第二章 多种经营



1958年4月，局多种经营科成立，全局开始有组织、有计划地进行多种经营生产。
1961年，林业局提出多种经营规划是：“各单位要建立多种经营生产基地，每个林场
必须建立饲料生产基地，解决好饲料供应，加强对牲畜、家禽的饲养管理，以保证养殖
业的全面发展”。是年，在畜牧生产上，总结出“繁殖快、密配、多产、多活、育肥快”
的经验。全局建立了巴兰河、三道沟、胜利一、森铁管理处为重点的家禽生产基地。但
后来由于遭受到严重的自然灾害，这个规划未能全部付诸实施。
1966~1976年，正当的家庭副业生产，被视为资本主义的尾巴给割掉了。多种经营
生产发展不快，效益不明显。
1979~1982年，本局总结和吸取了多年多种经营生产的经验教训，制定出以林为主，
农林结合，多种经营，全面发展的战略规划，利用本局的森林资源和自然条件，大搞以
集体生产队（段）为主的农副业生产，使种植业、养殖业、采集业取得了可观的经济效
益。
1983年，林业局把发展多种经营作为林区经济的重要支柱。全局大搞多种经营，从
实际出发，国营、集体、个体一起上，大、中、小项目一起抓，其它行业一起动，多种
经营出现了前所未有的好势头。种植、养殖、采集、加工、服务工业俱兴。农、林、牧、
副、渔全面发展，年产值达450多万元，超额完成了年计划。
1984年，在伊春市委整顿企业工作组的帮助下，全局上下“重新认识朗乡，重新规
划朗乡，重新建设朗乡”，解放思想，大力改革，放宽政策，紧紧地把发展多种经营作为
振兴林业、利国利民的战略产业来抓。采取近期起步靠“两户”（重点户、专业户），中
期振兴靠基地，远期翻番靠“三化”（专业化、商品化、社会化）的实际步骤，使本局的
多种经营生产进入新的阶段。大棚和“三小”菜园由过去的2处，增加到了26处，总面
积7.5万平方米，全局多种经营产值实现了1 209万元，超额完成伊春市下达的指标。
1985年，多种经营生产幅面由窄变宽，山上山下全面铺开，由单一的品种，单一的
项目，转向大、中、小项目和综合项目一齐发展。多种经营专业户已达到102户，出现
了国营、集体、个人承包的小菜园、小药材园、小木耳园、小鱼塘、小猪场、小农场、小
饭店、小冷饮铺，小砖窑、小白灰窑等，整个朗乡林区有35％以上的家庭都程度不同地
搞起了多种经营。截止到1985年末，全局建立了102个以种植业、养殖业、采集业为重
点的生产基地。全年总产值达1 579万元，占全局总产值的22.3％。