第一节 砖瓦企业 一、赵光农场砖瓦厂
1950年9月，场经理科在赵光车站去前进街2公里处路北，建起农场第一所小砖瓦厂。利用
包工办法，雇用本地农民当年建成 5座马蹄窑和方框窑。1951年雇用35名临时工，建工会小组，
实行财务单独核算和计划管理，用毛草和榛柴做燃料，当年烧灰、红砖 118.5万块，各种土瓦
17万片。1952年增建5座马蹄窑、6座方框窑，增加 2台运输马车，打6眼水井，建1栋办公室，
人员发展到160人，年产红砖480万块，存毛坯544万块。 1953年，加强管理，实行计划生产、
定额管理、质量检查等一系列有效措施，在人员由 160人减到90人的情况下，每天人均手扣坯
上千块，年产红砖520万块，合格率达80%以上。1957年，年产红砖731万块。 1958年，农场办
事处所属6座砖厂中的和平农场砖厂，年产红砖30万块。办事处经营的黏土瓦厂，固定资产11.2
万元，产值 249万元。以后，砖厂除因燃煤供应不足和文化大革命影响有时停产外，一直坚持
生产。1958年冬，刮起“无窑烧砖”风，烧炕、做饭、取暖、烧炉都烧砖，一时公共食堂、集
体宿舍，不少职工家庭都卷入这个“大跃进”的漩涡。结果脱离实际，匆匆于1959年以失败而
告终。
1958年春，原通北农场砖厂搬迁到现在场直砖厂位置后，仍沿用土窑烧砖和手扣坯的生产
方式。1960年 8月，在“双革”运动中，仿制两台木质制砖机用于生产，开始向制砖生产机械
化迈出第一步。1961年，缺燃煤被迫停产，人员大部分充实到农业生产第一线。1962年这个砖
场又恢复生产，设制砖车间、制瓦车间、机械修理车间和木工车间，建起一座 24门轮窑、4.3
万平方米98栋水坯架棚，配备推土机1台，日产8万～10万块红砖的 150型制砖机1台和5台修理
车床。人员除主要工作岗位是职工外，其余基本都是用局直家属临时工。 1965年，产红砖300
万块，产值14万元，经营利润 3.5万元，一举打破砖业多年损亏局面，受到农垦局的表彰，评
为先进生产单位。 1968年团直砖厂吸收大批知识青年进厂，人员增至230人，按兵团组织编制
要求，实行清编班、混编排，作为团的值班分队。忙则生产，闲则练兵。配有 4门“三七”高
炮，列为一师高炮值班连，每遇春旱，用高炮人工降雨。生产不计成本，到1976年的10年间共
亏损40余万元。1977年以后，制砖生产逐步走向正规，转亏为盈，年产红砖六七百万块。
组建七团后，砖业生产经营的主要力量放在团直砖厂，营连列为副业生产。1976年以后，
各分场砖厂列为工业项目，坚持全年生产，全场红砖生产产量超千万块，产值大幅度提高。1977
年全场砖业生产总值达32万元。
1963—1977年农场直属砖厂生产经营情况表
二、铁力农场砖瓦厂
1956月农场在铁力镇头屯买 2垧土地，筹建砖瓦厂，王欣三任厂长，王瑞尧为技术负责人，
从连队抽调20名工人。9月份露天扣坯用无窑烧砖法，烧出用以建窑的红砖20000块，建了容纳
20000块砖的方框窑2座。1957年，边建场边生产，这年共生产红砖150000块，建成草木结构的
制瓦车间270平方米和食堂、宿舍、仓库各1栋，坯棚子11栋。当时人力作业，每日10小时劳动。
那时，劳动生产率很低，1个工日只能扣砖坯700块，质量也不好，水分掌握不准，泥沙搅拌不
匀，一等砖坯只占40% 。烧窑方法落后，浪费了原煤，保不住砖的色泽，出现很多生砖，这种
落后的烧窑法延续到1970年。
建场初期，买了立式压瓦机，开始制瓦生产。当时制水泥瓦，不久改为制菱黏土瓦，都是
