第七节 机务管理

　　建场初期的机务管理,无明确的制度。六十年代以后由于农机具的大量增加,根
据实际情况,于1965年制订了十项管理制度；一、领料制度；二、送修零件制度；三、
作业计划；四、机具保管注意事项；五、事故报告制度；六、学习制度；七、机车台帐
管理；八、驾驶员执照管理；九、保养制度；十、各项禁令。
六十年代初期开始对机车实行定额管理和单车核算。为提高工作效率，强调送油、
送水、送饭和交接班四到田间。此外还指令各分场都要有固定的农具场、零件库、油库，
油库大油罐要刷银粉,外加棚盖以防蒸发。
“文革”期间各项制度遭破坏,农机管理工作处于混乱的局面。到“文革”后期机务
管理工作有了恢复和发展,1977年根据各地的经验,结合农场实际,制订了《机务工作五个
标准化》的管理标准,是以田间作业为核心,技术保养、机务区建设、油料管理,技术档卡
为主要措施的较完善的管理办法。1978年省农场总局发出“机务管理标准化运动”的通
知,并颁发《连队机务管理十项标准》。为搞好机务管理,调整充实了基层机务干部,同时
加强了领导力量,对田间作业坚持作业质量标准化,每班次作业完了,由验收小组进行质量
验收,达不到标准的不予验收,有力地保证了作业质量。
在农机具保养维修方面,每年春播、麦收前对全场性的农机具检修质量进行检查验收,
采用判分评比办法,好的奖励,差的补修。对动力机械重点抓了治“脏”,“漏”,对作业
机械,强调农具的日常保养维修。经努力使全场90％的动力机械达到了“五净四不漏、一
完好”,95％的作业机械达到了“六不、三灵活、一完好”
(注：五净：油,水,空气、机器、工具净,四不漏是：不漏油、水、电、气，一完好
是：技术状态完好,“六不”是：不缺损、不变形、不锈蚀、不旷动、不松动、不缺
油,三灵活是：转动灵活,操纵灵活、升降灵活,一完好是；技术状态完好。)
在机务建设方面,学习外场经验,制订了农场的发展规划。工副业队在1979年首先建
成了农场第一套达到垦区水平的油料净化设备和一个付油库,柴油达到了二级沉淀,三级
过滤,缓冲卸油,浮子取油、封闭加油和输油管道化的要求。其后全场的三库一场建设发
展迅速,到1985年已建成标准化油料库10个5.972平方米,标准化零件库105个,2.982平方
米,其中车组零件库96个2.120平方米,保养库6个540平方米,农机场11个138.000平方米。
1985年初,农场生产体制改革,农机具都转让给各承包家庭农场。由于缺少与之相适
应的管理制度,很多承包户光使用,不保养,使机械技术状态迅速恶化。1985年秋后,机务
科组织人员对全场机务进行了全面认真的检查,制定了维修保养计划,到年末机械的技术
状态,得以恢复和提高。
现将1978年以来拖拉机主要经济技术指标列表于后。
拖拉机主要经济技术指标

说明；从表中标亩修理费及标亩成本是超于上年，主要是这几年油料、零件、工资
系数上升所致。