第三节 物资管理



　　物资管理范围，主要是生产维修的统配物资、部管物资和三类物资。统配物资包括煤炭、
木材、钢材、水泥、车床、汽车、生铁、烧碱、盐酸、橡胶、铜、铝、铅、锌、铝线等。部管
物资包括玻璃、暖气片、轮胎、锡、麻袋、电动机、二类机电产品等。三类物资包括砖瓦、砂
石、石灰、小型电机、油毡纸、石棉灰等。

　　物资管理原则，实行管指标、管供应、管使用、管节约的原则。物资管理方法，对统配物
资和部管物资，1961年以前实行条块结合的管理体制。1962年进行了物资管理体制改革，实行
了“集中统一，全面管理”的新体制，采取“统一安排计划，统一组织进货，统一平衡分配，
统一组织供应”的办法。对三类物资管理，1966年以前主要通过定点生产，定点供应，签定协
议合同，固定协议关系的办法管理。1966年以后，逐步下放给企业管理。这对沟通产销渠道，
缓和供需矛盾，促进生产建设等都起了一定的作用。