第五节 设备在使用中完善


1988年粮中正式开始使用以来，边使用边组织人力、物力、对设备不合理的地方进行改造
和完善。

一、C5输送线设计量是100 吨／小时，而实际近50吨／小时，冬季效率更低。麦收时，日
进度高达2000吨，24小时作业进大仓进不去，而冬季灌大豆、倒粮供不上，严重影响生产。
1990年粮中向农场打报告要求更换C5输送线，但是由于农场资金紧张一直没有落实，直至1992
年粮中组织了以主任于清泉为首，技术员王凤龙、修理班长张国彬、老师傅吴景奎为骨干的改
造C5线领导小组，具体措施是加高C5刮板导流板，加大单位流体量。经过一个多月的奋斗，改
造完毕，经实践证明，基本满足了生产需求。

二、农场每年都有大量的出口大豆任务，质量要求非常严格，可是加拿大卡特得公司生产
的大型清粮机清不出苍耳，使质量达不到标准。经农场同意，1989年农场购进两台八五二农场
生产的清粮机，1992年又购进一台兴凯湖产的清粮机，解决了清除苍耳问题，使出口大豆达到
了标准。

三、农场上交和销售的大豆基本都是袋装，1989年以前灌袋对粮中、对农场都是一个大问
题。有时为了搞突击，农场领导和机关干部都要到粮中灌袋装车，最多时，现场有上百人，但
也只能装60～70吨。由于需用人力多，质量还没有保证，1990年粮中组织了技术力量，以技术
员马友祯、技工马树林为主，对尖底仓装车输送线进行了改造，形成了灌袋装车一条龙作业，
现在灌袋粮食可达到过去的6倍，最多一天可装420吨。

四、1994年初，粮中领导班子决定，为了降低C5刮板冬季磨损，提高出粮效率，把原设计
的25A 输送线装上，倒粮效率能提高两倍。