12月29日
中共翠峦区委员会翠峦区革命委员会文件
翠发［1980］第28
关于贯彻中发［1980］6号文件严格节约非生产性开支反对浪费的决定
各基层党委、总支、支部：
严格节约非生产性开支，反对浪费，把有限的人力、物力、财力用在刀刃上，用在
四化建设上，审贯彻节约方针的一个重要方面。中央指出：“我们一定要认识到，节
约是我们勤俭建国的长期方针。没有艰苦创业的革命精神，没有扎扎实实地把生产搞上
去的思想和劲头，调整国民经济和逐步实现四化，都无从谈起”。我们一定要坚决执行
中央的这一指示。为了使节约非生产性开支、反对浪费的工作尽快取得成效，按照中
发〔1980〕6号文件的精神，结合我区的实际情况，诗作如下决定。各部门、各单位的
领导同志，要以身作则，带头执行，加强领导，支持财会人员履行职责，使本决定得到
贯彻执行。
一、 节约企业管理费和车间经费
一九八O年的企业管理费，除去应发个人部分的开支以外，其他费用一律按今年计
划指标节减10％；由企业管理费开支的单位（机关、物资料、森调队、翠峦镇、城建
处），节减指标由财务科具体核定。各生产单位的车间经费，以上述比例为基础，根据
具体情况，区别对待，有的可以多节减一些，有的可以少节减一些，节减指标由计
划、财务、生产等科室进行核定。
文教、卫生、政法等事业单位已经实行“预算包干”的，也可按照“节约留用，增
收归己，超支不补”的原则,分别作出节约计划,从本单位“预算包干”的总额中节减10％。
二、精简各种会议
1、会议一定要精简，开会一定要讲实效。可开可不开的会一律不开，可合开的会
不分开。必须开的会，代表人数、工作人员人数和开会天数要压缩到最低限度。今后，
除定期召开的例会以外，凡召集全区性的会议，必须向党委或革命委会提报会议计划，经
审批后方可召开。
2、各种会议必须节省开支。除七种会议（党员代表大会、人民代表大会、职工代
表大会、工会会员代表大会、团员代表大会、妇女代表大会、劳动模范代表大会）统
一安排住宿外，其他会议一律不做统一安排，区内与会的同志也不予核销伙食补助
费。各种会议不得擅自提高伙食补助或其他开支标准，不得用公费招待看戏、看电影，
不得以任何借口滥发奖品。对决定召开的会议，也要尽量压缩参加会议的人数、工作人
员人数和会议天数。会议文件和材料也一定要少而精。
三、控制差旅费
1、出差要严格掌握。能用信函联系解决的，一律不派人出差；能由一人外出解决
的，不得派两人外出；各基层生产单位不得自行外出采购；病、伤职工去外地治疗，要
履行转院手续，伴护人员要严格控制。出差和外出开会的费用，要严格执行国家财政制
度，违反规定的，不准报销。
2、严格控制外出参观学习。凡外出参观学习，必须经主管局长（主任）批准，未
经批准的，财务科不予借款和报销。
3、不准借出差和开会之机，用公款游山玩水和探亲访友，出差尽可能不住高级宾
馆和高级房间；不准因人“寻”事，为探亲访友者提供出差机会，违者要给予批评教
育，并追回已报销的有关费用。
4、领导干部外出治疗，休养和出差，要认真执行国家规定，不准另外给予补助。
四、压缩购置费开支
必须严格控制非生产性购置。可买可不买的坚决不买，必须购买的也要精打细算，
尽量少买。不准以职工个人名义代集体套购商品。商品供应单位向社会集团销售非生产
性商品，必须坚持凭证限额供应的规定。
五、控制吉普车使用范围
吉普车是供区（局）党政领导同志深入基层工作时用的，各部门的同志去基层工
作，一律乘坐客车。
到外地开会或工作，凡有火车或其他交通工具的，无特殊情况，一律不准使用吉普
和大、中客车；因私事用车，必须按规定先付款，后用车。
六、严禁用公款请客送礼
召开各种会议，或者接待上级和兄弟单位来的领导人员，要实行领导对口接待，一
