第三节 实施日期

本项目第一期实施日期：1985~1989年，为期5年。
每一年度结束，项目实施组的中加双方写出实施报告，由监督委员会和管理委员会
作出评估，每年召开1次管理委员会年会。第一期项目合作结束后，实施组中加双方写
出执行情况的总结报告，为以后的合作或开展项目第二期工程提供依据和借鉴。
1985年10月下旬，项目管理委员会第一次年会在朗乡召开。加拿大政府和中国政府
对该届年会予以关注，加拿大驻华使馆、加拿大国际开发署的代表，中国林业部、黑龙
江省森林工业总局、伊春林业管理局的代表参加了年会。
会上，中方主席王长福，加方主席汤姆森先后致词。加拿大国际开发署代表威尔逊，
驻华使馆代表汉德森，中华人民共和国林业部代表郑瑞讲了话。
中加项目实施组组长靳龙章、马歇尔分别作了关于项目活动进展报告。
中国和加拿大两国的官员和专家进行了诚挚的会谈和交流，充分体现了两国的友好
合作。中加双方的委员还参观了朗乡林业局的实验中心大楼、电算中心大楼，讨论了下
一年度的项日进展计划，最后形成了第一届年会备忘录。
附：《<林业综合集约经营项目>项目管理委员会第一次年会纪要》
《林业综合集约经营项目》
项目管理委员会第一次年会纪要
1、根据项目实施计划，项目管理委员会第一次会议于1985年10月24日在中国黑
龙江省朗乡召开。加拿大政府及中国政府对本届会议予以关注。加拿大大使馆、加拿大
国际开发署的代表、中国林业部、黑龙江省森林工业总局、伊春林业管理局的代表参加
了本届会议，并进行了友好的合作，项目监理人的指导使本届会议获得了成功并将使项
目取得快速的进展。
中方主席王长福先生介绍了管理委员会中方委员及中国林业部、黑龙江省森林工业
总局、伊春林业管理局、朗乡林业局应邀与会的人员。
加方主席汤姆森先生介绍了汤姆森·理德公司的管理委员会委员及加拿大大使馆、
加拿大国际开发署的代表。
与会人员姓名见附表1。
2、中方主席王先生建议议程如下：
10月25日
（1）黑龙江省森工总局副总局长王长福主席致词。
中加合作项目监理人汤姆森主席致词。
（2）加拿大国际开发署代表威尔逊先生讲话。
加拿大大使馆代表汉德森讲话。
中华人民共和国林业部代表郑瑞讲话。
公司代表爱迪森讲话。
（3）中方项目实施组组长，朗乡林业局局长靳龙章作关于项目实施报告。
（4）加拿大项目实施组组长马歇尔作关于项目实施报告。
10月26日
（1）参观项目实验室。
参观项目计算机中心。
（2）项目管理委员会委员对项目进展进行回顾。
10月27日
讨论1986年项目进展计划。
10月28日
讨论1986年项目进展计划。
准备备忘录。
3、项目管理委员会通过会议议程。
4、中方主席王长福举行宴会欢迎与会人员和代表，宴会洋溢着中加人民友谊的气氛，
代表们再次肯定了中加友好及合作精神。
5、项目活动的进展。
10月25日
靳龙章先生作了关于朗多林业项目实施的报告。报告文本用中、英文字写成，见附
件2，马歇尔先生作了加方项目实施组关于项目实施的报告，报告文本用中、英文写成，
见附件3。
这些报告阐述了1986年项目计划是建立在1985年的工作基础上。
1986年设备交货以后中加双方专家开始进行在朗乡林业局建立现代化林业管理模
式，继续进行在加拿大培训林业局人员及增加考察小组。在中国大学培训技术人员，研
究生的工作也将进行。
6、项目进展成果讨论的内容：
按照项目实施目标制定的工作计划所完成的主要内容：
计算中心的建筑工程。
实验中心的建筑工程。二类森林资源调查外业工作的设计和实施。
生长和产量模拟前期工作。
加方专家和中方专家一起对项目的各个专业进行了调查，做了基本分析并制定了工
作计划。
明确了项目所需的设备。
明确了项目所需人员培训内容。
在加拿大对项目所需的翻译人员进行了培训。
