第七节　计划、财务、信用社

种植计划
1956年l月，本地实行农业合作化后，各合作社开始实行计划种植。由带岭镇农业管
理机构下达农业生产计划，由各农业合作社负责种植。对各项农作物计划，区农管部门仅
在面积、品种上有所约束，对产量不做硬性规定。
1958年，成立带岭红旗人民公社，公社配1名计划、统计、调度人员，负责全区农
业生产计划的制定、安排和农业生产统计工作。各大队由会计人员担负计划、统计工
作。同年秋，各大队相继开办食堂。为保证食堂所需粮油，粮豆作物种植面积增加。
1963年，在制定的农业生产计划中，提出“大搞开荒，扩大耕地面积，以菜薯为主，粮
豆并举”的方针，全区总播种面积8，852亩，菜薯面积5，755亩；占总播种面积65％。粮
豆面积3，059亩，占总播种面积35％。
1966年以后，根据伊春市农业主管部门要求，农业开始按照以“蔬菜为主，增加温
室生产面积，就地生产，就地供应，以需定产，产略大于销”的原则生产。农作物种植
比例实行“三三制”，即蔬菜播种面积、薯类播种面积和其它作物面积各占三分之一。
1982年，农业生产计划，在保证蔬菜自给前提下，扩大夏菜品种，提高秋菜种植量
和肉蛋等副食品自给水平。南北沟由于气温较低，无霜期短，以种植秋菜、土豆为主；
镇区附近则以种值春夏菜作物为主。
1984年，全区落实农业生产责任制以后，农业生产计划逐步放开，由过去的指令性
计划，逐步改为指导性计划。大兴乡政府现有1名专职计统调人员，负责农业生产计划
的安排制定工作，定期问伊春农牧局、省林业总局农副处汇报农副业生产情况。
财会
1955年，成立新兴、复兴等初级社，各初级社开始设立会计员，办理财会业务。会
计科目仅有现金、往来两项。1957年，成立高级社后，全区全年农副业总收入达656，000
元，人年均收入162元，每个劳动日值2．65元。
1958年，成立人民公社。下设永兴、双兴、新兴等5个生产大队，由大队进行统一
核算。公社配备1名专职财会辅导员进行财会辅导。1962年，全区有23个生产队全部实
行小队核算，各个队开始设立会计和出纳人员。各社队共有三十余名会计、出纳人员。各
小队实行评工记分，月末借支，年终统一分红的分配方式。每天8至12分不等，年终结
算时，按分值进行核算，每个分值在0．10元至0.25元之间。各生产队根据区农业主管部
门下达的分配计划，除给社员分配外，还按适当比例提留积累。全区农副业总收入较高
年份是1970年，达178万元。
1976年，区农业科配一名会计辅导员，负责农村社队的财务管理和指导工作。1983
年，在全区各大队相继实行“包产到户”生产责任制后，各小队会计、出纳人员相继撤
消。财务帐目由各村经济管理委员会会计统管。
信用代办站
1966年，带岭人民银行成立农村信用社，各大队成立了农村信用代办站。代办站由
各大队的出纳员兼储蓄代办员，负责所在大队社员的储蓄存款和信贷业务。每逢开支和
年终分红时，都深入各队办理业务。
1980年，信用社从银行分出，归农行所属。全区有7个农村代办站，有7名农村兼
职信用代办员，办理农村储蓄和为社员提供信贷资金。