律不得超出规定大吃大喝，反对用公款公物（包括木制品、山特产品）送礼，陪客人员
要按规定交款交粮票。不得用公款招待烟、糖、水果，不得用公款请看电影、看戏。违
反规定的，其费用开支不予报销，谁出“主意”谁付钱。
上级领导同志到我区，区领导同志到基层单位，陪同人员要尽量减少，吃饭要按规
定标准交钱交粮票。
招待所要精减人员，加强经营管理，压缩非生产用房间，增加床位，扩大服务项
目，实现扭亏为盈。
七、加强房产管理
严格划分公房、自建公助和私人住房的房权，不准任何个人无偿索取公家的建筑材
料变相建私房；不准变自建公助房为私房，更不准自行非法出卖；不准乱接住房和盖门
斗偏厦等。
八、节约办公费用
各单位、各部门要对报纸、刊物，认真地进行一次清理和整顿。今后职工阅读的书
报、刊物，除办公室、图书馆、资料室和阅报室等正常需要及必不可少的以外，应自费
订阅。各部门用组织费用其他费用订阅的报刊，也要精简，压缩到最低限度，一九八○
年的办公用品费用，要比一九七九年实际支出，再努力节减百分之二十。
九、严格控制劳保福利开支
切实执行国家规定的劳动保护用品发放制度。任何单位和个人都不得自作主张，扩
大发放劳保用品的范围，增加劳保用品的项目和数量，或者用高档商品代替一般劳保用
品。要实行收旧换新，提倡修旧利废，发扬艰苦奋斗精神。
十、控制人员编制
机关各部门不得从基层长期借调人员，变相增加编制。基层单位有权拒绝长期借调
人员。
严格控制临时机构的设置。必须设置的临时机构，人员配备一定要精干，不准在编制
外增加人员。
中共翠峦区委员会
翠峦区革命委员会
1980年5月7日
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翠峦区人民政府文件
翠政发［1984］64号
关于实行重大决策奖的决定
各单位：
为适应四化建设发展的需要，加速我区的开发建设，鼓励各级领导干部大胆革新，
突破框框，勇于探索，开拓前进，区政府决定设立重大决策奖，凡对我区营林、采运、
资源、多种经营、木材综合利用、土木建筑、工程设计、机械动力、设备安装、桥梁
道路、城镇规划、供水排水、农牧业、交通运输、文化教育、医疗卫生、环境保护、职
工健康、妇幼保健、五讲四美、文明建设、计划生育等各方面经营管理、技术改造、技
术引进和技术开发做出重大决策。取得显著经济效益（年效益超过5万元以上），对决
策者个人或单位集体给予奖励，奖励标准：年效益5~30万，按5 ‰予奖励；年效益
超过30万的按7‰给予奖励。奖金由局生产成本支付。
决策成果均由产生效益部门、科室、单位向区科技经济顾问委员会办公室（设科
技科）申报，由局科技经济顾问委员会对口经济技术顾问组进实施考核、鉴定验收，
向局提出专项报告，经局长办公会议讨论批准后，以给奖金。
此重大决策自发文之日起实行。
翠峦区人民政府
1984年7月31日
翠峦区人民政府文件
翠政发［1984］72
关于改革机关工作对基层松绑放权若干问题的规定
各单位：
当前，全区的改革工作正在不断地向前发展，各条战线，各个系统、各个部门的改
革逐步走向深入，为了适应基层改革，机关工作也相应在进行改革。最近，区机关各
部、委、办、科室都结合本部门的工作提出了具体改革措施。经区（局）改革领导小组
研究同意，决定对劳动、人事、财务、物资、教育、工会等部门工作进行改革，部
分工作实行对下松绑放权。
一、劳动管理
1、下放计时职工“生产责任制奖”发放权限，由原来局劳动部门控制，下放到各
基层单位掌握使用，具体办法按翠林发［1984］12号文执行。
2、全区各单位（包括集体所有制单位）确定全员工资总额（以区批准数为准），采
