第二节　木材销售管理


1949年至1950年，木材销售业务归东北木材调运局管理。本局见令（调运局签发的
“调令”）付材，甲乙双方检尺，装车后交款。林业局不管销售。原木销售由贮木场直
接办理；据材由木材加工厂自行销售。到1951年，原木、锯材销售统归木材加工厂负责
办理。1952年，制材厂划归东北制材管理局领导，原木销售业务由贮木场继续办理。
1954年下半年，根据上级主管机关指示，实行木材保送办法，需村单位不用来人监
装，货款办理托收承付。1958年东北制材局撤消，制材六十五厂又划归带岭林业实验局
领导，恢复带岭木材加工厂名称。到1961年，木材销售业务仍由木材加工厂管理。木材
保送办法初行时，工作比较顺利, 误差较少，后来少数需材单位借口材种、等级、数量
与计划不符拒绝付款，以致木材经销部门经常被迫派遣检尺员或业务人员到关内外各地
去解决木材纠纷案，催缴欠款问题此起彼伏，不胜其苦。用户拖欠木材款最多时达 600
多万元，给企业资金周转、结算造成很大的困难。这种情况到八十年代初才扭转。
1979年前，国家对木材销售管得很严，木材全部缴库，由国家统一调拨分配；任何
单位和个人都不得动用。中共十一届三中全会后，为充分合理的利用森林资源，安排更
多的知识青年就业，增加企业收入，根据上级主管机关指示，大力发展木材综合利用事
业，利用伐区剩余物和造材、制材剩余物生产木片、小板方材和纤维板等，这部分综合
利用产品由总局木材调运局开调令，由企业销售。到1980年，上级规定人工林间伐的小
径木及综合利用等产品，统由局木材销售部门销售，但须按月、季、年列表向总局报告
生产、销售情况。1984年，由于小径木、抚育伐树、次改材及枝丫材产量增加，非统配
材年产量也不断增长，局务会议决定对综合利用产品严加管理，由局统一经销，按期向
总局上报各项产品产量及销售数量。规定林场不得直接经销任何林木产品。1985年，省
森工总局对非统配材销售做出补充规定，凡2米长以下的板方材，可由林业局自行销售。
当时全局所经营的非统配材每年大约有57，000立方米，其中计划内的20，000立方
米，枝丫材约10，000立方米，造材和加工剩余物12，000立方米，薪材加工15，000立方米
（其中可供加工的约40,000立方米，可生产各种权方材23，000立方米）。局所经销的非
统配材包括小径木、小杆17，000立方米，各种板方材23，000立方米，胶合板 2，OQ0k方
米，箱板纸2，000吨，其中一部分权方材用于生产成品和半成品后再出售。
带岭木材综合利用厂、大青川综合厂等5个单位经营非统配材。销售时，统一由局
木材科对外签订合同，组织装运。