第四节 生产成果 红星农场自1947年军垦开荒，1952年转为企业经营。三十多年来，排除万难，艰苦创
业，“为国家增产粮食，积累经验，培养干部，示范农民”。建成拥有三十万亩耕地的机械化
农场。人口从1950年的5户347人增长到1984年3，141户，14，053人；在荒地废墟上建造房屋
208，893平方米，(砖瓦结沟占88%)其中职工住宅103，543平方米。水泥晒场124块，总面积
124，067平方米。修四级公路20公里，主干公路55公里，田间公路，永久性桥 2座，涵洞35座，
水利建设累计土石方123万立方米。人工造林29，791亩。
累计生产粮豆102，686万斤，上交粮豆53，506万斤，商品率52%。还有出口大豆3，186万
斤，以及少量的鹿茸、黄牛、白瓜籽等产品。
研制成功红星2.4型钉齿耙，中央农业部摄制科教片，加以推广。改装康拜因双刀收割，在
北京展出。技术革新获得总局、管局、本场科技成果奖的54件(项)。
建场以来安置了复转军人427名，山东支边青年和移民、垦荒队员237名业3，290名。还曾
接收城市知识青年6，679名，现仍在场的只有189人。
累计上交税金1，124万元，固定资产折旧305万元，核销基本建设投资1，440万元。 1984
年固定资金2，913.3万元，流动资金960.6万元。
综合三十五年经营盈亏，十一年盈利，二十四年亏损，盈亏相抵净亏2，501万元，其中2，446.8
万元是在十年兵团时期亏损的。以党的十一届三中全会后六年与前六年相比，后六年
(1979～1984)连续盈利合计1，136.4万元。平均每年盈利189.4万元。前六年 (1973～1978)连
续六年亏损合计1，375.2万元，平均每年亏损229.2万元。两个六年总产值平均，后六年恰好是
前六年的2倍，即总产值翻了一番。
生产发展，职工生活改善：
一、全员平均年工资增长：1952年235元，
953～1955年340元；
1956～1960年440元；
1961～1965年361元；
1966～1970年429元；
1971～1975年433元；
1976～1980年543元；
1981～1984年840元。
1984年以工资总额和家属种甜菜收入(不包括家庭副业收入)计算，全场人均收入 369元，
高于全国平均(355元)14元。
二、早已无陈年欠款，生活困难补助也在70%以上的单位中消失。在1962年全场883人中，
欠款职工338人，占职工总数38.3%，欠款者平均每人欠款52.7元。而1984年全场职工 5.742人
共计在银行存款293多万元，平均每名职工在银行存款599元。
企业整顿和体制改革在严峻的形势下取得较好成果，完善经济责任制，提高经济效益，连
续盈利189.7万元。
继1981年罕见的严重涝灾之后，连年秋涝连接春涝，低温冷害，阴雨寡照，有效积温低于
常年，暴发草地螟虫灾，以及局部地区雹灾，使农业生产遭受巨大损失，尤以播期拖后，错过
丰产期，收获季节连阴雨，机车不能下地，丰产粮食损失在地里，收获的粮食质量降低，年年
都发生减产减收，又有12种物资调整提价增加成本支出。企业经营在克服内外矛盾困难中，改
革了对上、对下、对外等三方面关系，增强了企业活力。迅速由对上的生产型向生产经营型，
由执行型向决策型转变； 由对下的控制型向咨询服务型转变，组织协调和社会服务；对外由
封闭型向开放型转变，与整个社会连成一个大系统来解决经营决策问题，“全方位”接受信息
建设科研、生产、信息一体化的管理体制。在1984年企业整顿后，组织机构情况是：
一、场领导班子平均年令46岁，文化程度全在高中以上，(内大专生占80%，有技术职称的
占80%)。
二、三个分场领导班子平均年令44.9岁，大专文化程度占14.2%，中专占21.4%，高中占
42.7%。有技术职称的占42.8%。
三、27个队级领导班子平均年令40.1岁，文化程度，初中以上占57.5%。其中大学占 1.4%，中
专占10.2%，高中占3.4%。有技术职称的占4.1%。
四、场机关科级干部平均年令43.4岁，具有初中以上文化程度的占78占5.28%，中专占7.8%、
高中占18.4%。有技术职称的占18.4%。
五、实行经济承包责任制： 8%，其中大学签订生产队级合同42份，班组合同322个，承包
人数4，732人， 其中：超利提奖单位 28个，3，451人，盈亏包干单位6个，1，027人，全奖
全赔7个，106人，自负盈亏1个， 148人。
六、家庭农场单户2个，4人，联户1个，52人。
七、全场因承包富余而分离的人员847人，占职工总数11.2%。
红星农场各项经济指标完成情况
1980年红星农场部分分场
生产队与垦区全盘机械化试点单位比较
全垦区平均水平与本场比较
单位：亩
红星农场历年经营情况
红星农场工农业总产值
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