第五节 农机管理 农机管理工作重点抓了机务队伍建设和提高机械的完好率两个方面。
1984年，农场筹建之初，在机务人员的录用上，标准比较高。要求必须是高中文化程度以
上，年龄一般不超过30岁，从事驾驶员工作三年以上，身体健康的人员方可调入，所以人员的
素质有个较高的起点，建起了一支比较标准的机务队伍。后来又经过了多次的技术培训，使机
务人员的素质又有了新的提高，不但掌握了熟练的操作技术和保养技术，而且对国外机械的构
造、原理及简单的故障排除和标准化作业等项内容有了更全面的掌握，并且能够更好地应用于
实际工作当中。每年都有针对性地举办各种类型的学习班，从建场初期的1984年到现在从未间
断。开始是请上级有关业务部门，或大专院校的专家、教师来场讲课，或派出去学习，后来是
由机务科组织自己的技术人员讲课，不但有4450拖拉机学习班、康拜因学习班、学员岗前培训
学习班，而且还有挖掘机学习班、机务干部学习班和修理学习班等等。十年来共举办各种类型
机务学习班20多次，培训学员 1500 多人次，平均每个机务工人参加培训7 次以上。
为了稳定机务队伍，农场制定了一系列的政策，有意向生产第一线倾斜。一是在作业区经
济承包超利分成上增加第一线机务工人的分配比重，必须高于全场其它单位。二是注重在农业
生产第一线发展党员，提高评选劳动模范比例，加大每年奖励工资中机务工人的比例。三是实
行优机优价政策，从1992年开始实行。凡是作业区的作业机车经机务科每年两次验收，达到标
准化机车组条件的车长向上浮动一级工资，副驾驶和学员向上浮动半级工资，这些做法既调动
了机务工人的生产积极性和劳动热情，也稳定了机务队伍。
1987年以前还制定了许多规章制度，以及一些适合本场特点的机务管理办法，从机务科到
作业区机务副主任、机务技术员、统计员、车长、学员层层制定，层层落实。另外还有机械安
全操作规程，技术保养规程，一年一度的机务工作方案， 1992 年还制定了《二道河农场农机
管理暂行规定》，使农机管理进入了标准化、规范化、制度化的实施阶段。
为了提高农业机械的技术状态，延长使用寿命，除了提高人员素质，严格执行操作规程和
保养规程以外，还规定了作业区无权对机车进行拆装、修理，防止大拆大卸。机车修理必须进
修理厂，作业前的机械检修有标准，作业后的机械入库有标准，及时布置，及时检查，好的奖
励、表彰，差的批评、罚款，或电视录像曝光，涌现出闫江等一批标准化作业能手。开展了
“向标准化作业要产量”活动，机车各项作业严格执行农业技术要求，标准化作业水平有了新
的提高。
机械作业定额从1985年开始进行查定，先后进行了几次修订，制定出了《二道河农场农业
机械作业定额》，使统计和单车核算工作得以实施。车组按季度有统计报表，填写工作日记单，
机务技术员参加机车的保养认真填写保养任务单，得到了很好的坚持，效果比较明显，机车
“三率”一直在90%以上。
从1991年开始积极参与并开展了农机标准化活动，首先是全场对农机工作有了更高的认识：
现代化农场建设的兴衰成败关键在于农业机械的管理和使用。只有充分发挥先进生产工具这一
优势，才能使农业生产永远立于不败之地，否则农场前景将很难设想。其次，农机基础建设在
资金紧张的情况下有了长足的发展，先后投资800 多万元，为各个作业区建起了油料库、零件
库、单车零件库、单车库、保养库，农具场砂石化，全都安装了铁栅栏，使每个作业区规划合
理，布局合理，并且都按照标准进行了严格管理。第三是对照标准找差距，积极向好的单位学
习，制定并实施了“标准化机车组评比条件”，强化了农机内业、档案资料的管理。
农机安全也得到了保证，建场至今没出现一起大的人身伤亡和机械责任事故。
一～六作业区机务工人统计表
表1
机务技术力量统计表
表2
拖 拉 机
单位：混合台 表3
收 割 机
单位：台 表4
机 引 农 具
单位：台(件) 表5(1)
机 引 农 具
单位：台(件) 表5(2)
历年机械作业情况(JD4450拖拉机)
表6
历年机械作业情况(1075联合收割机)
表7
美机作业定额
单位：亩、千克、元 8小时／班 表8(1)
美机作业定额
单位：亩、千克、元 8小时／班 表8(2)