取超支不补、节支后单位有权发给加班工资和浮动工资。
3、下放职工探亲假审批权。由区（局）属单位行政负责人，依据生产或工作情
况，有权批准工人的擦亲假期，经人事或调度办事手续。
4、对二百个工日以内没有定额的生产项目，放给基层定额员自行考查。
5、对节约分成或实行单位成本包干的单位不进行逐月工资审核；实行成本中的工
资含量审核或检查。
二、人事管理
1、基层单位的机构设置，编制定员配备，在不超过上级定编范围内，由本单位根
据实际情况自行决定，报区编委（人事科备案）。
2、下放干部管理权限。段、股级干部任免由基层单位自行决定,报人事监察科备案。
3、山上场所之间，山下单位之间干部调动，可先自行协商，然后到人事监察科办
理手续。
4、在企业内部打破干部和工人界限，今后不存在“以工代干”，工人做干部工作，
保留工人身份，按干部管理，享受干部待遇，但必须在优先使用干部的情况下；选聘
工人做干部工作，选聘手续由区人事监察科审查批准。
5、废除干部职务终身制，干部因各种原因不适应做干部工作的，由所在单位自行
决定分配适当工作，从干部岗位到工人岗位的，按工人管理，保留原干部身份。
6、打开所有制界限，允许集体所有制到全民所有制单位招聘干部。允许在集体所
有制工作的专业不对口的干部到专业对口的全民所有制单位工作，保留原身份。
7、根据改革的要求，今后教员改行不予接收，统由教育部门就地安排。
8、干部违纪犯有各种错误，其问题由各单位调查核实，给予警告，记过处分的由
各单位行政领导研究决定，报人事监察科备案。给予记大过，降薪、降职、撤职、开除
留用察看，开除处分的呈报人事监察科审查，区长办公会议讨论批准。
9、各单位承包后的富余职工在没有安排工作之前，企业给予百分之七十开支。
三、财务管理
1、机关经费由财务科拿到政府办管理，财务（财政）科采取指标控制，报表掌握，
超支不补，节约奖励的办法。
2、职工教育经费由职工教育办掌握使用。
3、物资科短缺的专业性较强，生产急需的物资，由单位呈报计划，物资料批准，
可以自行购买（包括集体经济单位）。
4、对开源河场和么河经营所两个试点单位的费用，局财务科不予审查（福利费和
医疗费要审查）。
5、改变物资价格，实行由计划价格变为实际价格。
6、对于一部分专业性较强，生产急需而库里没有的物资，经物资部门同意，允许
各单位自行采购，物资部门给予核销旅差费。
四、教育后勤管理
1、下放人事管理权，校长有权招聘缺额教师，但需到教育科备案，其工资待遇由
本单位经费内解决。
2、学校要按上级规定核定本校的定员，校长对多余人员和不合格的教师有权安排其
改做取暖工、服务员、保教员或者勤杂工，不服从分配者停发工资。
3、多余后勤人员和不合格教师，校长有权批准另谋职业，上报区教育（劳动）科
审定。
4、对拒绝分配的教职员工，校长有权令其停薪留职，自谋职业。
5、对个别闹改行的合格教师，在征得本人同意降一级工资的前提下，校长有权批
准，上报区教育科审定。
6、对出现教学事故的教师和出工不出力的职工，校长有权扣发当日工资和本月的
奖金，情节严重者，校长有权令其停薪停工检查。
7、公伤职工，出事故的当时治疗和休 假100％开支，以后再休假只发给本人的基
本工资和生活补贴院全丧失劳动者除外），其余部分（林区津贴、奖金等）可做为校长
奖优奖勤奖金。
8、工龄不满五年的私伤职工，全年累计不超一个月者，发给本人工资的80％，
累计超过一个月者只发给本人基本工资的70％，六个月以上者只发给生活费（不得超
过工资的60％）结余部分做为校长奖优奖勤基金,病假职工超过六个月的按劳保开支。
9、急病和重病职工治疗期间发给100％的工资，休息期间只发给本人基本工
资的80％。
10、私伤职工工龄超过二十五年者，工资照发。
