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第一节 管理体制的变动

第一节 管理体制的变动




  兵团性质及任务

  1968年 6月18日,毛泽东主席批准“照办”的中共中央、国务院、中央军委、中央“文革”
共同发出的《关于成立中国人民解放军沈阳军区黑龙江生产建设兵团的批示》,将黑龙江省所
属国营农场改为兵团,原解放军序列、规定“黑龙江生产建设兵团,是中国人民解放军领导的,
不脱离生产的人民武装部队;它既是战斗队,又是生产队,又是工作队。其任务概括为“屯垦
戍边、反帝反修、保卫边疆、建设边疆。”兵团为党、政、军大联合的,工、农、商、学、兵
五位一体的,相对独立的社会主义经济体系的半军事化组织。

  第五团成立

  1968年6月18日,“6.18”批示之后,黑龙江省“革命委员会”,于7月 9日,在哈尔滨市
召开了“庆祝黑龙江生产建设兵团成立大会”。我场当时“革等小组”副组长林占文带队,一
行15人参加了这次庆祝大会。1968年10月中旬,我场成立了“五团筹建领导小组”。11月下旬,
现役军人鲁珍调任五团团长,齐俊成任政治委员,一行四人来到农场。12月12日,经中共沈阳
军区黑龙江生产建设兵团委员会批准:将国营五大连池农场,组建为黑龙江生产建设兵团第五
团。并召开“庆祝第五团成立大会”。通讯代号 “建字105信箱”,隶属于黑龙江生产建设兵
团第一师领导。

  五团成之后,一律采用部队编制。团机关设司令部、政治处、后勤处,部、处之下设股、
股的主要领导,直至一些要害部门的参谋、干事、助理人员,全由现役军人担任。现役军人,
由1968年的4人到1972年,增加到34人。

  1969年10月,我团组建了一、二、三、四营四个营的领导班子,原有农业生产队,一律改
称连。全团组建了十七个生产连队,一营所属:一连、二连、三连、四连、五连;二营所属:
六连、七连、八连、九连;三营所属:十连、十一连、十二连、十三连;四营所属:十四连、
十五连、十六连、十七连。同时,二线单位,如粮油加工厂改称加工连,修造厂改称修理连,
职工医院改称卫生队,商店改称服务社等。全团形成团、营、连三级管理,团、连两级核算单
位。直属工、付业连队为团后勤处管理。全团干部有现役和非现役之分,职工有兵团战士和兵
团职工之分。这是农场经营管理体制一次重大变动。

  全盘否定农场

  五团成立后,把原五大连池农场称为“旧农场”。认为“旧农场”长期推行了一条“修正
主义办场路线”。并指出:旧农场两个阶级、两条道路、两条路线的斗争,极其尖锐复杂;阶
级斗争熄灭论,物质刺激,利润挂帅等谬论流毒甚广;个人主义、资本主义自发努力到处泛滥。
“对原农场过去推行的”“三自一包”、“四大自由”、“生产第一”,“专家办场”等,当
做“修正主义”流毒,必须进行彻底批判;对原农场执行的思想政治工作和经济管理制度,进
行全面的批判和否定。

  加强战备工作

  1970年,为了加强战备,搞全团总动员,大搞全民皆兵。除团部设立专业值班分队外,四
个营又各组建一个值班连。每个连队组建一个武装排。值班连队和武装排都配有武器装备。值
班连队的领导由复转官兵担任,战士全是连各抽选出的青年骨干。以军事训练为主,日常生活、
训练均按部队要求进行。经常讲军事课,学习阵地战和游击战的战术原则,开展群众性的“三
打”(打担克、打飞机、打伞兵)和“三防”(防化学、防细菌、防原子)活动。中出操、晚点名,
上班集合排队,下班集体讲评。就寝、起床、集合以号为令。出工、收工、干活要等集体行动。
各单位都控战备坑、交通壕、筑工事。经常深更半夜发生“敌情”,搞紧急集合,防空演习,
作战演习,野营拉练,搞得气氛非常紧张。全团所筑工事 5.000多米,还修筑砖瓦结构的战备
仓400多平方米。二营七连(现七队)还进行过野营拉练,全副武装行程230公里。号召兵团战士:
“睡觉不忘战备,时刻装着敌情。”

  加强战备,增强敌情观念,提高军事素质,这在当时的形势下,是必要的。但由于过分强
调,搞得过于紧张,不仅生产受到影响,而且搞得人心慌慌。

  过去,农场是“企业办社会”,而今又增加了“企业办武装”,生产建设受到了很大的削弱。