第二节 物资企业

　

　　一、燃料公司

　　1986～1992年，燃料公司担负着全县城乡居民生活和企业生产用煤的供应，累计供应煤炭
81.9万吨，供应网点由县城1个增加到双山镇、伊拉哈镇3个网点，保证了全县城乡居民生活和
企业生产经营用煤的需要。

　　1992年，由计划经济转为市场经济，财政取消煤炭补贴，煤炭市场放开，加上地产煤的冲
击，销量大幅下滑，1993～1996年，累计销售煤炭28 700吨，累计亏损 395.8万元，公司资不
抵债，于1996年宣告破产，偿还银行贷款本息合计 300万元，大部分职工下岗，在岗职工和退
休职工工资不能全额发放。

　　破产后，公司进行重组，更名为嫩江县燃料总公司。1997～2000年，累计销售地产煤 7万
吨，并拓展货场储运业务、木材加工业务及烘干业务，勉强维持企业生存，维持在岗40名职工
基本工资的发放，其余70名下岗职工仍无能力安排上岗。

　　二、机电设备公司

　　1986～1993年，机电设备公司由省机电公司、齐齐哈尔市机电公司、黑河市机电公司指令
性计划物资如数购进，组织计划外由长春电线厂、洛阳轴承集团公司、哈尔滨市第二机电厂、
江苏省溧水县农用三轮车制造厂、北京汽车厂等多个货源基地供货，满足了市场需要，8 年共
购进汽车358辆，摩托车168辆、农用车608辆、电动机 1 329台、轴承15万套、铝线428捆，销
售额3 319万元。

　　1992年，因计划经济转为市场经济，市场竞争激烈，市场疲软及国家控制中小型企业贷款，
使流动资金不足，影响了机电产品的经销，两年销售 3.7万元，亏损额77万元。1996年，企业
因亏损严重，资不抵债申请破产。

　　破产以后重新组建物资机电商场，1998年，根据体制改革的要求，企业必须转制，成立了
机电有限责任公司，取代物资机电商场。1997～2000年，共销售汽车85辆，销售额 327万元，
由于重新组建的单位管理不善及各种费用支出较大，职工工资不能发放，大部分职工下岗。

　　三、物资贸易中心

　　1988年，物资贸易中心成立，成立之初没有办公室、仓库、商店，正常业务无法开展，经
过系统内部协商调剂，自筹资金建办公室110平方米，营业室59.2平方米，仓库670平方米。主
要经营水泥、白灰等建筑材料、金属材料、机电产品、五金、化工原料等产品。1988～1996年，
累计销售水泥358万元、白灰39万元、钢材16万元、锌板14万元、其他建材商品372万元。1992
年，物资贸易中心在转轨过程中，负债总额达到95.4万元，资产总额为43.9万元，企业严重亏
损资不抵债，于1996年申请破产。破产后，物资贸易中心更名为物资贸易商场，在没有资金来
源的情况下，1997～2000年，累计销售20万元。由于连续多年亏损，无法保证职工工资和退休
人员工资，职工逐渐离岗，企业处于瘫痪状态。

　　四、金属公司

　　1986～1991年，国家实行计划和市场调节双轨制，计划内、计划外钢材仍由金属公司供应。
1986年销售2 007吨，1987年销售1 656吨，1988年销售1 175吨，1989年销售1 004吨，1990年
销售1 365吨，1991年销售1 914吨，累计销售各类钢材9 121吨。

　　1992年后，计划内钢材取消，市场开放，金属材料价格一路上涨，市场需求旺盛，1992年
销售2 314吨，1993年销售3 251吨，年利税达100万元，创历史最好成绩。

　　1994～1997年，市场需求逐年下降，加之经营钢材个体私营户增加，公司经营每况愈下，
1994年销售1 788吨，1995年销售1 278吨，1996年销售787吨，1997年仅销售136吨，1998～2000
年，公司经营中断，职工大部分下岗。

　　五、化工轻工建筑材料公司

　　嫩江县化工轻工建筑材料公司(简称化建公司)，主要经营化工、轻工及建筑材料等产品的
批发兼零售。1986～1993年共购进水泥、白灰、玻璃、轮胎等价值2 694.4万元，销售3 253.2
万元，上交税金66.7万元，库存商品490.7万元。

　　1994年以后，由于受体制和市场变化的影响，企业出现了资不抵债的局面，1994～1996年，
共销售1 064.4万元，购进98.7万元，库存积压商品 129.3万元，亏损额为155.6万元，建材经
营处于瘫痪状态，大部分职工下岗自谋生路，企业被迫于1996年底宣告破产。1997年，企业重
组并更名为化工轻工材料总公司，以租赁门市房和库房为主。