四组共8名赴加拿大接受短期培训人员已派往加拿大，并在工作上取得了成效。
项目管理委员会召开了项目实施年会。
10月26日
7、爱迪森先生向委员会报告，提交了经中、加双方专家拟定的设备清单。由于项目
预算的限制，所以不可能全部购置中、加双方专家提出的所有设备。因此，项目委员会
重新审定了设备清单，经过修改后的清单，详见附件4。
8、会议期间项目管理委员会成员参观了电子计算机中和实验中心。
9、在讨论1986年工作计划中关于容器育苗苗圃问题时，马歇尔先生重新阐述了他
建议建设容器育苗苗圃的优点及将要遇到的问题。关于这些问题马歇尔先生已经写入了
他的项目实施报告。就这些问题、项目实施委员会做出了下列决定：
——容器育苗苗圃规模应设计成1个实验型苗圃，并以此来显示这种技术的可行性，
从中获得科学数据。如果未来此苗圃达到了预期的效果，那么将扩大使用这种技术的规
模
——马歇尔先生将提供一份容器育苗所需化肥的具体技术说明。
——王先生将为马歇尔先生到黑龙江省具有容器育苗系统的苗圃进行考察做出安
排。
—双方确认了容器育苗苗圃的规模为10万孔，面积为250平方米，由加方提供玻
璃纤维暖房。
——项目管理委员会的中方成员承认容器育苗在生产中将会遇到的问题，正象马歇
尔先生在他的报告中所阐述的那样。中方成员向加方成员保证对于将会遇到的问题做出
必要的防护措施（包括不间断的电源供应和要求的生产材料）。
10月27日
10、项目管理委员会接受了靳先生和马歇尔先生在他们报告中提到的项目进展成果
的事实。与会的委员们所持的不同见解在本纪要的其它部位有所体现。
11、设备清单的调整
由龙光先生代表项目中方委员会发表了下列观点：
——制材厂设备，基点应放在有效利用木材资源和提高产品的质量上，基于这个原
因，成材转运设备，剥皮设备和木村干燥设备应该放到次要地位。委员会达成一致意见
放弃购置这些设备。
——苗圃设备，保留1个小型人工气候箱和3套冷冻设备，并在原定设备清单基础
上增加1台大型人工气候箱和1部人工造雪机。
—实验室设备，经决定放弃购买豪华的高档显微镜，以购买1架价值大约1万加
元的常规型显微镜取而代之。
——办公设备，决定购买价值2万加元的办公及培训人员设备。
——无线电通讯系统，由于项目财源的关系，不允许在现有范围之内增加无线电通
讯系统。马歇尔先生要求中方提供一幅等高线地图和相应的资料及可以使用的频率。有
关设计参数用于估算此系统的价值。此系统的设计工作必须根据这些数据进行。会议还
决定这一系统的购置要根据在实施过程中的资金节余情况才能予以确定。委员会在中方
的提请下，认识到了无线电通讯设备对朗乡林业局的重要性，也就是使用这一技术手段
可以对全局生产有效地进行控制，提高经营和管理水平。
——采运设备，会议决定暂时放弃购置制材机，如果在其它设备购置完毕后资金仍
有节余，可予以另行考虑购买。
——计算机设备，与马歇尔先生报告中做出的建议设备清单内容没有变化。
概要：委员会同意了爱迪森先生提出的经过增减的设备清单，附件4包括了修改的
清单，附件5包括陈滨对计算机系统的设计及规格的介绍和建议。
12、计算机技术人员的培训。
委员会接受马歇尔报告中的建议，那就是：
选择2名具有一定英语水平及计算机知识的大学毕业生派到加拿大（戴克公司）接
受计算机操作系统及保养的专门培训。
黑龙江省森工总局将协助同有关研究单位进行商谈，选派8名人员在哈尔滨接受计
算机方面的培训。具体细节由实施小组进行安排。
13、黑龙江省森工总局资源局计算中心副主任陈滨先生的建议：
陈滨对提交的设备清单进行了分析并提出了具体的建议。爱迪森先生将同加拿大专
家及厂商讨论这些建议。根据所提出的要求作相应的修改，修改后有可能费用会增加。
14、在加拿大培训