手工操作，不用动力和燃料， 7天可以出厂。主要原料是大石桥菱镁矿的菱苦土粉和塘沽盐场
的卤水，后来国家利用菱苦土制成菱镁砂出口，卤水作为化肥原料。这两种原料供应中断，窑
厂只得改做粘土瓦。当时没有动力，制瓦用 6人摇轮，和泥用人工踩只能发挥制瓦机效能的三
分之一，而且压力不够；质量不好。 1957年8月，大组长张勇利用关内农村畜力拉水车的原理，
提出马拉传动的设计，获得成功，解决了制瓦机的动力，解放了人力，提高了工效，日产瓦坯
5000块。这项创新引起同行业的重视，很多单位从远地前来学习。制瓦机的动力解决了，还没
有搅泥机，仍用人工踩泥。由于对土壤的化学成分，土与水的比例还没有掌握，出现泥块软硬
不均，在干燥燃烧过程中损失率很大，有时高达30%。在1958年大跃进年代，号召制瓦放卫星，
只顾数量不管质量，烧出了90万块质量差的瓦，外销找不到出路，只有减价出售，造成经济上
的损失。 1958年4月在“大炼钢铁”的运动中，与肇州炼铁厂合办“耐火砖作坊”，10天就停
办了。10月瓦厂建成一座水塔式水泥烘烧炉，制出的水泥样品，每吨成本1100元，标号还未测
定就停产下马了，两项损失30 000余元。1959年以生产红砖为主，平瓦积压滞销，只能少量生
产。1960年以后的三年自然灾害时期，场内场外建设任务减少，红砖的销路也少起来，砖瓦厂
任务少了，职工在夏锄、麦收、秋收季节到生产队参加农业劳动，冬季抽出人力进林采伐。1965
年，头屯窑厂的土源枯竭。这6月在北山建了三栋宿舍和一栋400平方米砖土结构的瓦车间。1967
年将头屯房舍卖给朝鲜族吉松三队，5月砖瓦厂迁到北山，6月农中迁到瓦厂，车间改为教室宿
舍，砖瓦厂改为生产泥盆。从1960年到1967年砖瓦厂处于停产状态。1968年，瓦厂与铁力电厂
协商，架上了用电线路，从此生产有了动力。11月，兵团组建后，将瓦厂改为第五工程连。厂
长李方元，支书岳风桐全靠边站，场革委派付永德三人主持工作。到1969年以后，大批城市下
乡知青来团，急需住房，建设大上，砖瓦用量猛增，团里向瓦厂大量投资，购进 3-5型制砖机
全套设备，扩建瓦车间400平方米，砖木结构房屋3栋。 1970年6月兴建16门的轮窑1座(容砖16
万块)，派人出外学习了生产程序、操作方法、掌握了工艺流程，从此瓦厂由原来的手工作坊，
发展为半机械化的砖瓦厂，砖瓦生产跨入了新的阶段。
1976年，为解决农场北片运砖难的问题，瓦厂建议党委在十一连建立窑厂，建成10栋坯棚
子，1栋临时板房宿舍，扣土坯70000余块。后发觉在此建厂原煤运输困难，人力设备不足，不
便管理，因而下马。盲目建点造成损失24 000余元。在烧窑方面，1977年改为内燃烧砖法，在
黄土中掺入12%的细炉灰面，每砖耗煤由原来的 4两下降到1.5两，红砖产量逐年增加，瓦厂房
屋与设备逐年扩大更新。1970年把旧轮窑扒掉，新建一座24门轮窑。(每窑24万块)。建窑过程
中正值阴雨季节，地槽进水无法施工，被迫停建。
砖瓦厂历年经营情况如下表
续表
三、新华农场砖瓦厂
1950年春，在日本开拓团的红部遗址(现16队晒场附近)建 4座马蹄式砖窑，开始采用手工
扣坯，麦秸、草烧制的方法生产，当年烧制红砖291.8万块。 1952年以后，因土质不好，红砖
质量差，加上当时人们认为烧砖建房成本高，不如用洋草拉哈辫建房见效快，便停止了生产。
1958年大批转业官兵来场，为适应生产建设和住房发展的需要，在七号山南侧 (现一砖厂
