第十三章 物资
第一节 物资管理

　　军垦建场实行供给制，物资管理也是从供给制开始。统一采购，统一设库，统一保管，
由会计室管理核算。生产单位通过机务技术，总务批准，用什么领什么，用多少就领多少。
1952年集体转业开始企业化经营后，对物资管理没有多大变化。1958年黑龙江省农垦厅在赵光
车站设立驻赵光物资供应站，各农场设物资分库，由赵光供应站统一采购，统一供应。随着经
营管理的逐步完善，本场1958年初建库房180平方米，计划与进货统由机务技术员和总务办理。
1970年组建生产建设兵团，将原来的红星、共青团、晨光等三个独立农场改为一师二团，
设物资股，人员增加到42人，1977年撤销兵团，重新恢复农场，物资股改为物资科，人员增至
62人。其中管理人员42人。拥有库房3，692平方立米，载重汽车2台、油槽车2台28型胶轮车1
台。1981年新建油料，燃料库，设备中转油罐7个，合计容积245立方米。在二、三分场设物资
分库，以利边远生产队领料用料。在赵光车站设有办事处，为物资转运机构。
采购资金与物资年度消耗量：以1984年为例，采购资金合计855.7万元。原煤消耗 8，407
吨，钢材137吨，化肥5，262吨，柴油2，416吨，汽油457吨，润滑油129吨以及其他劳保、建材
等。
生产资料是农业生产的前提保证，随农场规模扩大与机械化程度的提高，对生产资料的种
类与质量要求愈来愈多愈高。由初期供给帚把、木义、荧子、666粉、过石粉，扩大到整机、总
成件，保证大型先进农机具高号保养不出生产队，大修不出场，所需各种门类、备件应有尽有，
按规定每亩贮存备件额，各生产单位都有本单位的另件库，虽然，农场规定各单位的库存限额，
实际上多数单位超储现象严重，不利资金周转。