第十章 经营管理
第一节 组织机构


农场组建后成立了经营管理办公室，负责全场的计划、财务、统计、劳动工资、商业、物
资供应、粮贸和基本建设等工作。经营管理办公室副主任由于占泉担任，同时兼任计划财务科
副科长，杨光为计划财务科副科长，计财科办公地在建三江管局。1984年10月末，部分职工家
属搬来农场后，场部也设置了一部分帐目，财务会计郭云侠、吕亚茹。劳动工资科科长周建荣。

职工家属搬入后农场成立了商店，临时抽调葛贵负责；物资科科长关东波，粮贸科由于无
具体工作，暂由办公室的张福祥协管。基本建设科科长李玉坤。

由于农场新建，财务集中办公，主要以基本建设核算为主，其它业务由财务科统一核算。

物资全场统一设置一处仓库，主要负责全场基本建设的材料和临时设施性的所用物资。

1985年年初，经管局协助将在本场版图内的原八五九农场39队划入二道河农场，成立第一
作业区。农场的核算实行两级管理，两级核算，即农场计财科和第一作业区两个核算单位。
“经营管理办公室”的责任范围没变，除第一作业区独立核算外，计财科仍然负责全场的其它
核算任务。成立了粮食科，张福祥为负责人。各科室实行独立办理业务。

由于1985年的大面积开荒，在1986年新组建了第二、三、五生产作业区，同时由于生产经
营的需要，将物资科、汽车队、水利队、园林队、商店和修理厂（电业所和修理厂在一起核算）
从计财科统一核算中分出，实行独立核算，场部管理和其它业务核算由机关办公室负责，计划
财务科成为全场会计、统计管理机构，基层核算单位由1985年的1 个增加到10个。

1987年成立农业生产第六作业区，实行独立核算，第四作业区虽已成立，但没有独立核算，
在办公室内核算。

1988年由于农场生产规模的进一步扩大，进口设备已到齐，粮食处理中心土建基础和设备
安装已结束，将粮食处理中心划出单独核算，并完成农场开荒项目的水利、道路、开荒、机械
设备购置，基本建设项目等全部竣工。经过世界银行和国家的验收全部合格，共完成总投资5150
万元，其中世界银行贷款2000万元，国内配套投资3150万元。

国家对三江平原进行农业综合开发，农场由于建场时投资不足决定申请立项，经黑龙江省
农业综合开发办批准，农场被列为1989～1990年第一期农业综合开发区。批准造林10000 亩，
投资35万元，在计财科单独立帐核算。

1989年将原归办公室核算的环卫队、水暖队划出，成立服务队，将学校和医院划出合并成
立文教核算中心。12月份为了加强会计核算工作，总局财务处决定各农场财务决算、统计年报
实行微机处理，农场上报决算时除报决算外，另报一份微机软盘，使农场的会计、统计报表有
了很大改进。

1990年农场经过几年的生产建设，根据会计核算的需要，将原来在文教中心核算的医院分
出，为独立核算单位。将原在办公室核算的科研分出，成立科研站。将原在服务队核算的水暖
队分出，进行独立核算。

农业综合开发经过三年的工作，完成了造林目标10000 亩、投资35万元的核算任务。

根据省财政厅和农场总局制定的《财务制度补充规定》，为加强农场资金管理，挖掘内部
资金潜力，提高资金使用效益，农场决定成立资金办，设在计财科内，白云祥为主任，吕亚茹
为副主任。开始用农场内部支票办理收付款业务，结束了内部转帐结算，资金使用由无偿变为
有偿。

1991年全场基层核算单位共21个，原第一期农业结合开发项目结束，又确定1991～1994年
第二期“二道河农场西部农业综合开发区”，位置在七区。决定开荒15000 亩，总投资487万
元，三年完成西部开发区任务，仍在计财科单独立帐核算。增添复印机1 台。

1992年由于农业受灾，管局党委提出一年受灾一年恢复的目标，全场各核算单位没有重大
变化。完成了第二期农业综合开发中最关键一年的工作——总投资95万元的核算任务。

1993年农场精简机构，将原来的机关会计室撤销，核算业务划归计财科负责，同时计财科
的人员也做了精简，将原副科长贾福调到纪审部，微机员于莲霞调到学校工作，原计财科出纳
员王和华调到新成立的核算单位托儿所任会计。

全场共有基层核算单位22个，实行两级管理二级核算，全场共有会计、统计、出纳人员64
名。

1991～1993年第二期农业综合开发经过三年的努力工作，圆满地完成了任务，完成总投资
487 万元。

历任计划财务科科长是：1985年至1986年于占泉；1987年至1989年杨光； 1990 年至1994
年白云祥。

副科长是：1984年于占泉、杨光；1985年至1986年杨光；1987年至1989年白云祥；1990年
至1991年郭云侠、吕亚茹；1992年贾福、王刚、吕亚茹；1993年至1994年王刚、吕亚茹。