道南)新建了两座容量为三万块的方框窑。 1959年6月5日，砖厂试制成功了一台自动制砖机，
日产红砖达到 1.5万块，并开始用煤烧砖，提高工效七倍多。经过一段时间生产，人们认识到
方框窑烧砖质量差，制砖周期长、耗煤多、费工时，又不能连续生产。为此，1961年在现址盖
起一座12门的串窑。投产后，使红砖生产效率提高了两倍多。1968年10月，砖厂通电后，又新
建一座24门轮窑，实现了连续烧砖，并盖了室外自然干燥车间，建了81座干燥棚。
组建兵团后，为使职工住房早日实现砖瓦化，团党委号召各农牧生产连队自建小砖窑。于
是，各种马蹄式小砖窑在全团遍地开花，红砖产量迅速增加。1970年21连用取暖余热烧砖的室
内小砖窑试验成功后，本团又掀起了制砖生产的热潮，各单位都纷纷在会议室、俱乐部、职工
食堂内建起了小砖窑。有的还将小砖窑引向家属住宅里，即利用住户取暖的火炉、火炕、火墙
改装成小型室内砖窑。一时间，本团室内小砖窑在兵团内外名声大振，全国各地前来取经、参
观学习的络绎不绝。但由于室内砖窑烧制的红砖质量差，成本高，并造成室内取暖凉热不均，
仅短短几年便在本团销声匿迹了。
四、红旗岭农场砖瓦厂
1958年，农场初建时，没有砖瓦建筑材料，农场职工只能是就地取材，建筑的是草木结构
的木笼房或草皮房，职工住房十分简陋。1960年以后，开始用人工制砖坯，柴草土窑烧砖，烧
出的砖数量少质量低，人工劳动特别辛苦。1964年以后，开始使用小型制砖机和小砖窑生产红
砖。仍然是远远满足不了各种建筑的需要。
1970年 1月，五十八团组建时，大批知青来团，急需住房。为解决建材急需，团党委决定
将原抚远县所属的三连和建材连合并组成五十八团工程二连(砖瓦厂前身)，任命罗文忠为连长，
李凤岐为政指，调集200余人，在现8队住址南山坡辟窑建点，后发现该点土质含沙量过大红砖
质量太次，决定改迁厂址。
同年3月，工程二连搬迁到现十队道班位置建点。根据边建设、边生产的精神 ，一部分人
上山伐木，准备烧窑的柴火；另一部分人割草备料，搭建马架子，为砖瓦生产作准备。同时，
从二十一团(八五三农场前身)砖瓦厂调进耐火砖4万块，建起简易方框窑4座，自己动手改装
制砖机 1台，用木柴作燃料，80马力柴油发动机作动力，就地取材，土法上马，第一年就生产
红砖 464.8万块，新建起砖瓦结构住房三栋。这时红砖生产虽能满足本团需求，但由于制作工
艺落后，加之土质差，一等砖只占 30%，出现不少生砖，而且防冻性能差。由于土质不适合红
砖生产，决定转点。当时发现距七里沁河大桥东北约 300公尺的地方土质好，但当时七里沁河
两岸没有水坝，沿河两岸野草丛生沼泽遍地，露出水面的高岗地很少。特别是在春化期和汛期，
山坡水汇流而下，河道无法容纳，沿河两岸常常泛滥成灾。基于上述情况，连领导成员内部对
砖瓦厂建在哪里意见不一，分歧很大。最后还是选定在七里沁河沿岸的一片沼泽地里，即现在
砖瓦厂的位置，认为这里土质好，适合砖瓦生产。位置一经确定，立即派出女副连长何露霞同
志率领一个排勘测建点，为搬迁作准备。她们先在野地里搭起两个大帐篷，帐篷坐落在一片水
草中，晚上睡觉，稍不小心，不是鞋子被水淹没，就是脸盆被水飘走。蚊虫叮咬更不用说。当
时环境条件虽然艰苦，可大家从无怨言，生活很乐观，把艰苦生活视为豪迈而高尚的壮举，
“胸怀大目标，心装一团火”。当时大家编了一句顺口溜：“住在水帘洞，吃在花果山，工作
在大平原”，可见，人们的思想情绪是何等乐观啊！
经过一冬天的准备工作，部分家属陆续开始搬迁来新点安家落户。次年春天，在七里沁河
