第一节 项目管理
第一节 项目管理
一、逐级上报科研项目
先由基层科研单位、生产单位审报科研、新产品试制、中间实验项目,科委组织有关科技
人员考察,写出可行性技术报告进行论证,认准可行之后向市(地区)科委、省科委、国家科委
逐级上报第二年的新产品试制,中间实验、科学研究项目计划。国家、省市科委把各地报来的
项目综合平衡,向地方科委和项目承担单位下达文件。项目下达后,有关承担单位或个人与县
科委共同研究实施进度计划,并在资金、人力、物力上给予支持。
二、组织攻关重大科研项目
对重大的科研项目,科委牵头组织有关科技人员进行攻关。1982年省科委下达了“试制玉
米收获机”的项目,县农机修造厂在县科委的帮助下,1983年10月份完成计划任务。1983年省
科委下达了“万亩晒烟优质稳产综合栽培技术”,经县科委与县烟草公司、县农业局等单位共
同努力攻关,1985年 10月完成计划任务,同年给本县农民增加产值126万元。市(地区)科委安
排的“炼钢保护渣”试制新产品项目和县科委安排水稻新品种选育、工厂化育苗等项目收到了
较好的经济效益和社会效益。
近几年来,省科委下达了4个项目已完成3项,一项正在实施中(新型建材页岩陶粒)。市科
委下达13个项目中已完成11项。县科委下达的15个项目,已完成12项。未完成项目,由承担单
位或个人写出项目进度情况,经批准可跨年度继续实验,也因社会生产需要和市场情况的变化
停止或转项。