11、女职工产假期满（独生子女六个月）因病无论产前产后请假者，有关工资待
通按私伤职工的规定处理。
12、校长有权奖励给其他代班代课的教师，有权奖优奖勤，奖励比例和金额，各校
从实际出发自定，报区教育科备案。
13、对不合格的教师，本人有要求，学校同意，有培养前途者，区教育科通过考
试，每年可录取一部分到区进修校离职培训一年或者两年。期满另行分配工作，再不胜
任者，校长有权令其参加劳动，学习期间只发给本人工资的70％。
14、下放财务管理权，各校年初制定财务计划，实行财务包干，经费使用，校长有
自主权、决定权，不受任何干涉。但不准速犯财经制度，对滥用经费和经费超支的学
恢，要追究校长责任，并扣发全年奖金和本人一个月的工资。
15、对执行财务年度计划好，保证教学好，管理好教学条件不断得到改善的学校，
年终经费结余部分，可提取30％做为校长奖金（其中90％做为校长奖金，校长本人
可得奖金10％）70％，结余部分木上缴，转到下年度本校经费里做为改善教学条件的
专款使用。
16、林业局下发的增收节支奖，处理权下放给学校，由校长本着“奖优罚劣”、“奖
勤罚懒”的原则负责处理，每学期奖励一次，各学校制定奖励方案报区劳动科和教育科。
17、备品管理要建立健全严格的制度，学校的备品要分门别类编号造册登记，层层
包干，落实责任制，校长有权对管理好的有成绩的教师、校长和更夫进行奖励。对不负
责任，玩忽职守，造成损失者，校长有权不发给当月奖金和班主任津贴。
五、工会工作
1、改变工作作风，克服浮在上面的现象，实行工会部、办包点，主席包片，工作
人员用二分之一时间深入基层，取消例会制度，减少会议，把问题解决在基层。
2、实行财务经费“松绑”，下放财务权限，把计划指标内的基层工会活动经费，由
原来区工会主席审批改为由基层工会审批，区工会定。
3、工会将职工困难补助费，抽出三分之一做为扶贫贷款，并将剩余部分按各单位
困难户的多少，拿出一定比例分配给基层，由基层工会掌握使用。
4、为了促进基层生产单位的小指标劳动竞赛，工会将抽出部分奖金指标，放到基
层工会开展竞赛使用。
5、对职工俱乐部实行六包，承包到人。
上述各条由文件下发三日起正式执行。
翠峦区人民政府
1984年9月5日
翠峦区人民政府文件
翠政发［1985］51号
关于殡葬改革的规定
各单位：
殡葬改革是意识形态领域的一场革命，对破除几千年来封建社会遗留下来的旧思
想、旧风俗、旧习惯具有十分重要的意义，根据中共中央办公厅中发［1983］75号、
国务院国发［1982］35号及省政府黑政发［1982］50号文件精神和市政府殡葬改革会
议关于“扩大火化区”的精神，结合我区的实际情况,对我区的殡葬改革工作规定如下：
一、实行火葬，限制土葬，是有利于保护农、林及水利资源，有利于环境卫生和人
民身体健康，同时有利于减轻人民群众经济负担的利国利民的大事。因此，各单位都要
大张旗鼓地对广大职工群众进行宣传教育。特别是山上十个林场（经营所）要充分做好
宣传教育工作，认真执行殡葬改革的规定，坚决实行火葬，严格限制土葬。
二、凡是区所属的机关、社会团体、学校、企事业单位的职工，城镇场所的居民，
农业社员及外地来我区的人员，死亡后一律实行火葬，不准土葬，如发现土葬者责令挖
出尸体后火化，费用自理并罚款300～500元，公伤和非正常死亡者也必须火葬。
三、任何单位和个人不准加工出售大、小棺材和料片，更不准从外地运进棺材和料
片。如有违者，由林政、工商行政部门按规定严肃处理。
四、任何单位和个人不准为土葬提供辆和物资，如有违者，由民政科会同公安局
交警队收缴机动车辆驾驶执照，并追查批准单位领导的责任，罚款200元，车辆半年不
供应油脂燃料。
