第九节 伐区拨交与验收

伐区拨交与验收，是加强采伐管理，充分利用森林资源，确保伐区作业质量，为迹
地更新创造条件的重要措施。
1949年，林务所开始自行调查设计，组织生产。每个中队由1名现场员负责伐区作
业质量管理。
1951年，伐区调查设计均由作业股和作业所组织调查。作业伐区由山场技术员和验
收员随时检查，不合格不予验收。
1956年，为了认真贯彻《国有林主伐试行规程》，履行伐区拨交手续，做到采一号，
清一号，造一号，使更新基本跟上了采伐。
1966年后，伐区拨交验收制度被砸乱，伐区作业质量下降，曾出现“小径木不利用，
枝丫、梢头抛一旁”的局面。
1978年以来，林业局制定了伐区拨交验收制度。林场向林业局提呈“木材生产伐区
．小号开封”请示，而后局生产科负责组织有关部门对代区进行联合检查，经检查验收合
格林业局方批复小号开封。并于每年春、秋两季开展检查评比活动，用经济手段管理伐
区，做到有奖有罚，伐区清理工作纳入了生产管理轨道。
1984~1985年，在总结长期生产经验的基础上，制定《伐区管理试行办法》。实行了
段、场（所）、局三级检查验收制度，段随时检查伐区作业质量，对伐区作业中的问题，
及时采取有效措施加以解决；林场（所）每月下旬，由主管生产的副场（所）长带领采
运技术员、资源管理员及有关人员，对本场（所）当月生产伐区的作业质量，按小号进
行检查；局生产科每季末组织各林场（所）采运技术员及有关人员，对全局所有木材生
产林场（所）进行季度伐区作业质量检查。