第三章　物资供应
第一节　购货


建国前后，生产所需工具、材料，部分由外县来的农民套户自备，部分由上级机关
分配。1949年秋，由局经理科保管组负责全局的生产物资和生活用品进货工作。但生产
所需主要材料，仍由上级主管部门按计划分配供应。三类物资及马草料等从地方或市场
上采购。当时年进、出库材料500吨左右。
1952年初，随着生产发展、供应量增加，局经理科下设材料股，以后又变为生计
股，专管物资供应、保管、发放等工作。翌年，又成立材料科，科内设生计、财会、仓
库、驻哈尔滨采购站等5个股段级部门，有40名职工，集商粮、物资、采购、保管、分
配、核算工作于一科。
1955年，粮食供应工作从材料科分出，材料科成为单一经营林业生产所需物资及百
货、主要副食商品供应机构。五十年代末，林业生产向机械化方向发展。所需之油、煤、
钢材、轴承及机械配件等由省林务总局按计划分配供货；三类物资的通讯、电工、工具
及劳保用品等均从哈尔滨购进。当时年物资进、出库量3万吨左右。
1956年至1960年，生产机械化水平提高，各种生产机械设备增加，汽油、柴油、煤
炭及各种机械配件需要量大增。石油产品由伊春商业局石油公司按计划供应；煤炭由省
直接按计划分配；钢材、轻化工产品及建材、二类机电产品，以及统配机电设备等产品
均由省按计划供给。上级主管部门，每年分口召开订货会议，局材料管理部门均派人与
会。三类物资按生产需要由材料科编制计划，由带岭派驻伊春采购站统一采购供应。物
资年进、出库量有6万吨左右。
1964年，成立带岭林区服务公司，百货、副食等商品采购、批发工作由材料科交由
服务公司负责。材料科专门经营生产物资供应、采购、保管、发放工作。此时材料科改
名为物资供应科。1964年，本局南沟实行公路汽车运材。进口与国产汽车所需零部件等
由林业部主管部门直接供给，由材料科负责经办；石油产品、煤炭由统配部供应；二类
机电产品、电、仪、工、轴及统配机电设备之各种配件，均由林业部按计划分配；其它物
资由林业部按计划平衡分配供给。每年由林业部组织召开订货会议，带岭派物资计划员
参加。会上，与生产厂家及全国各供应站、公司双方签订购货合同。直接订货。石油产
品、煤炭由省里落实分配计划，按计划供应。三类物资饭、钳、刀、剪及小五金、化工
等产品，由市商业局各公司按计划分配。临时急需物资，由带岭驻哈尔滨采购站采购。
为加强生产第一线的物资供应，供应科设分库制，实行局、场（厂）两级领导，扩大林
场（厂）采购范围。但人、财、物仍由供应科统一管理。此项办法推行不久，发生无计
划乱采乱购情况，造成某些不急需的物资积压。
1973年，木材运输改路换车，全部实行汽车运材。机械配件、电料、轮胎，以及各种
燃油等用量大增，汽车队建立材料分库。此时，石油产品、煤炭、钢材、轻化工及建
材、二类机电、仪、工、轴及配件，由市物资局按计划分配；三类物资由市商业局各公
司按计划供应；劳保用品由供应科自行加工解决。全局材料供应工作实行资金包干，统一
管理；材料保管由局、场（厂）设库两级管理。各林场、机修厂、发电厂等单位也建立
了分库，物资统一由物资供应科按计划分配、保送到分库。
1975年以后，主要物资如石油产品等，由市石油公司按计划分配，指标包干使用。由
大庆龙凤石油化工总厂直接供货。煤炭由省森工总局按计划供应，统配部管；各种机械
配件由总局按计划核实，平衡分配。供应方法是按总局分配数额，指派物资计划员与供
货厂家、小额站和公司供需双方签订供货合同，直接进货。二类机电产品由东北一级站
哈尔滨供应处直接供应。三类物资由市商业局各公司按计划在订购会议上确定供货单
位。临时急需物资，由带岭驻哈尔滨采购站在市场采购。劳保用品仍由当地加工供应。
1985年末，物资进、出库量上升到12万吨。