第三节 组织生产



　　1986年总局成立黄金管理局时，垦区黄金行业只有一个金矿即北兴农场金矿(砂金矿)，为
一艘100立升采金船，设计规模为年采选矿砂36万立方米、年产金量1 269两。为了快速发展垦
区黄金工业，总局黄金管理局调入部分黄金矿产专业技术人员，全面收集垦区黄金地质资料，
对垦区黄金矿产资源进行深入调查，着手组建黑龙江农垦黄金勘探队，并向省黄金管理局申请
国家黄金行业黄金地质储量承包项目，利用储量承包项目资金对锦河农场境内四个流域的成矿
有利地段和红色边疆农场境内一个流域的成矿有利地段开展了砂金矿地质勘探工作。根据所提
交的砂金矿地质勘探报告和所收集的地质资料，1986—1988年锦河农场金矿在农场境内的三个
河流砂金矿床上建设了三组龙江Ⅰ型溜槽，设计总规模为年产金量900两。 1988年红色边疆农
场金矿在呼玛县嘎鲁河沙金矿床的两个矿体上建设了两组龙江Ⅰ型溜槽，设计总规模为年产金
量1500两、年采选矿砂量16.8万立方米。 1989年垦区黄金行业实际生产能力比 1986年增加了
66.0%。 1989年总局黄金管理局在北兴农场金矿的基础上开始建设老柞山金矿，1991年建成投
产，设计规模为采选矿石200吨/日、年产金量8932两；1993年完成了碳浆选矿流程技术改造，
使生产能力由原来的采选矿石200吨/日提高到300吨/日；1994年完成了二期扩建工程，设计规
模达到了采选矿石450吨/日、年产金量23243两。 1995年建边农场金矿在农场境内固固河沙金
矿床上建设了一艘100立升采金船，设计规模为年产金量1 244两、年采选矿砂量22万立方米。
“八五”期间总局黄金管理局确定了“依托行业，发展行业，壮大行业”的工作思路，提出了
“东脉西砂，以脉为主，砂脉并举”的发展战略，对行业龙头企业——老柞山金矿构建了矿主
内(负责生产经营和矿建工程施工)局主外(负责生产和技术服务，环境和政策服务)、局矿人员
交叉任职“局矿一家”的管理模式。当时由于老柞山金矿技术力量非常薄弱，总局黄金管理局
所有工程技术人员全部深入到生产和建设第一线任职工作，矿总工程师这一职务从1989年开始
到1998年分别由总局黄金管理局的3名同志连续担任。到 1995年垦区黄金行业实际生产能力比
1989年提高了627.3%，1992—1994年总局黄金管理局连续三年被省黄金管理局评为全省行业先
进单位。“九五”期间，总局黄金管理局提出了矿业和非矿业“双开发”战略，并与老柞山金
矿重组后转企，成立几个经营性公司，试图构建“以金为主，多业并举”的产业格局，但受国
家行业政策影响，在实际运作中收效不大。