第二章 农机
第一节 概况

　　建场初期只有30多人的一个拖拉机大队，他们多数对拖拉机不太懂。技术水平很低，机
械很少。拖拉机有纳齐10台，福特2台，法尔毛4台，兰斯3台，万能1台，其余的还有牵引康拜
因1台，五铧犁5台，播种机3台，轻耙8台，还有脱谷机，马拉摇臂收割等。一台拖拉机只拉一
台农具，耕作粗放效率低。
1949年在赵光举办了第一批拖拉机手训练班，培养出108名学员，同年2月东北荣军工作委
员会举办的康拜因训练班上培养了一批康拜因手，1952年在王岗机校代培一批技术骨干，7月由
王岗机校又分配来12名毕业生。国家分配、农场培训，机务力量不断壮大，技术水平和管理水
平也不断提高。农业机械不断增加到五二年末已有各种拖拉机44混合台，联合收割机18混合台，
各种农具100多台套，机务人员也增加到150多人。
1953年以后，逐渐报废一批法尔毛，福特，纳齐破旧拖拉机，新进一批C—80和德特一54，
机引农具也逐步配套，各项机务规章制度逐年完善，机务管理工作开始走上了正规。
1953年至1955年红星和赵光合并，机务工作由生产办副主任候文学主管，分场有机务技术
员，生产队有机务副队长，已形成了机务管理体系。1954年红星2.4钉齿耙研制成功。
1953年到1955年是农场大发展的时期，拖拉机及农机具增加了很多，国产的东方红一54牵
引联合收割机GT—4、9已经逐渐的代替了进口的老机器。另外从中专毕业一批专业人材相继进
场，提高了农场的技术力量，同时将一批有经验技术的技术干部和技术工人输送到全国一些农
场，在国营农场的建设方面做出了贡献。
1963年建共青团农场，1965年建晨光农场，这两个农场就是后来红星农场的第二、第三分
场，这个时期在机务管理方面已经有一套完整的规章制度，在机械的使用、保养、维修改装及
管理方面，积累了很多宝贵的经验。
1966～1967年“文革”初期，领导体制被砸乱，机务工作也受到了冲击，但是中下层的机
务领导都在，“抓革命，促生产”起主导作用，仍对各项机务规章制度还有一定的约束力，对
全面的机务工作影响并不十分严重，机务管理基本上是正常的。
1963年，兵团组建初期，各级技术干部多数被调离原职，机务方面原有的规章制度完全被废除，
仅几年的时间，机务管理工作变的混乱，给农业生产带来了损失。1972年以后总结以前的经验
教训，首先恢复了机务管理系统，司令部配了副参谋长，生产办和各分场都配了机务参谋，连
队配齐了机务副连长。随着领导的重视机务管理机构
的逐渐健全，机务工作开始向好的方面发展。
在这个时期，农场新进了很多机械，特别是修理厂的修理设备，绝大部分是在这个时期进
场的。
1977年，兵团被撤消，开始恢复农场的建制，立了农机科，分场配备机务副场长和机务技
术员，务工作重新走上了正确的轨道。在农场总局和北安管局的指示下，生产队恢复了机务副
队长管理制，
1978年全场开展机务管理标准化运动，到1980年底有14个生产队79台机车组达到了标准化车组，
全场被评为农场总局机务管理标准化农场。以后几年中，其它一些生产队也都陆续达到了标准，
标准化车组大幅度增加，到1984年，全场各生产队一个标准化程度很高的油库，环境优美的机
务区，三库一场(油库、保养库、另件库和农机具场)建设由合格向高标准方向发展，机务管理
工作也随之向前发展。