大桥路北建起了两座方框窑，搞了20亩地露天坯场，这时坯场已具雏形。 5月份正式投入生产，
年生产红砖 305万块。这年夏天，开始试烧瓦，由于初建没有烘干室，就用破帐篷作烘干室，
占地面积约 799平方米，并购进制瓦机一台，用人工踩泥，开始了红瓦生产，由于对土壤的化
学成分，土与水的比例掌握得较好，烧出来的红瓦质量尚可，头年生产红瓦3.2万片。
1972年露天坯场改为坯棚300多平方米，方框窑又增加两座并新建起18门小轮窑1座，派人
出外学习生产工序和操作方法，掌握工艺流程，红砖质量有所提高。
1973年，七里沁河大堤筑起，更坚定了转业官兵奋战七里沁河畔的信心，砖瓦产量又逐年
上升。
1976年，新建起28门大轮窑一座，年生产能力 400万块，尚能满足本场房建需要。这时革
新的小卷扬机，实现了大窑运煤的自动化，并用推土机代替人工积土坯，减轻了劳动强度，缩
短工时，提高工效百倍以上。
五、八五四农场砖瓦厂
1957年春八五四农场决定筹建砖厂，因无烧砖技术工人，从当时的劳改中队抽调18名会烧
砖的犯人，由罗培兴场长的警卫员刘明江负责指挥在迎南办起了小砖厂。当年建了一座马蹄窑，
手工脱坯。年末共烧红砖15万块，基本上做到了自给自足，不仅没有外购，减少了开支，而且
保证了急需。
1958年砖厂扩建，先从富荣中队调罗荣江等几名复员战士，搭起了两个马架子， 4月19日
迎接西安空军通校复转官兵20多人来厂。 6月份又从红星分场抽调部分复员战士，全体成员约
60人，由刘明江负责，又建了一座方窑，先后烧了两三窑砖，因土质含沙量大，红砖质量太次，
决定改迁厂址。建新厂时，人员分为两大组，一个组搞房建，当年盖了三栋土房，一栋用做办
公室、伙房；一栋是集体宿舍；一栋是家属房。另一个组建窑烧砖，当年新建两座方窑，烧出
红砖20多万块。当时的复转官兵，干劲很大，决心掌握烧砖技术，起早贪黑大干，他们曾写下
了这样的誓言：“大禹治水天下晓，武松打虎谁不知，在北大荒建设中，我们有大禹治水的毅
力，我们有武松打虎的勇气”。生产、生活用水都是从三里外的水泡子挑来的，每天定额十一
担，往返行程30多公里。年末才请来鸡西打井队，打了三眼土井，解决了用水困难。下半年调
来段光亮代副厂长，配了副政指，成立了党支部。1958年“大跃进”，砖厂扩大，来了山东支
边青年，人员激增至 300人。郭树录任厂长，曹步云、李南任副厂长，徐恩帮任书记，张泉任
副书记，下设一个基建队，两个制砖车间，建立三个党支部。年产红砖近 110多万块，全部供
应新建将军岭孵化大楼。盖了九幢房。自制了一台木头制砖机，并盖了一幢大木板房，计划冬
季制坯，收效甚微。1960年开始生产部分机制砖，但手工砖仍占主要地位。群众生产劳动热情
很高，人工脱坯，段金元曾创日脱坯6000块，张福卿(女)曾创日脱坯4000块的高工效；装出窑
全靠手搬肩挑，丁宝林曾创日出窑红砖12000块的好成绩，孟尔群创日装坯10800块的高纪录。
年产红砖198万块。每块成本8分5厘，全年亏损7.5万元。
1961年，贯彻八字方针，调整为一个支部，刘延明任厂长。1963年体制调整，分为八五四、
皖峰两场，砖厂也一分为二。皖峰农场设一个排，30多人。八五四农场留一个班，厂址未变，
分开经营，当年共烧红砖 109万块。年末两场合并，砖厂也合二为一，八五四农场制材厂、排
水修路队也并入该厂，高大成任厂长，张喜顺任政指。有方窑5座，串窑4个，实行计件工资，
是年生产红砖 212万块，超过计划6.1%，但产品质量不高。新建了制瓦车问，计划生产10万片，
