第二节 冶金



　　一、黄金公司

　　(一)沿革

　　1986年，嫩江县黄金公司和黄金筹建处合并，组建成嫩江县黄金管理局、嫩江县黄金公司。
黄金公司成立后加强黄金资源的管理和开发。1987年，在依克特组建“龙江一号”溜槽采场一
处，当年采金109两。银行贷款634万元，分别在114村、110村组建1081#、1082#两条百升采金
船。为了加强黄金地质勘探工作，同年成立了黄金公司地质队。1990年国家贷款 1 323万元，
建成投产了1108#和1109#两条百升采金船，迁建投产了1033#150升采金船，当年 5条采金船共
生产黄金4 352两，职工发展到172人，为了加强对行业集体采金的管理，同年成立了黄金派出
所。1991年，由于地质品位负变严重，企业经营亏损，1081#和1033#两条采金船停产，1993年
1033#船变卖，1109#船也因地质原因停产，迁建到乌力亚。在持续稳定发展黄金主业的同时，
黄金的第三产业也得到了快速发展，先后创办了酒店、商店、养殖场、汽车队、首饰店、煤矿、
肉食加工厂、农场、汽车修配厂和油脂化工有限责任公司，共安置百余名职工和家属就业，形
成了多元化发展的新局面。嫩江县行业集体采金发展较快，1995年以前，主要集中在圈泡子、
西斯阁、霍龙门等地，仅1995年一年产金达 715两。1996年以后主要集中在卧都河乡嫩江流域，
20～30升小型采金船每年都有数十条，仅1996年一年产金达 1 927两。由于地质品位负变严重，
黄金公司资不抵债，1996年依法破产，破产重组成黄金有限责任公司。

　　(二)企业改革

　　1996年 12月，经县法院裁定，1082#、1109#和1108#采金船依法破产。破产后分别重新组
建了嫩江县新立金矿、乌力亚金矿和霍龙门沟金矿。三个金矿采取公开投标的办法，按照风险
共担，利益均沾的原则，实行职工承包经营责任制，在企业内部深化人事、劳动用工和工资奖
金分配等三项制度改革，推行优化组合，竞争上岗和减员增效，每个矿山都由原来的50多人减
少到不足30人，年压缩费用 20多万元。原1081#采金船于1996年依法破产后，重新组建成新升
金矿，于1997年租赁给桦南县黄金公司经营。黄金养殖场因猪肉市场滑坡，经营亏损，实行了
委托个人经营。金龙物资商店实行了个人承包。黄金肉食加工厂实行了整体出售。 6个农场拥
有耕地800公顷，1998年实行了土地对外承包。 因国家政策和经营不善等原因，先后对酒店、
汽车队、首饰店和煤矿实行了关停。

　　(三)招商引资

　　由于矿山服务年限己近尾期，地质品位下降，经济效益，后备资源枯竭，企业启动运营出
现困难，使县黄金工业的发展步人低谷。为了解决资金短缺，企业启动困难的问题，县黄金公
司加大了招商引资工作力度。1998年，与桦南县黄金公司合作，引进资金30万元，启动了停产
6年的新升金矿，盘活闲置资产190多万元，年增效益10万元；与齐齐哈尔正大实业公司合作，
引进资金300万元，使油脂化工有限公司得以继续运行，盘活资产600多万元，安置职工40多人；
与大兴安岭大紫阳山开发公司合作，引进资金20万元，开发了伊洛特河金矿，年增效益10多万
元。1999年，与鹤岗市黄金公司合作，引进资金90万元，使乌力亚金矿和霍龙门沟金矿继续生
产，安排职工20余人。

　　(四)第三产业

　　为了寻求新的经济增长点，保持黄金经济的持续稳定发展，黄金公司始终坚持“一业为主，
多业并举”的经营方针，积极开辟第三产业。1991年投资了 3万元，成立了黄金大酒家，安排
家属 7人，因效益不好，于1993年停办；投资11.7万元，成立了黄金汽车队，随着企业深化改
革，1994年将车辆出售；1992年以职工集资人股的方式，筹集股金 2.6万元，在科洛乡境内开
发土地135公顷，1995年职工人均分红利3 000元，1994年采取人股的方式先后购买和开垦土地
5处，耕地达800公顷。1993年成立了黄金金鑫首饰店，分流机关工作人员14人，取得了显著的
经济效益和社会效益，后因政策原因，于1994年 7月关闭；1994年黄金公司向县工商银行以
“先租后买”的形式，投入160万元组建了嫩江县油脂化工有限公司，股东103个，拥有股本金
88.6万元；同年投资 30万元，成立了黄金养殖场，当年生猪存栏达500头，因经营效益不佳，
于1997年委托个人经营；1995年投资10万元成立了黄金肉食加工厂，其产品——“黄金牌”香
肠深受顾客好评，于1997年整体出售；1997年投资16万元，在莫旗组建煤矿一处，因煤层出现
变化，后因政策原因，始终未投入生产；1998年，利用院内现有库房等条件，与个体合作，成
立了黄金世通汽车修配厂。黄金第三产业的发展，为实现企业的转产奠定了坚实的基础。

　　(五)地质勘探

　　“七五”期间，县黄金资源的勘查工作都是由国家专业地质队进行的。黄金公司成立以后，
为了满足采金船生产验证的需要和发展行业集体采金的需要，于1987年组建了黄金地质队。该
地质队在嫩江境内先后勘查了40条沟，进尺10 000余米，1998年，对卧都河至中央站嫩江江段
进行了砂金普查，提交正式报告2个，获提砂金储量813公斤。随着国家“砂转岩”战略的实施，
1997年组成岩金勘查队投入 5万元在西斯阁挖探槽6个，工作量860立方米，但经化验品位低，
不能成矿。1999年黄金公司与省地矿厅黑龙物业公司合作，双方各投入 2.8万元，对依克特东
山岩金金异常进行了物探和槽探工作。

　　 主要产品产量效益表
　　表2—13


　　二、黑龙江省多宝山铜矿

　　黑龙江省多宝山铜矿系有色金属行业国有中型企业，原隶属于国家冶金工业部，1968年下
放到黑龙江省管理，1988年下放到黑河市管理，隶属于黑河市经济委员会。矿山位于嫩江县多
宝山镇境内，地理坐标为东经125°47′，北纬50°14′，包括三矿沟、铜山和大多宝3个矿区，
属独立工矿区。矿山始建于1958年，原址在大多宝矿区，1966年迁建至三矿沟矿区，建有 300
吨日采选厂。1999年在铜山矿区建成1 500吨/年电解铜堆浸——萃取——电积工艺国家工业性
试验厂，该项目填补了中国高寒地区湿法冶铜的空白。企业资产总额 1.2亿元，年生产经营国
标电解铜1 000吨、无氧铜杆600吨、纸包扁铜线180吨、BV塑铜线 140万千米、铜精矿含量700
吨、铁精矿 1.8万吨、黄金20公斤、白银 350公斤。企业技术力量和施工力量较强，现有职工
1 200人，拥有一批冶金矿山专业中高级技术人才和管理人才。 多宝山铜矿建矿以来，累计为
国家生产战略物资铜 2.6万吨，铁精矿35万吨，为国家和地方经济的发展做出了一定贡献。多
宝山铜矿铜金属储量高达327万吨，储量居全国第三，占黑龙江省铜储量的93%，伴生钼、金、
银、锇等稀有金属，潜在的经济价值巨大。

　　 1987～2000年主要生产指标完成情况一览表
　　表2—14 单位：吨