第四节 建设工程管理及城建管理


为了加快农场的建设，正确实施规划设计，建设科全体人员主动取得上级有关业务部门的
支持与指导，充分发挥积极性、主动性和聪明才智。坚持按基本建设程序办事，严格按照设计
文件实行科学化管理，增强工程管理人员的质量意识。建立健全工程质量管理制度，严格管理
建设工程和施工队伍，严把质量关，严把工程造价关，使建设工程取得了较好的效果。截至1992
年底，完成各类建筑工程66498 平方米，投资2850多万元。其中完成住宅32566 平方米，生产
及公用建筑33942 平方米，城镇砂石道路15公里，以及配套的给排水网线、供热网线。规划中
的一、二期建筑工程已经完成，现正筹建三期工程。工程质量逐年提高，合格率为100%。自
1988年以来，所建工程经管局工程质理监管站认证，建委验收，优良率达到60%～90%以上。
活动中心工程经省工程质量监督总站检查认证，达到优良工程，为1992年度黑龙江省优质样板
工程。

在建设工程管理工作的同时，我们还抓了小城镇的管理及环保工作。
在建场初期，首先注重场部的道路建设，到1986年全部铺完砂石，以满足小城镇功能需要，
同时大搞绿化，提倡种花，美化环境，净化空气。为了加强环境建设，保持环境卫生，美化场
容，减少污染，环卫队的30余名职工负责树木、花卉的种植与管理，清除生- 活垃圾，清扫街
道，保持了场容整洁，减少了环境污染。