第四节 修造厂

　　修造厂的前身叫农机修配厂，由于多年的经营建设与发展，它不但能够修理农机具、
制造零配件，逐步发展到能够制造一些农机具，后更名为黑龙江省长水河农场修造厂，简称修
造厂，成为农场的场办企业。
　　修造厂是直接为农场内部服务的，伴随着农场的发展而发展，农场经济状况好起来，它也
随之繁荣兴旺；如果农场经济不景气，它自然也就要衰落下来。这种情况在改革以前尤为明显。
现在农场对场属工业企业都给一定的自主权，实行承包责任制，工厂的兴衰与全体职工都有直
接的利害关系，特别是与厂领导人更有直接的利害关系，包括经济责任关系，新体制促进了企
业的发展。
　　1960年建场时就组建了修配厂。当时条件所限，修配厂的规模很小，仅有24名成员。其中
有3名干部，5名基本工人和16名劳改释放就业人员，(简称为就业农工或农工)，设备也很简陋。
所以，它的生产能力也仅仅是修修补补。随着农场的发展壮大，能拿出资金投入，设备、技术、
人员都逐步发展起来。现在不但能修，还能够自己设计、制造出比较复杂的农机具。
　　修造厂的历史总的可以划分为四个阶段：1960年建厂开始到 1965年为第一阶段，初建时
期。这一阶段主要是农机修理，人员少，设备缺，技术力量不强。1966年到1974年为第二阶段，
是发展时期，这一时期不但能够修理，而且还可以进行部分项目的改装。这一阶段虽然技术力
量不是那么强，设备不是那么全，但生产经验、经济条件比刚建厂时要好得多。1975年到1985
年为第三阶段，兴旺时期。不论从技术上、设备的完善上或人员的素质上，都达到了建厂以来
的最好水平，不但能够高标准地修理改装农机具，而且还能够自行设计和制造简单的农机具等
设备，为农场的发展做出过巨大的贡献。1986年至1992年这七年为第四阶段，即改革时期。这
一阶段虽不太长，但变化很大。厂长实行招标、全厂实行承包，取消大锅饭，打破铁饭碗，有
能力的发了财，好吃懒做的、技术不高的被精简下来。修造厂领导为了保证在册职工的饭碗，
在改革开放的年代里，在商品经济的大潮中，更新了观念，增强了商品意识和竞争意识，认识
到不改革不行，不发展商品经济不行，不破除旧的思想观念不行，墨守陈规就更不行了，于是
开始被商品经济逼上梁山，开发新项目，如办水泥管厂和硬塑胶环厂等，为修造厂增加了经济
效益。
　　一、初建时期(1960—1965年)
　　修造厂建于1960年。当时仅有，3名干部、5名基本工人和16名就业农工。当时底子薄、设
备缺，仅有6台设备，1台从北安新生机械厂调入的1953年天津公私合营机床厂出产的半自动6
英尺车床，1台很破旧的笨式台钻，1台从齐齐哈尔调入的B665牛头刨床，1座烘炉，1座小翻砂
炉，1台50千瓦的发电机组，这就是初建时期的修造厂。当时修造厂连个象样的厂房都没有，
场部在二分场(现二队)，修造厂位置就在现二队队部的路南原粮油加工厂的西侧。建设场部的
同时，修造厂也开始建设，1965年搬到现在的场部。修造厂在第一阶段也只能搞一般修理，无
力去搞制造。这一期间的主要领导是：1960年—1962年孙振江，1962年— 1964年修配厂厂长
由农机科科长王文祥担任。此间的主要技术人员有冯士举、李春。修配厂与粮油加工厂为一个
单位。
　　二、发展时期(1966—1974年)
　　虽然其间经历过“四清”、“文化大革命”两次政治运动的干扰，但因经过近10年的建厂，
使修配厂不论在人力、技术上，还是装备上都比过去强得多。此间有东北农学院毕业的农机专
业本科大学生李荣和、白玉库(文革间被批斗自杀)1962年分配来厂，省王岗农机校毕业的农机
专业中专生刘忠河，还有尚长友、于洪喜、边玉艳4人；工人技术员有李春、黄祥、占雨春、
秦福山、岳怀胜、梁恩贵、王文祥、杨朴等人；八级工还有杨毅铭、姜运铎、金殿佑、王国栋、
王振吉等5名。以上这批技术人员成为修配厂的技术骨干，为修配厂的发展壮大起到了重要作
用。在设备上， 1964年从山东德州购进l台德州20车床，从北安锅厂花了200元钱按废铁价钱
买进一台北安生产的旧的轻型8英尺小皮带车床，从北监调进1957年出厂北监已用过7年之久的
沈阳第一机床厂产的C620—1车床，1台破旧的大皮带8英尺车床，1台小型镗缸机，1台旧的充
电机和1台人力压力机等设备。修配厂的干部、职工就是利用这些设备不但修理和改装了大量
农机具，还在备战时，为搞好军工生产自行设计制造了立式铣床、六六C6.5小车床、4台军工
生产专用小车床。此间国家经济很不景气，有些零部件买不到。为了解决修车购件难的问题，
修配厂成立了修旧车间，时万春任该车间主任，带领大家设计制成了4台小型磨床。为农场修
复了大量的272K、7909、2514等修车急需的轴承。还对全场播种机进行了改装，即在播种箱
内