五、死亡人员的尸体，应及时运送殡仪馆火化，不得发任何借口和理由家停放或
转移外地土葬，传染病者或腐烂尸体由卫生部门消毒后送殡含义馆；露天野外尸体由公安
部门通知殡仪馆处理。凡是违反火化规定，进行土葬的一律不得核销丧葬费，劳动和财
务部门要从严掌握今后劳动和财务部门凭民政科“职工丧葬费证明”予以核销丧葬费。
六、火化后的骨灰盒应到骨灰寄存处存放。不存放者在掩埋时要深葬，地面不得留
有坟包不准用水泥红砖砌坟。今后凡动用公家水泥红砖砌坟者，除按价扣回货款外，
罚款200元，罚批给物品的领导100元，所砌的坟包一律铲平。
七、山上各场所从一九八五年八月一日起开始实行尸体火化。从现在起，除积极拓
好言传教育外，要成立由主管政权建设工作者的领导，有关人员参加的殡葬改革领导小
组，经常检查和监督本单位殡葬改革工作的执行情况，对放任自流，不认真负责的，要
追究单位领导的责任。
八、为了搞好火葬，距镇内较远的场所备棺材罩一个，修建存放棺材罩仓房一处，
运尸火化车辆由本单位负责，尸体火化押运人员由场所领导安排。
九、提倡文明从俭办丧事，一般不开追悼会，必须要开的，规模要小，反对丧事大
操大办、讲排场、图阔气，严禁搞封建迷信活动和以办丧事为名收取钱财，对坚持土葬
不听劝阻者和搞封建迷信不听劝阻者，按本规定第二条进行处理。对妨碍殡葬改革工作
的正常进行及对揭发检举人打击报复者，由公安、司法部门依法惩处。
十、各单位要认真执行翠政发［1984］9号文件《关于对尸体火化后禁止乱葬乱理
的通知》精神，发现违者，要按文件规定认 真办理，不得迁就姑息。
十一、对少数民族的丧葬，可尊重其风俗习惯，但要说服动员他们火葬，限制上葬。
十二、对违反本规定的罚款由所在单位财务扣回，上缴区财务科。
十三、本规定从一九八五年八月一日起实行。
翠峦区人民政府
1985年7月25日
翠峦区(林业局)文件目录
1、关干流送工作的紧急指示〔1954］
2、翠峦森工局编余人员的安置和处理工作的请示［1955］
3、深入开展厉行节约，反对浪费，进一步巩固劳动纪律的决议［1955］
4、关于实现领导班子革命化的决议［1967］
5、关干进一步抓紧一打三反运动的指示［1972］
6、关于进行营林新村建设试点工作的决定［1980］
7、关于加强营林工作的决定［1980）
8、关于加强工农教育若干问题的暂行规定［1982］
9、关于发展木材综合利用生产若干问题暂行规定［1982］
10、区（局）行政和经济体制及经济管理办法［1982］
11、关干进一步加强营林工作若干问题约暂行规定［1982］
12、关于发展农牧副业、多种经营生产若干问题的暂行规定［1982］
13、关于发展地方工业和区街工业生产若干问题的暂行规定［1982］
14、关于实行计划生育若干问题的暂行规定［1982］
15、《关于执行黑龙江省计划生育若干规定的实施细则》的通知［1983］翠林发第
37号
16、关于停薪留职自谋职业的暂行规定［1983］ 翠林发第40号
17、关干下发《翠峦区一九八三年护林防火方案》的通知［1983］翠政发第20号
18、关于改革机关工作对基层松绑放权若干问题的规定［1984］
19、经济承包奖罚办法［1984］
20、关于下发一九八四年全民义务植树绿化工作方案和一九八四年春季护
林防火工作方案的通知［1984］
21、关于开展生产、交通、防火百日无事故活动的通知［1985］
22、关于下发《翠峦区城镇自来水管理办法》的通知［1985］
23、关于下发《翠峦区土地管理细则》和《翠峦区河道管理条例》的通知［1985］
24、关干下发《翠峦区秋季林政检查方案》的通知［1985］
25、关干下发《翠峦林业局森林抚育生产及其产品管理的规定》的通知［1985］翠
