第四节 抗灾斗争

　　在1980年获得“四超历史”的好成果鼓舞下，1981年全场职工团结一心为实现“八、
五、二”(总产八千万斤、上交五千万斤、盈利二百万元)指标而奋斗，严格标准作业。在将要
取得总产和单产再超历史最好水平的丰收在望时刻，遭遇了建场三十年最大的洪涝灾害。六月
下旬到七月上旬降雨256毫米，超出常年的一倍多，七月末又连续阴雨，土地饱和，陷车陷人，
机车不能下地作业，7～9月降雨608.7毫米，三个月降雨量超过历年平均降雨量的107%，十月豆
收再遭阴雨，前后长达120天的阴雨涝灾，损失是空前的，职工干劲也是空前的。收获机械在地
里，三、四台拖拉机牵引不动，人们泡在水里，陷在泥里沤的脚丫子流水淌血，红了眼的与天
抗争，龙口夺粮。人工收割小麦85，468亩，占收获面积的46.5%，人工割大豆58，388亩：占
61.6%。粮豆总产6，515万斤，平均亩产234斤，盈利5.4万元。荣获农场总局和黑龙江省人民
政府的抗灾自救先进单位的奖励。
相继1982年又遭遇干旱、低温、寡照和爆发性的草地螟虫灾。1983年春涝严重播期拖后，
历年是小麦播在丰产期，播到4月20日结束，这一年播到5月16日(个别地号播到5月23日)1984
年再遇秋涝，麦收季节的60天阴雨，使丰产的粮食损失在地里，收获回来的粮食品质降低，售
价随之降价甚至当年没有销售出去。上交粮食因不够等级不收，市场价格低到不能接受的程度。
粮食卖不出去，贷款不能偿还而银行利息却与日俱增，困难是一个接着一个……。
连续频发的自然灾害造成的各种困难是吓不倒久经锻炼的干部、职工和家属的。不图侥幸，
不抱幻想，领导的正确决断，职工的拼搏苦干，集体智慧和力量创造出：人背肩扛，集大堆，
定点脱谷；防芽、防霉，保种子口粮；不蛮干，不破坏土壤，不把灾害带到明年；以及加强思
想政治工作，立功奖励相结合的调动生产积极性；抗灾不忘职工生活；抗灾不忘基本建设等丰
富而宝贵的抗灾斗争经验，极大的提高了经营管理水平。受灾减产不亏损，保证了党的十一届
三中全会以后的六年连续盈利的好局面。广大干部群众更在抗灾生产斗争中“悟”出一条道理：
人们就是在不断的同各种灾害困难的斗争中前进的。人们习惯于抗灾生产，开始放下幻想，探
索考虑各种有利与不利因素，从长远观点上寻求抗灾决策。
土地、气候是农场的自然资源，因历史资料的缺乏，而不能正确认识旱涝规律，不能变不
利为有利，甚至反使有利变有害；经营管理上的单一种植，往往是农业遭灾，亏损定局。虽有
口号：“农业丢了，工副业补。”实际上占据80%的主业丢了，只占20%的副业是远远补不上去
的；生产责任制的不完善，大锅饭现象的存在，使人们清醒地看到：同样受灾，而经营成果却
相差悬殊。在与自然灾害的斗争中，开始认识并着手解决：调整产业结构，改革耕作制度、改
装农机具、完善和提高生产责任制。必然促使农场生产经营掀开新的篇章。