第二节 企业管理


　　

　　1975年前，各公社对在社办厂(场)劳动的工人，实行分配到队，报酬为工分加补贴。1976
年以后，各公社基本上实行固定工资制。1978年企业由分散经营、公社统一核算改为企业单独
核算，自负盈亏，人、财、物三权自主。1980年乡镇企业推行浮动工资、计件工资和固定工资
加奖励等报酬形式。1984年，实行定、包、奖联利计酬的分配责任制，采取乡镇对企业、企业
对车间和班组实行定人员、设备、安全生产、质量标准、产值利润和物资消耗的“五定”制度；
年末按承包合同考核，多超多奖，欠者扣罚。乡镇企业承包形式有三种：一是厂长牵头，集体
承包，厂长负主要责任，报酬、奖金优厚；二是一人牵头，合股承包，自愿结合，签订利润包
干合同，按股计酬，按股分红；三是个人承包，独资经营，上缴定额利润，盈亏自负。1987年
实行厂长目标管理制，定指标，超者奖、亏者罚，奖罚分明。

　　在财务管理上，1984年10月，县乡镇企业管理局对110家乡镇企业进行财务整顿。由各乡
镇领导挂帅，以专业人员为主查账目，清物资。清产核资后，分别制定相应的财务管理条例和
实施细则，使资金使用与职工福利按章办事。一般规定职工基本工资标准，由乡镇公司年末核
实经营成果后确定；厂长级人员工资按完成利润多少分等确定；亏损企业不发工资；发展基金
使用，必须用于扩大再生产；购置固定资产 500元以上，由厂(矿)长提议报公司批准；购置大
型设备，报乡镇政府批准。(附表7—1、2、3)

　　 林口县乡镇企业50—80年代生产情况表
　　表7—1 单位：件、万块、万片、立方米、吨、万元


　　 林口县1985年主要集体乡镇企业概况表
　　表7—2 单位：人、万元




　　 林口县1992年百万元以上集体乡镇企业、村概况表
　　表7—3 单位：人、万元