第二节 农机管理

　　建场初期，对机械如何正确使用、保养、调整、维修、保管没有成熟的规章制度，不懂
得机具的编组使用，管理水平较低，机具的故障多，经济效益和生产效率都比较低。
1953年以后，拖拉机、康拜因和其它农机具都有所增加，广大机务人员经过几年的生产实
践，参加了多次训练班的学习，技术水平和熟练程度都有所提高，加上由王岗机校等处分配来
了一批大中专农机专业人才，使整个机务队伍的素质提高，机务管理工作也有了较快的进步。
由于执行技术保养条例，加强技术管理，建立了驾驶员和拖拉机工作记录册，又学习了苏
联的机务管理经验，使机务管理工作不断完善和提高，到1955年已经有了一整套农机管理规章
制度，在使用、保养、维修以及对机务人员技术等级评定等方面已有了成熟的经验和办法，为
农场的机务管理打下了良好的基础。
1952～1965年是机务工作兴旺发达的时期。
“文革”开始后，领导体制受到了冲击，机务管理工作也受到了一定影响，但是由于十七
年来机务方面所建立的管理秩序没全打乱，机务管理工作在“文革”头两年基本上还能开展。
“兵团”时期前四年(1968～1971)在极“左”路线影响下，撤销了原农场的指挥系统，打
乱了建场二十年来建起的管理体系，许多规章制度被废除。大批知青进入机务队伍，技术培训
和各项管理跟不上，再加上指挥脱离实际，使机械的技术状态下降。从1972～1975年，农场总
结了经验教训，原农场的技术干部逐渐回到生产岗位，重新重视了技术力量的培训加强了技术
培养和修理，并开始了三库一场的标准化建设，贯彻标准化作业使机务管理工作开始好转。
1977年恢复农场建制以后，机务管理工作也日趋正规。
总局向全垦区各场发出了《全面实现机务管理标准化》的指示，根据总局的指示精神，场召开
了全场三级机务干部动员大会，传达了总局的指示和生产队机务管理标准化的十项标准，布置
了我场开展机务管理标准化运动的具体步骤和奖惩办法。这次大会是我场农机管理奔向标准化
的新起点。会后，以生产队机务管理十项标准为依据，努力创造标准化生产队和标准化车组，
在全场很快掀起了群众性的“农机管理标准化运动”的高潮。经过一个阶段的努力，首先在一
分场的七个生产队推广，到年末就有五个生产队达到了标准。
从开展标准化活动到1980年全场有14个生产队达到了机务管理标准化的标准，79个车组被评
为标准化车组，红星农场被评为总局标准化农场，奖给北京130一台，14个标准化生产队中有8
个得到北安管局奖励的幸福牌摩托车。1980年以来，机车的完好率和出勤率逐年提高，保证了
农业生产的顺利进行。
附，表一1979～1983年标准化连队，车组统计表，表二1977～1984年机车三率统计表。

1976年以来达到标准化连队、车组统计表
表一


1977年以来机车三率统计表
表二