第四节 费用成本管理



　　一、农牧企业要按成本计算规程，建立建全成本核算制度，加强定额管理，完善原始记录，
严格执行国家规定的成本开支范围和开支标准，划清成本费用与其它开支的界限，严禁乱挤乱
摊成本，正确、及时，全面的计算产品成本。

　　二、要认真编制费用成本计划，对所属生产单位核定生产费用(资金)限额纳入帐内管理，
作为降低成本的措施。

　　三、本着管算结合，算为管用的原则，按费用要素核算生产费用，又要核算六业主要产品
成本，辅助生产成本，机械作业成本，共同生产费用和企业管理费用。

　　四、开展标准成本管理，变事后计算成本为事前控制成本。各队、厂都要按主要产品的标
准成本，按标准成本投工投料，投费用，按标准费用找差距，总结经验，不断提高管理水平，
降低产品成本。

　　五、1998以后在“两供”生产单位，实行逆控成本指标，效果一直是很好的，如2000年五
分场、六分场、七分场，实际单位亩成本较逆控单位成本都有节余。

　　附：历年管理费支出

　　表4—135 历年管理费支出 单位：千元


　　表4—135(续1) 历年管理费支出 单位：千元


　　表4—135(续2) 历年管理费支出 单位：千元


　　表4—136 农场历年农业混合亩成本情况 产量：市斤面积：亩 金额：元


　　表4—136(续1) 农场历年农业混合亩成本情况 产量：市斤面积：亩 金额：元


　　表4—137(续2) 农场历年农业混合总成本情况 金额：千元 面积：亩


　　表4—137(续1) 农场历年农业混合总成本情况 金额：千元 面积：亩


　　表4—138 农业产品总成本表 单位：千元、亩


　　表4—139 农场历年粮豆混合总成本情况 产量：市斤 面积：亩 金额：元


　　表4—139(续1) 农场历年粮豆混合总成本情况 产量：市斤 面积：亩 金额：元


　　表4—139(续2) 原种场历年粮豆混合亩成本表 单位：亩、市斤、元


　　表4—139(续3) 原种场历年粮豆混合成本表 单位：千元、亩


　　表4—140 历年小麦总成本情况 单位：千元


　　表4—140(续1) 历年小麦总成本情况 单位：千元


　　表4—140(续2) 原种场历年小麦总成本情况 单位：千元、亩、吨


　　表4—141 历年大豆总成本情况 单位：千元


　　表4—141(续1) 历年大豆总成本情况 单位：千元


　　表4—141(续2) 原种场历年大豆总成本情况 单位：元、亩、市斤


　　表4—142 农场历年生产费用表 单位：千元


　　表4—142(续1) 农场历年生产费用表 单位：千元


　　表4—143 政策性、社会性支出 单位：千元


　　表4—143(续1) 政策性、社会性支出 单位：千元