第三节 计划检查及调整



　　一、计划检查范围

　　1、 由计划部门组织力量，每年要按季度、半年和年终深入到城乡各计划执行单位进行检
查。

　　2、对计划执行单位进行产量、质量、产值、利税和合同执行情况等方面进行全面考核。

　　3、通过银行对固定资产投资、企业流动资金、工资总额支出等进行监督。

　　4、通过统计全面反映和检查计划的执行情况，定期公布计划的完成进度。

　　5、 按国家计委、国家经委、国家统计局等单位共同下达的项目指标，按月检查16项主要
经济指标情况。

　　二、计划检查的主要方法

　　庆安县计划检查采取的方法主要有4种：

　　1、 普遍检查和个别抽查相结合的方法。普遍检查一般用于重点计划项目，如基本建设计
划。对一般计划项目的执行单位，主要以个别抽查为主，根据情况确定有代表性的单位进行检
查，通过普遍检查和抽查，掌握计划落实和完成情况。

　　2、 采用解剖典型的方法。在计划执行单位中找出一、二个典型单位，对生产情况进行剖
析，发现问题及时解决，以点带面，促进计划指标的完成。

　　3、 召开专项计划内容汇报会，检查计划执行情况。如以计委牵头召开的工业形势分析汇
报会，各大口计划执行情况汇报会，通过听取汇报掌握计划执行情况，对本县经济形势进行分
析，促进计划的落实。

　　4、 按照有关政策、规定监督检查计划执行情况，如劳动工资计划、基建计划项目等。根
据县政府下发的有关方案和规定，定期组织有关部门进行认真检查，发现问题，追究责任，以
便监督计划的完成。

　　三、计划的调整

　　计划下达后，具有法律效力，一般情况下，不予调整。特别是国家指令性计划，各部门不
能随意变更和修改。

　　在计划执行过程中，如遇有特大自然灾害、国家重大决策改变或市场供需情况发生重大变
化，在报请上级计划部门审批后，才能对已下达的计划进行适当的调整。从1949年到1985年，
庆安县没有因上述情况而做过计划调整。