第五章 劳动工资管理
第一节 机构沿革

1951年，朗多林务分局下设劳薪股，定员7人，负责劳动工资计划、劳力调配、定
额、劳动保护、技工培训与考核工作。
1953年，朗乡林务分局改为森工局，原分局下设的劳薪股改为劳动工资料，定员12
人。科下设劳动工资计划和技术定额2股，负责劳动工资计划、工资、定额及劳动保护
工作。
同年将劳力调配工作划出，单独成立劳力调配科，由森工局直接领导。
1956年，为加强定额工作，在科内设技术定额站，站长由副科长兼任。此年劳资科
定员22人。
1958年，劳资科与人事科合并为人事工资科，定员18人。本科增加了干部、工人管
理、调配、奖惩和退伍军人安置工作。
同年，撤销技术定额站，科内定员19人。同时将劳动工资计划工作划归局计统科。
1960年，劳资科与人事科分设，劳资科定员15人。
1966年，劳动保险工作由局分区工会划归劳资科，定员16人。
1967年，原劳资科改为工资组，工作范围未变，定员13人。
1968年，局成立了政工组、生产组、后勤组，劳力调配工作划归政工组。
1971年，将生产组改为生产部，下设劳动工资组，定员14人，负责劳动工资计划、
劳力调配工作。
1972年，知识青年安置工作由劳动工资组负责，定员18人。
1973年，恢复劳动工资科的建制，定员14人。同年，将知青工作划出，单独成立知
识青年安置办公室。
1980年，劳资科与知青办合署办公，劳动工资科保持原有建制，定员15人。
1981年，劳动保险工作划归局分区工会。
1984年，知青办与劳动工资科分设，劳资科定员13人。
1985年，劳动保险工作划归劳资科。全科定员15人，负责全局劳动工资计划、编制、
定员、工资、定额、劳力调配、技工培训与考核、工人档案、劳动工资信访和工人双退
工作。