第一节 建局前生产管理

1948～1949年，朗乡林务所隶属带岭林务分局。带岭林务分局下达指令性生产计划，
生产任务量在万余立方米。林务所下设业务股、经理股和总务股，生产工具主要是2人
拽的大肚子锯，采伐以择代为主，管理技术水平比较低。
1950～1952年，生产管理机构开始完善，增加了计统股、财务股。在技术上执行东
北森工总局颁发的采伐作业方案（即规程），采伐量仍执行上级的指令性计划。
在管理体制上实行作业所、采伐中队和作业点三级管理。根据国家经济建设的需要，
木材产量大量增加，故作业所由原来的1个，又增加了英山、正义和建设3个作业所。