第五章 工副业
第一节 概况

　　本场工业和副业，以因陋就简勤俭创业，为生产和生活服务，发展起来机械修理和制
粉、制油、制材、酱菜、糕点、白酒、粉条、红砖等工厂和车间，经营规模一直处于自产自用
而没有达到商品外销。一九六六年工业产值3.3万元，占总产值8%，一九七六年工业产值157万
元，占总产值17.5%，一九八四年工业和副业产值合计349.6万元，占工农业总产值19.2%。
管理体制多变。初创阶段车间只管生产，核算和销售归场经理室。后改队办，曾反复归属
工程连、修理连领导，和“以粮为纲”等使工副业发展受到影响。一九七九年全面实行经济责
任制和利润包干，并归口管理，扭转了多年的亏损局面，开始经营有利。一九八三年和一九八
四年合计盈利12万元。工业职工劳动生产率高于农业工人。一九七六年全员职工产值1.203元，
工业职工为2.400元。一九八四年全员职工产值3.360元，工业职工为 4.150元。