第三节 调配


一、劳力来源
本区开发初期，以苇河森林工业局调入的853名干部和工人为主体，先后从山东招收合
同工和从其它企业调入部分职工。自1962年起，职工来源走向正常。其主要来源是：职工子
弟就业；复员转业军人安排；从知识青年中，招收固定工人；退休、死亡职工子女接班；大
中专院校毕业生安排等。
附：
（见附图）
（见附图）
（见附图）
（见附图）
二、劳力调配
劳力调配，本着人尽其才，合理使用的原则，根据各项生产计划指标，劳动定员，进行
劳力的统一平衡和配备。按各条战线，各基层单位的生产计划，对全局劳力随时进行余缺调
剂，办理劳力调转手续。劳力不足，可招收临时工或以委托生产方式来解决。
生产一线的劳动力，保持相对稳定原则，一般不予调动。特殊情况需调动时，经局长办
公会议审批；山上单位往区（局）所在地单位调动，生产单位向非生产单位调动，由主管区
（局）长审批，山上各单位之间的劳力调配，由劳动部门领导审批；非生产单位向生产单位调
动，由劳力调配员办理；技术工种工人的调动，由劳动部门和机械部门协商，由劳动部门办
理调转手续；本局调出调入人员，由本人提交申请，经所在单位同意，报劳动部门批准后，
办理商调手续。
三、知青安置
知识青年安置工作始于1965年3月，根据国家、省、市知识青年上山下乡的指示精神，
区政府成立了临时知识青年安置办公室；同年正式成立知识青年安置办公室，负责全区知识
青年的安置工作一全区所有知识青年（主要是当年初、高中毕业学生），由知识青年安置办公
室统一分配。设有六公里红字学校、抗大农场（现嘉阴河农场）、五七农场（现青年农场）三个
青年点。
1973年～1975年间，随着知识青年人数的增加，知识青年安置办公室增配了领导，设
立了会计、调配、教育等机构。还增设了大贺、丽林（现泉林林场）、红林、金林、松林、青
林、结源、桦林林场、森铁处、东方红经营所（现乌拉嘎经营所）等青年点，加上原有的六公
里红专学校、抗大农场、五七农场青年点、共计十四个青年点。其分配原则是，统一分配，
重点山上、农场。每年平均分配安置知识青年700～800人，知识青年安置办公室，建立了知
识青年档案、卡片。改革、建立健全了调转手续和制度。
1976～1980年期间，每年平均安置知识青年达千人以上。其分配原则是，按学校毕业班
统一分配到某一青年点，去向主要是各林场青年点和农场。随着青年点的扩建和人数的增
加，知识青年安置办公室向各青年点拨款1，264，000元，建房畅，700平方米；拨款453，000元，
购买设备31台，拨款28， 500元，购买了文化生活设备用品。
1981年，知识青年安置办公室撤销，知识青年的安置工作，归属局劳动工资租。
1983年8月，成立新青区劳动服务公司，知识青年的安置工作，归劳动服务公司管理。
劳动服务公司的知识青年管理设人劳股、档案室。至1985年末，全区共有知识青年8，043人，
建有青年点41个。全区共有知青合同11，500名，其中木材生产888人，营林生产71人，线路
队239人，森铁木材运输生产200人，森调队29人，代课教员18人，扑火队55人。其它青年都
从事木材综合利用、农业生产、服务性行业等。
劳动服务公司人劳科负责知识青年的教育。开展技术培训。先后举办了思想教育班150
期，参加学习12，500人次。各基层青年点办技术业务班183期，参加学习3100人次。办文化
补习班43期，参加文化补习 750人次。




@img6W801SH.jpg^JPEG^LINK