林发第34号
26、关干下发《翠峦区医疗卫生费用管理办法》的通知［1985］翠政发40号
二、优秀诗文选录
［作者及作品］李耀先，笔名户军、里禹、吕行，男，1944年12月23日生于吉林省
农安县靠山屯。1952年家迁至伊春林区，1960年 7月翠峦林业局子弟中学初中毕业，
之后就读绥化师范学校。1963年8月师范毕业分配到翠峦林业局第四完小任教2年。
1965年12月调入中共翠峦林业局党委宣传都什新闻十事、广播站编辑。1970年3月
插队到翠峦尖山河农场劳动锻炼。1972年10月调入《伊春日报》副刊部，从事文学
编辑工作。现任《伊春日报》“向阳林”文学副刊编辑，新闻研究室主任，中国林业文
协理事、伊春市作家协会副主席兼秘书长。曾先后创作小说、散文、诗歌、曲艺、戏剧
作品500余篇（首），被誉为伊春林区森林诗人，他热爱大森林，更热爱养育他的家
乡。作品《深山遗迹》（三章）、《翠峦河，静静地流着》、《兴安八月参花红》（三首），
作者以丰富想象力、浓厚乡情、淋漓酣畅的笔触，赞美家乡独具风格自然景观，讴歌在
这里战斗过的抗联战士和勤劳纯朴、坚韧不拔、奋发向上的家乡人民。
深山遗迹（三章）
——在抗联战斗过的地方
李耀先
1965年10月于翠峦
木 碑
在小兴安岭的南坡，我曾见到过一座木碑，高三尺余，它三面削平，上面刻着“劳
工万岁”的字样。传说是抗联战士为那些保卫祖国森林而壮烈牺牲的劳工们敬立的。
——题记
走进深山，浦开齐腰的蒿草，闪动双眼，我在把英魂寻找。英魂在哪里？在哪
里？我对着木碑干声万声地呼叫。
啊，在这里，在这里呵——“劳工万岁”像明珠一样闪耀。为了留给子孙们的忆
念，抗联战士在母亲的翠冠上，嵌进了这颗稀世的珍宝。
抗联战士呵，知道把怎样深沉的爱献给祖国母亲；也知道该把怎样崇高的致意，献
给自己的同胞。他们热爱森林也热爱土地，就连倒下的身躯都在把大山拥抱。
一座木碑纪念着死者，也在把千万个后来者照耀…
铁 锅
在老白山的山顶，曾有过一只巨大的铁锅，传说是抗联战士们用来烧水做饭的。
——题记
锅里已没有皮带蒸煮，锅下已没有松枝燃烧。可是，可是看到铁锅呀，我为什么，
为什么闻到了野菜的苦涩，牛皮的糊焦？眼里流下流动的泪滴，心里掀动思绪的波涛。
啊，革命的先躯，我的父老。在这铁岭绝岩的险地，你们是怎样的安锅下灶？
啊，光荣的战士，我的父老。在那月冷星寒的年代，你们是怎样的谈锅望饱？
难道是一班人，用绑腿把锅拉上山来——借助漫天飘飞的鹅毛？
难道是一排人，采集冬蘑野果——掺进些已经枯干的鹿蹄草？
难道是从锅里汲取了野菜黑绿的苦汁 ——溅起了心海里仇恨的狂涛？
难道是从锅底下攫取了希望和理想的烈火——化做云霞把兴安岭照耀！
啊，一口锅煮尽了人间的苦痛；
啊，一把火烧掉了身上的镣铐。
奋起哟，抗联的英雄，民族的骄傲，终于驱走人间豺狼，纵横林海雪原，赢得水秀
山骄！
如今，这口锅装着满山的翠绿，盛着人间的欢笑。
然而，在力量凝聚和智慧释放的时刻，更应把它擦试得光洁美好，因为它是历史的
见证，人间的珍宝……
翠峦河，静静地流着
李耀先
1972年3月于翠峦
踏着河畔的浅草，我的目光追逐着那条碧澄清澈的河水在暖风里荡起的微波细浪。
踏着河滩卵石，我的思绪像那娇柔纤细的红柳在熏风里拂动，俊逸而绵长。
我捧起那甜凉的河水，听任它湿润着我的手掌，在阳光里闪烁的水滴浸透了我记忆
的纸窗。让河水潺潺地流过去吧，我心里的旧日时光。
那是难忘的岁月，父辈们用汗水磨砺斧锯，用陈旧的采伐方式集送栋梁。
我不明白那满河的原木怎么会像牧人鞭下的绵羊，那么驯服，那么温良。
我更不明白那些参天大树怎么会来到河里，接着又会像一条条鲸鱼从河里出来又躺