实际完成8000片，主要因技术不过关，质量不佳而停产，全年盈利2600元。制瓦车间独立核算。
1965年“社教”后，调整了领导班子，刘延明任厂长，聂奉先任政指，年产红砖200万块。1966
年红瓦试制成功，质量尚可，至此，本场开始用自产红瓦建房，树立了自力更生解决建材的信
心。
1968年为了进一步提倡红砖质量，停止了手工水坯生产，全部改为机制砖，年产红砖达到
350万块，红瓦30万片，生产形势越来越好。但耗煤量每块红砖仍需1斤以上，厂领导为此不断
向外地学习，1970年下决心废方窑，全部建成串窑，年产红砖400万块，每块耗煤降至7两，初
步收到了节煤效果。
1970年兵团大力提高取暖烧砖，连队烧砖，决定砖瓦厂转建二十一连，设备交机炮连，当
年10月8日正式移交，只留下十几名技术骨干，因人员变动大，红砖产量曾一度下降， 1971年
机炮连几个技术骨干学习外地轮窑节煤经验，解放了思想，倡议建14门小轮窑，消息传开后，
得到刘老田副连长的支持，请示团里后勤处刘振明处长批准解决四吨水泥，建轮窑烟筒，建小
轮窑的工程从此落实。1972年建成，次年改用小轮窑烧砖。 1974年生产红砖363万块，每块红
砖耗煤降至四两，比原来串窑降低耗煤量50%，深受群众好评。
1975年以后，原砖瓦厂技术干部、工人先后调回，唐文彬任厂长，王焕德任政指，企业生
产、经营管理水平逐年改进提高。14门小轮窑因窑身短，周转不开，窑温太高，影响出砖进度，
经批准改为24门轮窑。
同年4 月，为了改变人工积土制坯的繁重体力劳动，唐文彬带领技术革新小组去东方红砖
厂参观挖土机的制作，经各方的努力，终于在1976年完成了挖土机的技术革新任务，共花人工
材料费2.8万元，挖土深度可达7.5米，每小时可挖土16立方米，如果三班作业，可供年产红砖
2000万块制坯用土，比原来人工积土提高工效10倍。
1978年农场为了彻底解决红瓦自给问题，又兴建了第二制瓦车间，面积 768平方米，年产
红瓦为80万片，完全满足了本场房建需要。从1976年开始在料中掺沙子和实行了掺煤渣提高砖
坯内燃等节煤措施。耗煤降至二两，保证了红砖质量。逐年自力更生改进制坯生产的自动化、
车子化，红砖生产年年上升。在全厂干部、工人的艰苦奋战下， 1982年年产红砖910万块，红
瓦82万片。与 1974年同期生产相比，红砖增长250%，红瓦增长754%，耗煤降至每块1.8两，人
均年功效75000块，达到总局定额的214.3%；红瓦22857片，达到总局定额的114.3%。同年还建
成一座32门大轮窑，红砖生产能力可望达到年产1500万块的水平，为本场砖瓦生产开辟了广阔
的前景。
砖瓦厂现有职工223名，合同工1名。唐文彬任厂长、欧维顺、陈世明任副厂长。彭家川任
政指。下设水坯、烧窑、制瓦、后勤等排。生产建筑2111平方米，轮窑一座，载重汽车一台、
轮式拖拉机四台(上海 -50一台、修复已报废铁牛-55一台、195型小四轮二台)，制砖瓦机械共
十四台件，除电动机、粉碎机、电焊机外，均为本厂革新自制。到1982年已积累起固定资产原
值497459.92元，净值344425.14元的家底。从1975年以后，企业生产经营管理的各项规章制度，
逐年成龙配套，厂设有生产民主管理委员会，定期议事，奖罚严明。职工队伍已形成一支具有
一定技术水平，比较能战斗的专业队伍。连年盈利，1982年曾获管局先进党支部称号。
六、胜利农场砖瓦厂
1959年，四分场成立制砖排(40人)。余廷为排长，行政归属基建队领导。在阿加拉河南岸
