第四节 全面质量管理

1986年3月29日，局成立全面质量管理委员会，下设办公
室，配备3名工作人员，负责全面质量管理工作。局属单位相继
成立38个全面质量管理领导小组和15个全面质量管理办公室。
有关科室和基层单位的股段、班组均配备了专兼职质量管理人员，
全局已形成完整的质量管理网络。
同年10月20日，经省森工系统全面质量管理验收组检查审
核，本局被评为全面质量管理三级合格单位。1990年11月30日
经验收，局被评为全面质量管理二级合格企业。1990年底，全局
有QC小组233个，参加小组活动1870人次。
在开展全面质量管理工作中，木材综合利用厂造纸车间、大
青川综合厂餐具分厂的全面质量管理小组，获省级优秀QC小组
称号。木材加工厂的提高铝材合格率QC小组，大青川综合厂更新
换尺机QC小组，发电厂锅炉段QC小组，分别获省森工系统质量
管理1、2、3等奖。
1986～1990年，全面质量管理办公室，先后举办各种类型的
质量管理培训班87期，培训骨干753人，占职工总数的9．26％。
局全面质量管理办公室，在抓质量审核和质量成本管理中，先
后在采运公司、营林公司、林产工业公司、林场等主要生产单位
的关键工序上，建立了22个质量管理点，把工序质量表、作业指
导书、质量特性分级表等现代管理方法应用到生产中。定期对产
品质量、工序进行审核，使产品质量和作业质量明显提高。经检
查审核，1990年，原水合格率达98％，锯材规格、等级合格率分
别为93％、98％。更新造林3年保存率达96 4％。林产工业公司
等单位还建立了质量成本台帐，设立了相应科目。