第四节 产品管理




　　清光绪二十二年(1896年)至宣统元年(1909年)14年间，金矿局的收金办法是以查碃委员会
同厂中的收金官董，到各碃与把头、矿丁一起进行过秤、封包、登记各自手中的手册。帐房收
金时先核对各自手册、登薄、验包、过秤、收库。帐房一月一报抽税局。查碃委员一月一报省
府。产品分配，是按每采一两，60%为把头，矿丁， 30%归股利、10%归税课。各个历史时期税
金不尽相同，凉水泉子矿，每月每丁抽官金5分；1899年魁福办金矿时，每半月每丁抽官金2分；
罗斗才于1908年办凉水泉子金矿时，每月每丁抽官金4分。

　　棱川金矿股分有限公司1927年产品管理是股分提取。分配前先扣出“收金盈利税”、“矿
工税”，剩余按股分红。

　　日伪初期，1938年前对入矿采金的，在产品管理上规定两种制度。先行“自带金制度”：
采金工人在矿区一切费用，是以砂金支付，购置生活必需品必须到日本人开设的商店用砂金购
买，剩余的可自带。为了防止砂金自带外流，继之采取了更加严厉的“满收金制度”，就是把
采金工人所采得的砂金，由矿业所以低于市场的价格强行全部收买。各采金船所产砂金，当日
全部由指定人员上缴。

　　八面通金矿分局1946～1951年产品管理采取上缴制度。即：将当天生产的砂金，在收工后
交给收金员过秤入记帐，半个月后将收金交送分局财务科，再由专职人员送东北矿工处；矿工
每半月结一次帐，按生产数量、收购价付款。在实行这种制度时，为了防止发生漏洞，同时制
定了监溜、封簸子、封包、封溜等制度，实行产金不过夜；坚决禁止商贩进矿购金，发动群众
性的黄金缉私，并公布奖励缉私规定。

　　县黄金公司成立以后，在群众采金的产品管理上，采取以下办法：各碃点负责人、保管员、
工人三方，现场将当日生产的砂金过秤、封包、记录，保管员不定期(三五天或七八天一次)将
封包砂金送银行，银行打包、过秤，开出收金三联单，保管员持三联单到黄金公司财务股核算，
扣除5%的管理费后，再开转帐支票到银行支付现金。在产品管理上，防止私分、私卖、私存或
走私。 大哈塘各碃点采取了没收非法收入并罚款； 对揭发检举者、破案有功者奖励罚没款的
5～10%；对生产安全的年终奖励；完成任务好的年终根据产量(每两纯金奖励2元)奖励。

　　采金船采出的重砂，统一送精选厂精选，冶炼后送银行销售。销售时间不定，销售时保管
员、民警、采金矿和精选厂负责人同行，出售后持据到公司财务股记帐、生产股登记备案。

　　 解放前几个年份和解放后历年黄金产量

　　说明：1929～1931年为棱川公司产金量包括桦川(今桦南)县各矿