加排肥箱、排肥轮，连续3年实践证明效果良好，解决了机播小麦、大豆的施肥难题。1966
年对CT—4.9联合收割机第三清洁室进行改装。1967年进行了割晒架的无过桥改装，从而减少
了收割机的重量和故障发生率，有效地提高了劳动效率。1968年又改制了平堑沟农具等。
　　1972年开始制造东风—65联合收割机的小拾禾台，减轻了收割机的重量，增强了灵活性。
1974年改制了东方红—54／75拖拉机滤清器的滤芯，主要用两种方法，一种是用锯末子，另一
种用卫生纸做滤芯，效果很好。
　　1972年到1974年的3年，正是文革后期，那时的政治空气相当浓，口号也特别响亮。如：
“早晨三点半，晚上看不见，地里两顿饭”，“工人阶级志气高，泰山压顶不弯腰”，“大干
30天，冬检任务提前完”等等。就是在这种政治形势下，工人和技术人员仍然以主人翁的姿态
出现在生产第一线。当时修配厂车工王洪儒一天就能车94个瓦盆，张振宽一天车了100个调心
轴承和档套。在 1970年到1972年的战备军工生产中，于德全、时万春、王国栋、金殿佑负责
设计立式铣床。从设计到制图直到制造，他们4个人昼夜加班加点地干，曾七天七夜没离开过
车间，硬是把从来没见过、没使用过的立式铣床制造出来。小小的修配厂，在缺设备、少资料
的情况下，用长水河人的精神和智慧创造出奇迹，受到当时农场革委会的嘉奖，并给于德全、
金殿佑各记大功一次，时万春、王国栋用的小车床制造成功，对完成农场交给的军工生产任务
起到了积极的促进作用。
　　三、兴旺时期(1975—1985年)
　　1975年由于生产发展的需要及各级党组织对农机修造业的重视，开始在农机修造业上增加
了投入，建筑厂房3 128平方米，设有5个车间，占地14 600平方米，职工93人，先后购置设备
有 CA6140车床2台、CA6150车床1台、万能铣床2台、从朝鲜进口的立式铣床1台、小立钻1台、
北安新生机械厂生产的大立钻 1台、抚顺325车床1台、西安产内圆磨1台、哈尔滨产平面磨床
1台、曲轴1台、水箱试验台1套、马力试验台1套、燃油泵试验台1套、磨缺机1台、电焊机3台、
200公斤空气锤l台、油压百吨压力机1台、剪板机1台。新增添的设备基本达到配套，这是建厂
以来前所未有的，不但修理能力得到加强，而且制造能力也有了很大提高。
　　这十年在修配厂上也是时间最长、变化最大的时期，设备由缺到全，由不配套到配套，通
过十多年的积累，已经积累和掌握了丰富的生产经验，由修理改装到设计制造，都得到很大的
丰富和发展。这一时期，大搞技术革新，制造成功丹麦隔膜泵75台、炮车(拉大木材用的挂车，
空车时象门炮，所以人们习惯叫它炮车)19台，40公斤空气锤10台，在技术改革活动中做出突
出成绩的杨成林和张振宽荣获北安农场管理局和农场的科研成果二等奖。1976年搞了CT—4.9
收割机双滚筒改装，自制太阳灶式、阶梯式、挤压式粒肥机。1977年进行了大豆深施肥机械的
改装，还进行了48行播种机播大豆随播随起垄的改装。1978年自制深松机架，1980年以后自制
半链轨35套，为农场节约了大量资金，同时对农场抗灾夺丰收起到了重要作用。
　　四、改革时期(1986—1991年)
　　这一时期的主要特点是：通过改革，人们精神面貌发生了很大的变化，紧迫感和危机感得
到加强，增强了人们的商品意识和市场观念。修配厂从1986年开始就引进了竞争机制。全场推
行承包责任制，兴办起家庭农场，机车当时虽未转让，但也搞单机核算，机车驾驶员对机车保
养非常重视，机车故障少于以前，出勤率明显高于历史。同时，能够自己修的就自己修，能不
修的就不修，修配厂的修理量大大下降，其维修、加工费的收入远远不能满足全厂支出的需要。
1988—1989年全场改革进一步深化，机车转让到户，用户投入产出的观念较差，掠夺性使用较
严重，进厂修车的更少了。在这种情况下，厂领导决定开发新项目来增加收入。于是，开始到
外地考察水泥电柱、水泥管的生产，于1989年上马，几年的实践效益很好。
　　在农机制造上，先后制造出半链轨、耢场机、拾禾台、放辅台、镇压器、小四轮播种机、
割晒机、联结器、升降机等，有的产品已打入市场。
　　1986—1988年间经历过严重的秋涝和春涝，农场经济十分困难，影响到职工工资的发放，
一部分职工不安心工厂工作开始动摇，要求外调，特别是一些有技术、懂管理的人员也被外调
的风所吹动。一时间人心思动，一些骨干力量调走了，修配厂的技术力量受到一定的损失。修
造厂为了增强企业的后劲，增强服务意识，在技术力量不足的的情况下，继续搞技术革新，制
造割晒机 31台，改制播种分级分离起落装置，制造了种子拌药机、割晒机放铺台44台。修配
厂高标准的服务，在“科技兴农”指导思想的指引下，为农场做出了较大贡献，在改革大潮中
又立稳了脚跟。
　　 修造厂设备统计表



　　五、修配厂领导人的更替