在岸上。我曾经用小脚丫试探那条奔流的河水，呀！夏凉啊。可爸爸他们却轻巧地走在
那水波之上，从这根原木跳到那根原木，随波逐流，驱赶那满河的“木羊”。
喊一声出吆号，青山震荡；喊两声吆号，“木羊”列队成行；喊三声吹号，“木
羊”一只接一只鱼贯而下。
啊，翠峦河哟，我那时如此地宠爱你，是因为你有这般神奇的力量。
啊，翠峦河哟，我那时又如此地怨恨
你，是因为你耗尽了父辈的青春时光。
我还记得父亲那额头用风刀刻下的皱纹，那雨云压弯的脊梁……
然而，父辈们却没有怨恨，只有欢乐与歌唱在歌声和吆号里才知道，这付出的一切
代价都是为了祖国的繁荣和富强。
啊，翠峦河，你流着理想，也流着希望；你录下了那难忘的岁月,写下了奋斗的诗行。
踏着河畔的浅草，我折下一根柳枝，让它与浪花为伍，带去我对昨天的追忆，对明
天的祝愿。
踏着河滩的卵石，我拣起一块薄薄的石片，让它打出无数的涟游，然后带着我的思
绪沉进河底，把我启开已久的。动灵的窗扇轻轻地、轻轻地关闭……
兴安八月参花红（三首）
李耀先
1982年于翠峦
每年八九月间，正是小兴安岭人参成熟 之时，男女老少结队上山寻觅采挖之…
棒槌鸟叫了
“王子哥哥——王子哥哥！”
棒槌鸟叫了，叫了。那么清甜，那么美 妙。这叫声啊，是来自山顶，还是来自山
腰？声音传得这般辽远，送给山里人半天朝 霞，一脸欢笑。
“王干哥哥——王干哥哥！”
棒槌鸟飞来了，飞来了。那么矫健，那么俊俏。那如雪的翅膀掠过滴露的草尖，澎
湃的松涛。在山里人头顶抖落一根羽毛，轻轻地飘，轻轻地摇，多像一颗进山的信号。
“王子哥哥——王干哥哥！”
棒槌鸟飞了，飞去了。那么轻盈，那么自豪。那圆润的叫声在山浪里辟出一条蜿蜒
的小道。山里人跟着她去叩动山门，去收获稀世的珍宝。
啊，棒槌鸟，幸福鸟…
走呵，去采参
山罩雾，雾缠山；雾似纱慢，翠岭含烟。芳香十里惹人醉，棒槌鸟儿声声唤。
——正是采参时，良时莫迟延。草叶细，露珠圆；一声呼唤，几件花
衫，背篓参锹结成队，歌泉流进棒槌湾。
——幅采山图，天地各一半。
泉地清，花儿艳；兄妹携手，夫妻相伴。拉开纱幢林中走，一草一木细查看。
——手拿松枝拔青草
哟，凉洼洼的露珠落脚面…
火红火红的参花
那么红，似我梦中的玛瑙；
那么艳，最我梦中 的牡丹。
我听过爷爷讲过的故事，她曾化作树姑头上的宝石，颈上的项链，给穷苦人以香甜
的生活和正义的支援。
她也曾化作焚烧邪恶的历史，给贫馋以惩罚，给荒淫以审判……
如今，她开在深山，烧起希望之火，把勤劳的山里人呼唤……
于是，她从梦中走来，走进我绿色的诗篇。
园 丁 颂
刘 勇
当大地刚刚睁开惺论的睡眼，报晓的雄鸡便问你早安，
为啥春姑娘刚刚送你上路，可归来时，却已是北国的冬寒.
莫非你末梢神经有何炎症？ 莫非你心灵深处还藏着隐患？
莫乱猜哟！时间是最好的证见，
历史是公正的裁判。无论患有左视病的人，
怎样看你，什么地位，住房，金钱。
无论你队伍中的人， 又怎样小视你，
这山盼着那儿山，闹着改行，
见异思迁。 可你自有你的信念
朝着理想的征程，你已远航扬帆。
为培育祖国的花朵 你除草施肥浇灌。
忠诚党的教育事业，是你神圣的使命，
为了人才的辈出，你耿耿忠心，不知疲倦。
花园中，留下你累累足迹，花蕊中，浸透着你辛勤的血汗。
什么酷暑！什么严寒！什么节日！什么夜晚！
呕心沥血！赤胆忠肝！你的面颊一天天消瘦，
可祖国的花朵越来越艳。园丁啊！辛勤的园丁！
你培育的花朵，何止千千万万，
万万千千。社会怎会把你忘记，
人们都在把你颂赞，祖国的花朵更在把你想念。
你的血！你的汗！你的心！你的肝！
你的春蚕精神！代代颂传。
（于1981年5月30日）
造 林
学 生 张 歧
小小苗木箱，伴我上山岗，今日去造林，将来成栋梁。
（于1966年5月18日）
