第四节 经营管理




　　1972年，县商业固定资金占用为43万元，到1985年，增加到 233万元。1986年，固定资金
占用为244.7万元，县商业固定资金大部分来源于上级拨款，其中一少部分属于自筹。

　　县商业的流动资金主要依靠银行贷款。每年根据商品库存量，销售能力，预计资金周转次
数，确定贷款指标，并且随着购销业务变化情况，临时调整确定贷款指标的增或减。1972年，
为178万元；1976年—1979年，为250万元；1980年，为410万元；1985年，达到462.6万元。1986
年，达到513.2万元。商业的自有资金只占全部流动资金的15%左右。1972年，为38万元，1985
年，为30万元。资金周转次数历年都在 2.5次左右，最好水平是1981年，资金周转次数提高到
3.87次。

　　1966年以后，一直把降低商品流通费用作为改善经营管理的主要事项，并把流通费用与商
品销售总额比重的大小，作为衡量、考核企业经营管理水平的标准。1966年，商业的商品流通
费诸如直接用于商品流转开支的运杂费、人员工资、银行利息、设施修理、差旅办公费等等，
费用率为14.07%，以后历年的费用率始终保持在11—12% 之间，其中最好的年份是1979年，费
用率下降到8.57%。

　　由于商业经营分工和经营管理水平高低不同，实现的利润也不一样，有的年份利润多些，
有的年份少些，有的持平，有的则出现亏损。1966年，全系统纯商业亏损13.4万元，饮食服务
行业亏损9000元。在历年中，除1981年，由于遭受严重水灾影响，亏损17.3万元外，其它各个
年份，由于改善了经营方式，扩大了经营范围，扭转了全系统亏损，每年汇总后，盈亏相抵，
并略有盈余，其中：1977年—1978年两个年份，全系统无亏损单位。自1979年—1986年，累计
实现利润为305.7万元。

　　1986年，同江县商业所属百货公司、五金公司、糖酒公司、食品公司等 5个公司和饮食服
务公司，都设有自己的零售网点。有百货、五金、糖酒、副食、肉食、蔬菜综合商店等 5个零
售商店；饮食业设有财源货、海燕、天鹅、风味、佳乐等7处饭店、医药商店2个，服务业设有
第一旅社、第二旅社、同江旅社兼大车店第5个，书店1处、佳乐旅社共 4处；同江春光照相馆
等 7个；集体性质的芙蓉理发厅12个；冷饮厂1处，共21个服务性网点，个体有证商业户185个，
分布城区各个角落。整个一条通江大街，布满了商业群，北至口岸的西药商店，南至大直路北
边的五金交电化工商店，形成了商业网，全系统的干部职工由建县初期的206人，发展到468人。