委员会要求对培训计划修改：
是3名林业计划培训人员，不是2名。
营林的培训内容包括经济部分。
减去木村干燥人员。
在昆虫方面增加1名培讥为期10个月，不取得学位人员。
中方为短期考察组配备翻译。
所有进入大学培训人员将于1986年7月中旬离华赴加。选择培训人员时，中方将注
意妇女的人选。
15、1986年加方来华专家接受下列方案：
同设备有关的加方专家应继设备到华后来华。
其他加拿大专家来华时间，将根据翻译人员和宾馆情况酌定。
加拿大专家到达中国之前，执行小组将为其制定一份工作计划和日程安排，并为其
做好必要的准备工作。项目管理委员会将负责向来华专家全面介绍工作任务和项目情况。
派来的病虫害专家，除培训中方人员外，还将建立病虫害监测系统。
原定派遣5位采运专家来华，如能找到适当人选，可减少来华人数。
第二位造林专家和木材加工专家来华日程将根据需要酌定。
执行小组将为专家准备必要的资料，以便提高工作效率。
为了不影响生长模拟的样地统计，数据输入工作，将于小型机到货前在IBM微型机
上进行。
林业局将根据需要继续配备临时翻译人员。
林业局已派10人到东北林业大学进行实验室技术培训，并将于该校磋商，对4名大
学毕业生进行培训，使他们成为4个实验室的技术负责人。1985年底结束培训，4名专
业人员将于1986年第四季度前回朗乡工作。
培训人员名单及现状，见附表6
16、委员会决定于1986年10月召开第二次项目管理委员会。
17、为庆祝会议的成功，并祝贺执行小组圆满完成1985年工作目标，加方主席汤姆
森先生设宴招待执行小组成员，管理委员会成员及中、加政府代表。
中方代表 加方代表
靳龙章 签字 汤姆森 签字
1985年10月29日
附件1
参加会议人员名单
中 方：
郑 瑞 林业部外事司副处长
盛铁民 林业部外事司官员
王长福 黑龙江省森工总局副局长、项目管理委员会主席。
吕继光 黑龙江省森工总局副总经济师，项目管理委员会委员
陶惠民 黑龙江省森工总局外事处处长，项目管理委员会委员
王汉忠 伊春林业管理局副局长，项目管理委员会委员
宋样发 伊春市计委副主任，项目管理委员会委员
靳龙章 朗乡林业局局长，项目实施组组长
由龙光 朗乡林业局督导员，项目实施组副组长（常务）
王伟光 朗乡林业局副局长，项目实施组副组长
杨洪矶 朗乡林业局项目办公室主任，项目实施组成员。
加 方：
威尔逊 加拿大国际开发署官员
汉德森 加拿大驻华使馆三秘
汤姆森 加拿大汤姆森公司总经理，项目管理委员会主席
艾迪森 加拿大项目管理委员会委员，采运专家
马歇尔 项目实施组组长
麦克莱伦 项月实施组成员，专家
附件2（略）
附件3（略）
附件4
设 备 清 单
单位：元
A、加方专家原定的设备费用： 5、集材机 200 000
1、集材设备 1025 000 6、容器装填设备 80 000
2、制材设备 389 000 减去计： 534 000加元
3、实验设备 331 000 加上40％运输和安装费 213 000
4、苗圃设备 608 000 减去总计 747 000
5、资源监测设备 18 000 C、增 加：
6、抚育设备 10 000 1、造雪机 34 000
7、管理信息系统 635 000加元 2、办公用品 20 000
总计 3 016 000 增加计 54 000
加40％运输和安装费 4 222 000 加40％运输和安装费 22 000
B、减 去： 增加总计 76 000
1、成材运转设备 100 000 D、委托资金总额 3551 000
2、人工气候箱 50 000 E、可用资金 49 000
3、冷冻设备 54 000 F、同意预算总额 3600 000
4、显微镜 50 O00
附件5（略）
附件6（略）