第三章 机电、能源、燃料
第一节 机电设备管理

1986年7月，成立了由局长和总工程师领导的机电能源管理
组织机构，同时，基层各单位也相应建立了组织机构，配备了主
管机械的领导和技术员，形成了一个比较完整的设备管理体系。
1988年4月，机电能源科在实施各项管理过程中，先后建立
健全了设备安装调试制度、设备报废管理办法、能源管理办法。同
年6月，机电设备管理人员设计了机械状态、检修、发供电、能
源及机电能源管理网络图板，全面质量管理展开图板，管理人员
岗位责任制图板，以及林场检修网点分布图板，使机电能源管理
工作实现了科学化、程序化。
机电能源科采取半年初评，年终检查总评的办法，开展了设
备评优活动，对评选出的优秀设备管理先进单位和优秀单位，以
及红旗设备、先进设备管理干部，给予表彰和奖励。全局各种机
械设备完好率达到98％，机械运用率达到72％。
1986～1990年，机电能源科先后举办以机械操作和机械管理
为内容的培训班，共培训机电技术人员30余名，电工210余名，
各种机械操作人员80名。1990年，全局有机电能源管理人员8
名，机械检修厂2个，机械修理部26个，共有机械检修人员362
名。