第三节 经营管理


　　

　　1949年粮食、油料、猪禽、肉蛋、烟麻、皮张、鬃尾、药材收购敞开，流向不限，交售自
由。

　　1953至1977年，对农副产品的购销实行分类经营(一、二、三类)。经营的棉花、布匹、布
成衣、火柴、煤油、肥皂、棉织品等“凭票供应”。

　　自建社以来，商品流转计划、财务计划、饮食业计划、劳动工资计划、运输计划和基本建
设计划等每年年初由省、地下达到县联社，经县联社理事会讨论批准后，分别下达各直属公司
和基层供销社具体实施。县联社计划统计科(股)通过旬、月、季、年度统计报表督促、检查、
指导购销计划的完成。

　　县联社的财务科(股)采取定任务(定销售额)、定费用、定利润、定资金周转，定劳动效率
的办法和通过月、季、年度报表指导财务工作。

　　物价科(股)统管城乡供销企业的物价管理工作。对农副产品坚持“优等优价、劣等劣价、
按贡论价、公平交易”的作价原则；对农业生产资料实行“低价薄利”的作价原则；以便农民
得到优惠，促进农业生产的发展。

　　职工、干部都有明确的岗位责任制和工作守则。干部实行八级工资制，职工实行十级工资
制。事、病假均有严格的规章制度约束。

　　农副产品收购 1949年以来，供销社在组织农副产品生产的同时，正确处理粮食生产与多
种经营的关系，帮助社队制定生产规划，建办商品生产基地。收购时兼顾国家、集体、个人三
营利益，采取派购、议购形式。收购方法灵活多样：突击与日常相结合；固定和流动相结合；
专业队伍与发动群众相结合；收购农副产品和供应工业品相结合。

　　农业生产资料供应 自建社以来，基层供销社(部)都建立了生产资料门市部或生产资料供
应专柜。供应的晶种主要有化学肥料、农药、非动力农药机械、中小农具、农膜、农业机具维
修工具和配件。县农业生产资料公司是县内农业生产资料的批发部门，年供应经营额为 450万
元。

　　生活资料供应 各基层供销社(部)既经销日用百货，还担负供应棉絮、铁锅、盘、碗盆、
勺、肥皂、煤油、蜡烛等生活必需品及图书、邮票的代销业务。

　　 县供销合作社联合社济经效益详表(一) 单位：万元

　　注：1958年商业、供销、饮食服务行业三合一，统计数字合并，未加整理。

县供销合作社联合社济经效益详表(二) 单位：万元


　　 主要生产资料供应简况


　　 主要生活资料供应简况


　　 主要农副产品采购简况