(胜东公路旁)建点，从事红砖生产。生产方式为人工和泥，斗模扣坯，架棚晾晒，马蹄窑烧制。
由山东支边来场青年夏孟太、姜书德、林洪堂负责制坯技术指导和烧窑工作。
1960年，基建队拆散，制砖生产归生产排领导。
1962年，红砖生产停止，人员全部拆散。
1963年，分场责成胜利屯生产队(现二队)，组织部分人员烧制红砖，因客观条件所限，产
量很低。
1964年，胜利农场成立木瓦厂(胜利屯生产队制砖人员撤回)，其中砖瓦班13人，由余廷负
责。在场部东北(现场直家属队旁边)建点，再度从事砖瓦生产。此时，以制黏土瓦为主，制砖
为辅(8人制瓦，3人制砖，2人烧窑)。当年建马蹄窑一座，产黏土瓦7万余片，红砖3万余块。
1965年，木瓦厂并入基建队，改为砖瓦排。增建方窑、马蹄窑各一座，并实行计件工资制
(脱水坯包括晾干每块 4厘，装、出窑每块为1.5厘)，调动了职工群众的积极性，年产红砖30
余万块、黏土瓦 7万片。红砖质量低劣，误认为是技术问题，从友谊农场砖厂请来五名技术人
员做指导，确认是土质问题，将红砖生产迁址于阿加拉河西岸(现科研站)。制瓦生产仍在原址
末动。
1966年，砖瓦排从基建队分出，成立砖瓦厂。王怀杰任厂长，刘文胜任指导员。当年建方
窑3座(窑容量为3万块)、晾晒棚25栋(235间)、草木结构房屋 3栋(600平方米)。此始，制坯由
人工改为机制；运水坯和装、出窑也由人抱、肩挑改为单轮车推。日产水坯达 3万块，年产红
砖58.3万块。由于制砖成本高(1136元/万块)，年经营亏损4.69余万元。制瓦车间(留在原址)，
因失火烧毁而终止黏土瓦生产。
1967年，明云超为厂长，刘文胜为指导员。
1968年，购买300型制砖机2台(废品，经修理后投用)。
1969年，砖厂改称为工程二连。郑行广代理连长，刘文胜为指导员。该年建五洞串窑一座，
年产红砖201万块。
1971年秋，为了就地取材，方便红砖生产，工程二连(砖厂)迁址于平顶山南侧。
1972年，王正坦任连长。当年建晾晒棚28栋(560间)、方窑 4座(窑容量为3万块)，建筑住
房3栋、食堂1栋。年生产红砖217万块，盈利6 700元。实现了团党委提出的“当年建点、当年
生产、当年盈利”的口号，基本保证了全团房建用砖。
1974年，建20门引风式轮窑1座，年产红砖521万块，万块红砖成本由上年560元降低为467
元。全年经营盈利187.1元。
1975年，刘文胜调出。
1976年，侯忠尧任指导员。
设备
1959年至1965年，砖厂生产无机械设备，全靠手工。
1966年，配备4125座机1台、外购报废制砖机2台，修复使用。
1967年，调入苏产C-80拖拉机1台、VT胶轮拖拉机1台、国产东方红-54拖拉机1台。不久，
VT胶轮拖拉机和国产东方红-54拖拉机先后调出，C-80拖拉机行走部分报废，改为座机(至今尚
存)。
1968年，从秦皇岛购置350型制砖机 1台，价值3.5万元(于1969年安装并投产使用)；调入
自装发电机组一部，容量为62.5千伏安。发电量远不能满足砖机的需要，用C-80发动机带动泥
条挤出机工作。次年，调入铁牛-55胶轮拖拉机1台，主要用于运沙子。
1973年至1977年，调入推土机2台、发电机组2部。
重大事故
1974年8月，佳市青年范成喜当班烧窑，不慎失火，烧毁晾晒棚17栋，损失价值约1.7万元。
1977年，女工宿舍床下物品烤着起火，烧毁集体宿舍一栋(210平方米)，损失价值约1万元。
砖厂1964—1977各年度经营情况表
单位:元/万块
