第三节 联产承包制管理



　　1983年农村经济管理体制是联产承包到户，在到户的基础上，生产队将集体经营使用的车
辆、畜力和一切生产工具等进行民主议价，转卖给社员个人经营，欠款记在帐面上，逐年偿还
给集体做为积累。

　　财经管理，“两金一费”统由村农经服务站掌管，就是公益金、公积金、管理费等使用权
经村审批。“两金一费”坚持现额预算，定期使用。村管理费实行限额包干，超支不补，节约
奖励的办法。

　　劳力活动，劳动者本身可按着自己的专业生产由个人安排，另外有承担农田基本建设、建
勤、修桥补路等义务工的任务，但参加农田基本建设用工量不得超过20个，建勤、修路等用工
不得超过3至5个。

　　1984年，农村合作经济的经营管理体制有了突破性的进展，在光荣乡进行了组建农经服务
公司的试点，在总结了典型经验的基础上，全县15个乡镇普遍建立了农经服务公司， 163个村
都建立了农经服务站，加速了乡、村两级经营管理体制改革的进程。